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置顶受@潘乱 启发，我一个搞AI快三年的人，注册了京东的外卖骑手，一单小10块，不知道有没有他赚的多哈哈
我第一份工作是在京东，送过快递、干过仓库分拣、当过宿迁客服......吭吭哧哧爬楼梯给七楼送过水，也跟日结兄弟们一起从早到晚卸货、揽件、打包、装箱，然后灰扑扑一身汗坐在路边摊喝啤酒。
可能现在看我样子不像，但是当初真的一眼一板练过怎么把“运快递、送快递”这件事做好。当时跟斯坦福的哥们一起送货上门：“您好京东，很高兴为您服务！”人家一开门，说我们俩看着跟大学生似的，送快递怪辛苦的，还给了我们瓶水喝。
前几天注册了京东的达达秒送app，以外卖员身份操作了一下，居然感觉特别亲切.....
刘强东说，他对京东最满意的不是物流，而是管培生。对管培的培养他一直也算亲力亲为。到我那会儿，虽然已经不像最初几届是东哥亲自下厨亲自带，但还是有不少跟他一起吃饭、喝酒、开会，甚至出去玩的机会。
第一次跟东哥吃饭，是在京东总部楼顶的四合院里，大几十号人，有幸跟东哥坐了一桌。那会儿刚毕业不久，不懂啥酒桌上的规矩，东哥说：“没事我教你”，现场就带着我喝了两杯。
说实话，东哥不太上镜。
他本人看着不比我胖，完全没肚子，目测180cm、70kg的身板。西装一穿，比镜头里更像个大企业家。照片视频都显得头大脸胖，很吃亏，真人几乎还是十年前那个意气风发的样子。几年没见了，听还在东哥身边的朋友说，锐气不减当年。
东哥额头前稍有几缕白发，好多年了，我一度以为是故意挑染的，他说是真的白头发，看惯了不觉得丑，就从来不染。
东哥是实在人，嘴上很喜欢念叨几个老兄弟、老管培的名字，也爱念叨家人和往事。甚至我高度怀疑他是个S人，讲起小时候，顿顿吃红薯以至于到大学还是一说起就想吐；指甲盖大的猪油能拌一锅饭，吃完饭的碗都舍不得洗，冲上热水能再喝三天，还能沾点荤腥味......
讲起往事来，全是细节，那是真吃过苦、死人堆里爬出来的人。
东哥还给我们讲了自己在欧洲的爱马仕店，不懂怎么买：第一次去跟着只知道排队，结果人家全是预约的；第二次去不懂订货，想买包不让买；第三次去不懂配货，折腾了一大圈选了一堆有的没的，想买包还是没有现货......店员看他买那么多，也没有很高兴，一副礼貌客气又爱买不买的样子。
讲起这些事儿，东哥好像还是那个“大强子”，眼神里跟个普通人一样，全是实打实的生活。他在酒桌上一口饭都不带吃，说他年纪大了不敢吃肉了，让我们多吃。他就干说话、干喝酒。百十号人挨个敬酒，东哥来者不拒，会问每个人的名字然后聊几句话。
和他一桌的我们几个，后面再聊天，他都是顺口叫名字喊人、说事、开玩笑，记性是真好。
再后来，参加过大饭局，开过小饭桌，吃过小灶，发现东哥应该是只在管培面前才絮叨得像个S人——家长里短、创业往事，恨不得一股脑给我们掏出来，不说掏心掏肺，真的是保留很少了。
但是他在外人面前，完全是另一个人。
有外人在的局上，东哥像头老虎。他74年属虎，正好大我两轮。前一秒可能还跟我们说笑，合作方一来，瞬间就能切换到entj模式，非常有power和决断。
饭桌上一句废话没有，对方甚至也都不敢多说话的样子，几句话就把该敲定的事说定了。酒过三巡，气氛上来了，东哥喝的那个状态好像也和跟外卖员喝的时候一个样，一口见底。
