即刻是我的日记本，记录我每天的碎碎念，因为这里很安全，用户质量相对高，大家都像平等的朋友，没有粉丝的概念，彼此相处都轻松一点。

别期望我在这里专门输出干货，要看就去公众号搜「刀姐doris」或者机构号「刀法研究所」，播客「温柔一刀」或者看着我烦，也可以直接取关拉黑。

其实我每周可以同时做 N 件事，公司收入和利润预计全面到了下一个阶梯。全都是因为我们整体刀法去年都进入了组织化和企业化升级，一整年下来刀法底下的基底已经非常深厚了，后面会陆续向外展开。

去年年初把我们商业模式整体从 To C 转 To B 之后，媒体和咨询业务都直接向企业合作，组织架构于是调整为前台 BD，中台 PM，后台二级 PM，二级 PM 分配到市场部，分析师中台，多媒体中台。

咨询团队有独立的 BD 和 PD PM 以及研究中台。面向 10 亿到 100 亿级企业。

过程中我们重新设置了许多拉通效率流程的共识和系统，全面以客户为中心，刀法标准为把控。

现在后台有操盘和研究，前台有品牌和客户信任，中台通过内容和活动链接客户。

我从来不认为做内容是一个小作坊的事，而是要全面组织系统化，培养内容大将，集思广益，共同创造超级 IP。

在我至今的人生经验里，我的动力来源一直是在纵轴的成就感往上走，从国际化的职场晋升，到创业创造我独立的超级IP商业模式（内容，机构，媒体，咨询服务），到成名，到财富自由。我一直在往上走。

但到了33岁那年开始，我开始发现了横轴，也感谢武志红老师的深度关系这本书，突然明白了幸福感的来源不是来自纵轴，而是来自横轴的深度关系。来自和自己的关系，和别人的深度关系，来自过程中的体验。而本以为纵轴会带来幸福感，却带来了更多的全能自恋。于是开始横向向右走，开始学习观察人，观察自己，开始观察落叶掉下来的瞬间，开始进入了slow-mo，突然洗澡都变慢了，开始用浴油抚触自己身体了，穿衣不再是解决方案，而是一种一点点，一点点微小的用自己表达自己的风格和态度的微小幸福了。开始看见了，看见了许多人的内心的恐惧，和害怕，也看见了他们的向往。

经过一长段的阵痛期，在深水区的恐怖期，甚至一段痛到麻木的冷漠期。我觉得生活体验的丰富和圆满，这些微小的幸福瞬间开始像冰山一角融化一样。

也是在这个过程中，我开始升维了，我的洞察更加深入了，同理心被打开了，感官体验被拉满到了更三维，四维的程度，我反而说得少了，我感受如此之丰富，词藻有时候无法形容。

我甚至看着鸭脖，我都想用手一丝一丝把它剥开，看着冰凉的冰块想放在嘴里嚼着卡啦响。

今年春天的花终于开了，而我变成了一个新的刀姐doris。

苦尽柑来遇见你

创业第 7 年，我自观越来越接纳了，接纳团队的意见，少做抗争，更多聆听。接纳客户的想法，理解 Ta 的出发点。接纳我内心的坚持，坚决在我不认可的地方说不。接纳我内心的不爽，在内耗我的地方坚决采取行动，绝不忍着。接纳有时需要我躬身入局，绝对不会飘着。接纳有些事我做不到，就放弃不去做了。坚持自己和接纳别人并不矛盾，慢慢地由内而外长出一种底气。

（图为和Swisse CEO 最近聊天）

iPad mini 使用率真的高

一年一度 2025 欧莱雅战略会，和欧莱雅北亚和中国区 CEO 聊了聊

昨天晚上花了4个小时研究幼升小，真的很佩服我当年走公立学校的路线，竟然能卷到复旦附中。再来一次我真的不想让我的宝宝再像我过得这么辛苦。但是好害怕国际学校里面人际关系复杂，氛围浮躁。到底怎么选？？ ​​​各位育儿前辈欢迎指导我

今年开始左手做内容、右手做咨询变得越来越不费力了，整个人非常精神，总结下来还是因为我的团队已经长成精兵强将了！
一边能够了解到行业最前沿，一边能够实操行业最前沿。我的工作真是快乐。