一位老板的“顿悟”
昨晚跟一个回国的老朋友吃饭,他常年穿梭在欧洲、北美、东南亚和国内一些城市考察,跟他聊天三个小时,听了他在全球各地的一些见闻。
我听了很多,但给我印象最深刻的事他给我讲的一个广东老板的故事。
这个老板在广东,做传统的那种代工生意,主要就是给欧洲一些大牌生产。这个行业有个普遍现象,就是给国外大牌做代工的工厂,一般自己还做仿牌的生意,因为他们能拿到这些大牌最新的图纸。所以,这个老板的业务有一半是仿牌贡献的。
过去有好多年,这个老板自己老觉得企业文化不好,氛围不对,所以他一直想办法改变这个氛围。他每年请一些老师给员工和高管们讲《论语》、《金刚经》,想改变员工们的观念,但是效果微乎其微,他也没有别的办法。
后来有一天,他突然“顿悟”,他说,论语,金刚经,都是圣人和佛祖语录,这是圣人的言行笔记,我只是读书,其实并没有践行,在我自己这里就错了。
为什么错了?
论语讲忠恕之道,我哪里有忠恕之道呢?
所谓忠,就是替人做事要尽心尽力。那我为这些大牌生产产品,却盗他们的最新图纸设计,去做仿牌,哪里是忠?
所谓恕,就是推己及人,其恕乎!己所不欲,勿施于人。如果我自己是这个品牌,我会希望帮我生产的厂商盗用我的图纸吗?那肯定不会。
所以,他立刻就做了一个决定,跟他们所有员工说,要把仿牌的业务全部停掉。要知道,这个业务占了公司业务的一半。
但他坚决地停掉了。
停掉这块业务之后,这个老板自己突然觉得公司的气氛也变了,是他想要的那种气氛了。
这个故事,我觉得讲到这里是最好的。
因为我并不想宣扬一种善有善报的思想,毕竟很多价值观不正的企业,照样可以大富大贵,善恶并没有什么必然的现世报。我们做符合价值观的事,并不是想要回报,而是因为我们觉得这么做是对的。
但后来确实很出乎预料,两年后他的公司业务居然又翻了一番。
为什么呢?
因为他停掉仿牌业务这个事,被他们的委托品牌知道了,在欧洲很多品牌也听说了这个工厂,所以有更多的品牌来找他们做代工了。