当时我只觉得：“东哥真爷们，我敬东哥是条汉子！”这种汉子的感觉，大丈夫当如是那味儿，还在眼前。之后这几年，虽然又见了很多人，但我再也没有在第二个大老板身上见过。
我有很认真地当面问过东哥，关于抖音电商的竞争、关于AI未来的判断。
那是21年，抖音电商风头初盛，AI似乎是在低谷。东哥很淡定，他对智能供应链、零售的终局的理解，今天回想还是领先的。
关于AI，东哥有一个理想国。他希望AI能实现生产自动化和生产力的飞跃，用超高的效率和智能的合理的分配，实现共产主义。不止是追求共同富裕，更是让每个仓库、配送的员工都能体面又舒服。
东哥三板斧：成本、效率、体验，三个变量能组合出各种公式，套在AI应用上也很好用。
那时候京东搞AI最牛的是周伯文、梅涛，CTO/研究院院长级别，带着管培做项目，当时的“智慧物流X计划”，是我看到的几乎最早的把LLM和机器人结合起来并且在电商物流场景落地的。
东哥其实不太喜欢我这个类型，他说我脸太白，在外面多跑跑、多晒晒好。做线下、管渠道、做社区团购，他觉得派个脸黑的去管，更放心。
其他老板要是送外卖，一看就是演的，但东哥去接单，饭店老板认不出来就感觉很正常。也是只有他能干出来这事，618一线支援去扛沙袋、搬箱子，骑着三轮车去送快递，他自己干的绝对超过10年。
在京东的时候觉得公司土，块八毛的天天在那算账，跟在电脑城似的，跟黄牛、贩子、品牌们斗智斗勇，算法和产品好像也有点差。
出来以后，再没有大老板像东哥一样对我碎碎念了，也没人再跟我讲“十节甘蔗”、“三毛五”这些学会就忘不了的“土办法”。
我一直想创业，但只有东哥和京东，教过我怎么从一穷二白开始做生意——“如果公司能赚一块钱，只留三毛五，其余的都分了”、“行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后10个环节......看你吃甘蔗能吃多少节，长的一节还是短的一节”
到今天，我搞AI，自认为成本控制不错，对行业价值链、对价格水位差、对产品梯度和刀法，有那么一点浅薄的理解，很大程度上也受益于“十节甘蔗”。
跟东哥去沙漠徒步那次，东哥说他小时候，宿迁农村，天上全是星星。大学到了北京以后，再回到老家时，小时候那样的星星就再也见不到了。只有在沙漠里，天像是小时候的天，有星星，有银河，有篝火，可以对着天唱歌。
莫名其妙的，那天我们唱了《真心英雄》。
听还在京东的朋友说，连续这两年的年终奖都拿了十几个月，而且是业务岗大面积的。他一年实际到手36薪，已经在亦庄的林肯公园买了房；管培一来就有北京户口，工作几年家就有了，婚也结了，开始准备要孩子。
真心觉得挺好，那个特别有人情味一哥们，踏踏实实的，跟着大东哥把工作搞好、小日子过好。住在亦庄，平时生活也简单，去环球、去野生动物园、去山姆都方便。
也有朋友被外派到了迪拜、伦敦、旧金山。东哥这两年时常去迪拜，那个管培小兄弟也在中东搞的风生水起的。
我现在网名叫AI异类，当年在京东也是个异类。原本就是徐雷面试我的时候，说京东也需要奇葩，才把我面进去的，招来一看，果然脑回路有点野......
虽然很多地方不合适，但轮岗、操盘、业务经历还是让我很感恩，甚至后来自己创业以后，还会时常翻出来最开始的笔记看一看。
关于东哥的故事，还有很多，只是我早就已经不是故事里的人了。
在新的AI故事里，也许我们还能有“共产主义”相见的那一天......
