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大厂坊间八卦

小至硬件软件,大到互联网周边,一切不确定的小道消息我们都欢迎分享。吃瓜需谨慎,不保熟哦!

155988人已经加入

  • 生姜iris
    12天前
    今天是入职字节的第一天,来浅浅分享一波「入职感受」(为什么选择字节下次单独写一篇🍃

    人生第一次入职大厂,整体还是非常新奇。

    或许是因为之前自己创过业,所以对「财税法行政」相关的细节会额外关注。

    「飞书」不愧是字节自己研发的产品,真把「细节」「流程」「SOP」用到「淋漓尽致」,今天经历了一遭才发现之前4年只把飞书用到了10%,and深刻理解了为什么飞书如此招KA的喜欢(因为真的很适合上规模的大企业❗️

    (1)入职前就literally把所有需要的文件都上传到飞书People,因为字节是一个非常庞大的体系,因此基本做到了90%的流程自动化,确保不会因为任何一个个体的去留而影响到其他人的流程(因此入职当天基本不涉及签字和其他个人相关的事情

    (2)almost一切都由一个飞书账号搞定:从入职签到,到权限开通,到设备领取,到社保提交,到差旅报销,每一个细项流程都十分完备,例如「差旅」「社保」「设备管理」甚至「健身房」都是飞书里的一个子应用,almost不需要找「个人」,甚至找人问完全不如直接问对应的bot来的迅速及时

    (3)配备的设备almost设置好了一切:从VPN到打印机,5分钟新人set up一下密码,基本可以直接开始工作(想想创业的时候入职先人手一个VPN使用指南🤔️

    (4)每天入职的新人非常多,乌泱泱一个教室都是人。因此入职培训也非常流程自动化,customize的部分很少很少,上午基本放一下宣传片,把信息安全强调强调再强调,大家排队领取一下电脑并且非常简单的设置一下,再非常SOP的领取一下新人礼包。基本的onboarding就结束了。接下来就各自回工位然后和+1开始kuku对齐 & 干活儿。

    (5)今天最impressive的是字节的食堂。都说北京Office属大钟寺最好吃,因此特地吃了饭才去的学清嘉创。事实证明食堂确实很大,档口很多,味道也确实不错,至少本人表示满意👍。人生第一次遇见了不要钱的食堂(上学的时候还要刷饭卡呢🤔️),看出来「包饭」的特色从锦秋家园一路延续到了现在。

    (6)大厂的另一个特色就是「泾渭分明」,每一个部门/业务线分别负责什么,分工过于明确/细致。关于这部分新人还在体会ing,后续有进一步感受再来汇报。

    (7)今天另一个感受是,感觉字节的保安哥哥们和保洁阿姨们都非常专业 and 快乐🤔️(快乐与否不知道,但是非常SOP的专业是深深体会到了(感受到了service as a product的线下版本!

    (8)另一个快乐是下午茶给的!今天的下午茶是人手一个椰青🥥(没出息星人感受到了一波福利🤔️

    大概是因为人员变动真的频繁,因此才能把财税法行政等各个环节给数字化replace掉。而数字化程度够高,的确能减轻人员变动带来的对组织的影响(侧面验证了很多可以靠流程解决的事情不会因为人员的变动而产生过大的影响,人的主体性VS流程自动化如何balance,会是很有意思的观察视角

    「Always Day 1」,等再深度体验一波,然后再来repo🙋
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  • Lightory
    12天前
    菩提给石猿取名:孙悟空

    观音收天蓬:指身为姓,法名“悟能”
    观音收卷帘:指沙为姓,法名“悟净”
    观音收大圣:好巧,你竟然叫“悟空”

    唐僧收悟空:你竟然有法号了,再取个诨名“行者”
    唐僧收悟能:你怎么也有法号了,我偏叫你“八戒”
    唐僧收悟净:你就叫“和尚”吧。
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  • 晨萱_语迟者说
    7天前
    很多年前在阿里收购了UC之后,他们的一位中层在融入阿里重组架构时,跑来问我是否需要建立战略部门,我当时谈的一点感受就是在当时的互联网公司是一线打哪儿指哪儿,然后不断发现新的小范围的方向,而根本不存在战略级的大方向的研究,因为在那个时代刚刚诞生了摩拜,还有后来的一些类似于拼多多的大公司,那些方向都不是战略在纸上谈兵能够想得到的,也不是当时得利的大公司能够想清楚并且接受的。因此战略更适合那些传统的大公司有比较明显的方向,而不适合IT互联网这种像涟漪一样方向是向四面的场景

    大厂战略人转型业务,到底是「上岸」还是「围城」

    酒后人类观察家

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  • 职业规划师娜娜
    15天前
    刚刚支付宝在修bug,在11.11🧛
    头一回遇到,还上了北京新闻
    这是咋了?小哥/老哥迷茫了吗?

    话说年轻人的迷茫与中年人的迷茫有啥不同呢?

    年轻时的迷茫与中年的迷茫有什么不同?

    00
  • Yano雅诺
    25天前
    听某P8说,以后阿里P8及以上要改用岗级,看手头多少事,重要程度来定级别。也就是说,P7以上都变成了岗级制。

    也就是说,看起来是努力升到了P8,如果手里没活儿,过段时间就会被淘汰。

    经济下行,大厂的政策就是一直在变,而且现在大厂一旦某个坑开启招聘,大概率是因为他们想好要淘汰谁了。

    我最近看某个业务线开始招新人,一问原因,是要汰换一个产出太少的老人。

    铁打的营盘,流水的兵。

    习惯了就不会觉得伤感,反而会觉得麻木,并且知道自己早晚也有这一天。
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  • 多多Blessings
    1月前
    感觉很中肯
    00
  • 草履虫paramecium
    1月前
    京东这事,想起曾经工作的好几个大公司,女性比例一旦过高内部就会乌烟瘴气氛围奇怪,小红书里一群**女说要做全女公司、全女健身房就挺好笑
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  • Yano雅诺
    1月前
    和一堆大厂退休的人士聚餐,起因是一位在杭州创业的朋友回了北京,于是他的人脉圈聚集起来了。他是早期进入互联网的运营,所以身边聚集着一批P8及以上的大佬,还有我这种屁民打工人。

    在桌上我大多时候都默默不说话,看大佬们发言。在这些发言中,看到了一些老P8很油腻,聚餐地点改了又改,原来是因为P8很鸡贼地要选离自己家最近的店,P8讲着自己当年拿了某音和某手的offer,手里还有某团的一些股票。P8讲去年还有人挖自己,去年自己看不上的职位今年看不上自己了。P8感慨互联网现在光景不好,自己要休息一阵。

    实际上是潮水退去,总能看出来谁在裸泳。有一种P8叫历史意义上的P8,仅仅是早期幸运儿而已。
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  • 白石洲
    1月前
    人家美团跟抖音打出狗脑子的时候请的是什么代言人?是刘亦菲、是贾冰、是黄渤。

    你京东请的那个杨笠是个什么水平?能比吗,没得比,没这个水平知道吧?

    京东请杨笠,“你坐马自达,怪不得你塞车”

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  • 林芳_Ada
    1月前
    整理了国内互联网中大厂的高P职位,年薪30-500w的都有,欢迎收藏查看
    【金山文档 | WPS云文档】 互联网职位
    kdocs.cn
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