一杯酒，敬东哥！我干了！
我第一份工作是在京东，送过快递、干过仓库分拣、当过宿迁客服......吭吭哧哧爬楼梯给七楼送过水，也跟日结兄弟们一起从早到晚卸货、揽件、打包、装箱，然后灰扑扑一身汗坐在路边摊喝啤酒。
可能现在看我样子不像，但是当初真的一眼一板练过怎么把“运快递、送快递”这件事做好。当时跟斯坦福的哥们一起送货上门：“您好京东，很高兴为您服务！”人家一开门，说我们俩看着跟大学生似的，送快递怪辛苦的，还给了我们瓶水喝。
前几天注册了京东的达达秒送app，以外卖员身份操作了一下，居然感觉特别亲切.....
刘强东说，他对京东最满意的不是物流，而是管培生。对管培的培养他一直也算亲力亲为。到我那会儿，虽然已经不像最初几届是东哥亲自下厨亲自带，但还是有不少跟他一起吃饭、喝酒、开会，甚至出去玩的机会。
第一次跟东哥吃饭，是在京东总部楼顶的四合院里，大几十号人，有幸跟东哥坐了一桌。那会儿刚毕业不久，不懂啥酒桌上的规矩，东哥说：“没事我教你”，现场就带着我喝了两杯。
说实话，东哥不太上镜。
他本人看着不比我胖，完全没肚子，目测180cm、70kg的身板。西装一穿，比镜头里更像个大企业家。照片视频都显得头大脸胖，很吃亏，真人几乎还是十年前那个意气风发的样子。几年没见了，听还在东哥身边的朋友说，锐气不减当年。
东哥额头前稍有几缕白发，好多年了，我一度以为是故意挑染的，他说是真的白头发，看惯了不觉得丑，就从来不染。
东哥是实在人，嘴上很喜欢念叨几个老兄弟、老管培的名字，也爱念叨家人和往事。甚至我高度怀疑他是个S人，讲起小时候，顿顿吃红薯以至于到大学还是一说起就想吐；指甲盖大的猪油能拌一锅饭，吃完饭的碗都舍不得洗，冲上热水能再喝三天，还能沾点荤腥味......
讲起往事来，全是细节，那是真吃过苦、死人堆里爬出来的人。
东哥还给我们讲了自己在欧洲的爱马仕店，不懂怎么买：第一次去跟着只知道排队，结果人家全是预约的；第二次去不懂订货，想买包不让买；第三次去不懂配货，折腾了一大圈选了一堆有的没的，想买包还是没有现货......店员看他买那么多，也没有很高兴，一副礼貌客气又爱买不买的样子。
讲起这些事儿，东哥好像还是那个“大强子”，眼神里跟个普通人一样，全是实打实的生活。他在酒桌上一口饭都不带吃，说他年纪大了不敢吃肉了，让我们多吃。他就干说话、干喝酒。百十号人挨个敬酒，东哥来者不拒，会问每个人的名字然后聊几句话。
和他一桌的我们几个，后面再聊天，他都是顺口叫名字喊人、说事、开玩笑，记性是真好。
再后来，参加过大饭局，开过小饭桌，吃过小灶，发现东哥应该是只在管培面前才絮叨得像个S人——家长里短、创业往事，恨不得一股脑给我们掏出来，不说掏心掏肺，真的是保留很少了。
但是他在外人面前，完全是另一个人。
有外人在的局上，东哥像头老虎。他74年属虎，正好大我两轮。前一秒可能还跟我们说笑，合作方一来，瞬间就能切换到entj模式，非常有power和决断。
饭桌上一句废话没有，对方甚至也都不敢多说话的样子，几句话就把该敲定的事说定了。酒过三巡，气氛上来了，东哥喝的那个状态好像也和跟外卖员喝的时候一个样，一口见底。
当时我只觉得：“东哥真爷们，我敬东哥是条汉子！”这种汉子的感觉，大丈夫当如是那味儿，还在眼前。之后这几年，虽然又见了很多人，但我再也没有在第二个大老板身上见过。
我有很认真地当面问过东哥，关于抖音电商的竞争、关于AI未来的判断。
那是21年，抖音电商风头初盛，AI似乎是在低谷。东哥很淡定，他对智能供应链、零售的终局的理解，今天回想还是领先的。
关于AI，东哥有一个理想国。他希望AI能实现生产自动化和生产力的飞跃，用超高的效率和智能的合理的分配，实现共产主义。不止是追求共同富裕，更是让每个仓库、配送的员工都能体面又舒服。
东哥三板斧：成本、效率、体验，三个变量能组合出各种公式，套在AI应用上也很好用。
那时候京东搞AI最牛的是周伯文、梅涛，CTO/研究院院长级别，带着管培做项目，当时的“智慧物流X计划”，是我看到的几乎最早的把LLM和机器人结合起来并且在电商物流场景落地的。
东哥其实不太喜欢我这个类型，他说我脸太白，在外面多跑跑、多晒晒好。做线下、管渠道、做社区团购，他觉得派个脸黑的去管，更放心。
其他老板要是送外卖，一看就是演的，但东哥去接单，饭店老板认不出来就感觉很正常。也是只有他能干出来这事，618一线支援去扛沙袋、搬箱子，骑着三轮车去送快递，他自己干的绝对超过10年。
在京东的时候觉得公司土，块八毛的天天在那算账，跟在电脑城似的，跟黄牛、贩子、品牌们斗智斗勇，算法和产品好像也有点差。
出来以后，再没有大老板像东哥一样对我碎碎念了，也没人再跟我讲“十节甘蔗”、“三毛五”这些学会就忘不了的“土办法”。
我一直想创业，但只有东哥和京东，教过我怎么从一穷二白开始做生意——“如果公司能赚一块钱，只留三毛五，其余的都分了”、“行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后10个环节......看你吃甘蔗能吃多少节，长的一节还是短的一节”
到今天，我搞AI，自认为成本控制不错，对行业价值链、对价格水位差、对产品梯度和刀法，有那么一点浅薄的理解，很大程度上也受益于“十节甘蔗”。
跟东哥去沙漠徒步那次，东哥说他小时候，宿迁农村，天上全是星星。大学到了北京以后，再回到老家时，小时候那样的星星就再也见不到了。只有在沙漠里，天像是小时候的天，有星星，有银河，有篝火，可以对着天唱歌。
莫名其妙的，那天我们唱了《真心英雄》。
听还在京东的朋友说，连续这两年的年终奖都拿了十几个月，而且是业务岗大面积的。他一年实际到手36薪，已经在亦庄的林肯公园买了房；管培一来就有北京户口，工作几年家就有了，婚也结了，开始准备要孩子。
真心觉得挺好，那个特别有人情味一哥们，踏踏实实的，跟着大东哥把工作搞好、小日子过好。住在亦庄，平时生活也简单，去环球、去野生动物园、去山姆都方便。
也有朋友被外派到了迪拜、伦敦、旧金山。东哥这两年时常去迪拜，那个管培小兄弟也在中东搞的风生水起的。
我现在网名叫AI异类，当年在京东也是个异类。原本就是徐雷面试我的时候，说京东也需要奇葩，才把我面进去的，招来一看，果然脑回路有点野......
虽然很多地方不合适，但轮岗、操盘、业务经历还是让我很感恩，甚至后来自己创业以后，还会时常翻出来最开始的笔记看一看。
关于东哥的故事，还有很多，只是我早就已经不是故事里的人了。
在新的AI故事里，也许我们还能有“共产主义”相见的那一天......
一杯酒，敬东哥！我干了！
599 63228
前天和小宿科技杜老板@杜知恒William 吃饭
聊起 AI 作用下的社会结构变化以后
人的价值是啥、怎么分配
可能上过班的朋友都有感觉，技能上越来越没啥不可替代性，大部分时间也没创造价值
除了服务业和少数行业，一半人不工作似乎完全不影响运转，剩下的一半人只工作一半时间都可以
某些体制内岗位上，放条狗都可以，用 AI 都冗余
那么以后人做啥、怎么分配呢？
新形态的AI娱乐一定得有：只要娱乐方式够爽，社会矛盾就不会太剧烈，人也可以活得不那么痛苦
再就是，可能划一条分配线，按算力按生产资料来分；比如人人有个机房，或者每家买一辆自动驾驶汽车/机器人，智能体/车/机器人出去接活，人像房东一样到点收租
萝卜快跑似乎有点雏形
如果把工作和生活都看成一场游戏，那可能我们的命题就只剩下一个：娱乐至死
只不过大部分时间里，娱乐被披上了价值创造的外衣
既不是躺平，也不是内卷，不和旧的系统、前AI时代的外部规则绑定，自己当自己的游戏策划去写规则和剧情
也许，我们能创造性地活着
聊起 AI 作用下的社会结构变化以后
人的价值是啥、怎么分配
可能上过班的朋友都有感觉，技能上越来越没啥不可替代性，大部分时间也没创造价值
除了服务业和少数行业，一半人不工作似乎完全不影响运转，剩下的一半人只工作一半时间都可以
某些体制内岗位上，放条狗都可以，用 AI 都冗余
那么以后人做啥、怎么分配呢？
新形态的AI娱乐一定得有：只要娱乐方式够爽，社会矛盾就不会太剧烈，人也可以活得不那么痛苦
再就是，可能划一条分配线，按算力按生产资料来分；比如人人有个机房，或者每家买一辆自动驾驶汽车/机器人，智能体/车/机器人出去接活，人像房东一样到点收租
萝卜快跑似乎有点雏形
如果把工作和生活都看成一场游戏，那可能我们的命题就只剩下一个：娱乐至死
只不过大部分时间里，娱乐被披上了价值创造的外衣
既不是躺平，也不是内卷，不和旧的系统、前AI时代的外部规则绑定，自己当自己的游戏策划去写规则和剧情
也许，我们能创造性地活着
4 00
要的是胜率，不是全胜
网球大满贯费德勒说：“在网球运动中，完美是不可能的......
在我的职业生涯中，我打过1,526场单打比赛，几乎赢了80％的比赛
现在，我想问你们所有人一个问题
你认为我在这些比赛中赢得了多少百分比的分数？只有54%。
换句话说，即使是顶级网球选手，赢得的分数也仅仅只有他们比赛总分数的一半多一点。”
职业决策高手的成功，靠的不是一城一地的得失，而是靠持续累计的微弱优势
新手拼一次输赢，老手拼长期概率
对失败的容忍，也是反脆弱的开始
网球大满贯费德勒说：“在网球运动中，完美是不可能的......
在我的职业生涯中，我打过1,526场单打比赛，几乎赢了80％的比赛
现在，我想问你们所有人一个问题
你认为我在这些比赛中赢得了多少百分比的分数？只有54%。
换句话说，即使是顶级网球选手，赢得的分数也仅仅只有他们比赛总分数的一半多一点。”
职业决策高手的成功，靠的不是一城一地的得失，而是靠持续累计的微弱优势
新手拼一次输赢，老手拼长期概率
对失败的容忍，也是反脆弱的开始
11 10
21 世纪的 Q1 过去了
人生的 Q1 大概也已经过去了
人在 27 岁度过人生的第 10000 天
在 54 岁度过人生的第 20000 天
在 82 岁度过人生的第 30000 天
在 109 岁度过人生的第 40000 天
人们都热爱生命、贪生怕死
但人们又不怎么热爱时间、珍惜此刻
总为过去抑郁、为未来焦虑、为当下等待困苦煎熬
为什么此时身边的人，不能是最好的人
为什么此刻的自己，不能是最好的自己
人不能同时拥有青春，和对青春的感受
但是，人可以同时拥有今天，和对今天的感受
生于二十世纪 80、90 年代的我们
一定有人会活到二十二世纪
希望我们都能看到今天的精彩
还能看到 22 世纪的星辰大海
人生的 Q1 大概也已经过去了
人在 27 岁度过人生的第 10000 天
在 54 岁度过人生的第 20000 天
在 82 岁度过人生的第 30000 天
在 109 岁度过人生的第 40000 天
人们都热爱生命、贪生怕死
但人们又不怎么热爱时间、珍惜此刻
总为过去抑郁、为未来焦虑、为当下等待困苦煎熬
为什么此时身边的人，不能是最好的人
为什么此刻的自己，不能是最好的自己
人不能同时拥有青春，和对青春的感受
但是，人可以同时拥有今天，和对今天的感受
生于二十世纪 80、90 年代的我们
一定有人会活到二十二世纪
希望我们都能看到今天的精彩
还能看到 22 世纪的星辰大海
21 30
看Manus的Peak在张小珺访谈时
说AI创业更像制造业，而不是互联网；AI公司更像智能工厂，需要具备精细化经营能力
感觉还有句话没说：AI叙事更像 web3，资本操盘和价值判断也更像 web3
前年 24 年十一期间，微信上约Red，听他说起海外融资，能感觉到很多准备、外部接触，其实是密集发生在 2024，而在 2025 年 Manus 出来以后又二次加速
所以还是那句话：同时保有两种截然相反的思维
一个够牛的 AI 团队，也许是既懂中国特色工程制造实践，又非常理解美元叙事和稀缺价值的
说AI创业更像制造业，而不是互联网；AI公司更像智能工厂，需要具备精细化经营能力
感觉还有句话没说：AI叙事更像 web3，资本操盘和价值判断也更像 web3
前年 24 年十一期间，微信上约Red，听他说起海外融资，能感觉到很多准备、外部接触，其实是密集发生在 2024，而在 2025 年 Manus 出来以后又二次加速
所以还是那句话：同时保有两种截然相反的思维
一个够牛的 AI 团队，也许是既懂中国特色工程制造实践，又非常理解美元叙事和稀缺价值的
28 22
26 年，浪大鱼大......
【月之暗面（Kimi）近期完成 5 亿美元 C 轮融资，IDG 领投 1.5 亿美元，阿里、腾讯、王慧文等老股东超额认购，投后估值 43 亿美元。
据了解，王慧文已经累计投资月之暗面 7000 万美元。
“他们前后只用了不到两个月，属于超额融资。” 一位接近月之暗面的人士称，一级市场对公司的热情超出预期。
12 月 31 日，月之暗面创始人、CEO 杨植麟发布内部信，公司有超过 100 亿元人民币现金储备。
这一规模已经不输于 IPO 之后的智谱、MiniMax...】
【月之暗面（Kimi）近期完成 5 亿美元 C 轮融资，IDG 领投 1.5 亿美元，阿里、腾讯、王慧文等老股东超额认购，投后估值 43 亿美元。
据了解，王慧文已经累计投资月之暗面 7000 万美元。
“他们前后只用了不到两个月，属于超额融资。” 一位接近月之暗面的人士称，一级市场对公司的热情超出预期。
12 月 31 日，月之暗面创始人、CEO 杨植麟发布内部信，公司有超过 100 亿元人民币现金储备。
这一规模已经不输于 IPO 之后的智谱、MiniMax...】
23 21
2025 最后一天
想给 2026 最后一天的自己写封信：
Hi Frank！
胸无大志、平常心、玩得开心！
不知道 26 年，有没有真的做到好好玩
我猜又把自己搞得挺忙，也不知道忙了啥...
玩别的估计会嫌无聊，又是一年了，有没有交新朋友？有没有培养出来新爱好？有没有和 AI 一起搞点好玩的事情～
60 分就挺好！新年可以更自我一点、对自己再好一点！
by 2025 年的 Frank
想给 2026 最后一天的自己写封信：
Hi Frank！
胸无大志、平常心、玩得开心！
不知道 26 年，有没有真的做到好好玩
我猜又把自己搞得挺忙，也不知道忙了啥...
玩别的估计会嫌无聊，又是一年了，有没有交新朋友？有没有培养出来新爱好？有没有和 AI 一起搞点好玩的事情～
60 分就挺好！新年可以更自我一点、对自己再好一点！
by 2025 年的 Frank
17 21
可能“谁是下一个张一鸣？”这个问题，已经不那么重要了，因为“下一个肖宏”已经很确定性的在路上
曾经中国和北美的科技产品之间，有一道隐形的次元壁，Manus已经打破，接下来完全可以有更多通道
更多国内AI团队的国际化程度，一定会更高
年初时候，我一度有点羡慕、嫉妒、酸，因为Manus的成功，足够近，近到能很明显照出来我自己的不足、判断的失误、错过的机会
现在会很替他们开心，也很兴奋，因为当一朵花开的时候，一定会出现更多
类似Red、Peak、Tao的组合，我心里也有一些人选
下一个有超级产品叙事能力的AI操盘手，可以有很多人选；只要通道确定，国内永远不缺赶超者
所以，值得期待！
曾经中国和北美的科技产品之间，有一道隐形的次元壁，Manus已经打破，接下来完全可以有更多通道
更多国内AI团队的国际化程度，一定会更高
年初时候，我一度有点羡慕、嫉妒、酸，因为Manus的成功，足够近，近到能很明显照出来我自己的不足、判断的失误、错过的机会
现在会很替他们开心，也很兴奋，因为当一朵花开的时候，一定会出现更多
类似Red、Peak、Tao的组合，我心里也有一些人选
下一个有超级产品叙事能力的AI操盘手，可以有很多人选；只要通道确定，国内永远不缺赶超者
所以，值得期待！
30 11
赵长鹏：我 40 岁才做币安，人不必很早就成功
我仔细看了一下，赵长鹏是 1977 年人
很多人觉得币安是一夜成名，但他们可能没算上此前 20 多年在行业里的积累
赵长鹏说，他自己在技术行业、交易所行业摸爬滚打了20 多年，做币安的时候，已经在数字货币领域闯荡了四五年，积累了人脉和团队。
做币安时，组建了一支团队，花费了大量的时间和精力，也很艰难解决了技术和牌照等问题
赵长鹏还说，刚从监狱出来的时候，隐隐约约能看到六块腹肌，他还拍了张照片。
监狱里的食物真的很难吃，所以吃得少。
从监狱出来后，就很难保持六块腹肌了，因为之前吃得不好，突然有好吃的，就很难克制......所以六块腹肌又没了。
我有个奇怪的念头，好像能在监狱里呆呆，也是很稀缺的人生体验了
访谈： www.binance.com
赵长鹏的 15 个原则： www.binance.com
我仔细看了一下，赵长鹏是 1977 年人
很多人觉得币安是一夜成名，但他们可能没算上此前 20 多年在行业里的积累
赵长鹏说，他自己在技术行业、交易所行业摸爬滚打了20 多年，做币安的时候，已经在数字货币领域闯荡了四五年，积累了人脉和团队。
做币安时，组建了一支团队，花费了大量的时间和精力，也很艰难解决了技术和牌照等问题
赵长鹏还说，刚从监狱出来的时候，隐隐约约能看到六块腹肌，他还拍了张照片。
监狱里的食物真的很难吃，所以吃得少。
从监狱出来后，就很难保持六块腹肌了，因为之前吃得不好，突然有好吃的，就很难克制......所以六块腹肌又没了。
我有个奇怪的念头，好像能在监狱里呆呆，也是很稀缺的人生体验了
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赵长鹏的 15 个原则： www.binance.com
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