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刀姐doris
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互联网领域优秀贡献者
刀姐doris的碎碎念日记本。INFP,品牌信徒,爱好自我探索、复盘。
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刀姐doris
3年前
即刻是我的日记本,记录我每天的碎碎念,因为这里很安全,用户质量相对高,大家都像平等的朋友,没有粉丝的概念,彼此相处都轻松一点。

别期望我在这里专门输出干货,要看就去公众号搜「刀姐doris」或者机构号「刀法研究所」,播客「温柔一刀」或者看着我烦,也可以直接取关拉黑。
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刀姐doris
13:01
每年一次声量的播客派对又开始啦
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刀姐doris
2天前
为什么要公开点名旺仔珂珂糖?

不喜欢她,和title无关,人用title让别人在不了解的情况下先有印象,人之常情。但虚假的title让有真的做过实事很小心翼翼把title放上去的人像吃了苍蝇一样恶心。注水、虚假才是问题所在。

和“竞争”无关,好的作品是会让播客界和内容界肃然起敬的。好的峰会在行业里会让大家肃然起敬,例如fbif一届一届办食品饮料峰会,已经成为行业标杆。恶心的是,说是办峰会,实则消费自己周围的资源,为自己“过生日”。是把个人目的放在用户之前,就是全能自恋的满足。让人不适。

和微商无关,真正牛的微商品牌体验拉满,还能上综艺大流量下屹立不倒。但是一心只想收割,包装出自己的样子,却不干实事,没有使命,没有创造上下游价值,却人周围人“为她喊话”,才是关键所在。

空学许多表面功夫,没有看每个行业的本质,没有敬畏心,就如同一个空壳子在外面镶钻,让真正行业里做事的人,有的甚至连抬头都忘了,做10分只说1分的人,心寒。

表里不一,道貌岸然才是让周围的朋友,或者帮过她的人很难受的点。说简单点,就是背刺。表面会和对方说一些比较友好和真诚的话,整体状态是个年轻有活力的人,可爱,坦诚,热情。但是知人知面不知心,屡次发现私底下会干一些“小动作”,整体做到既很难去说她什么,但经历者又能被恶心到像旁边有很多苍蝇在嘤嘤嘤。既不想管,又被浑身弄得难受。抱团拉踩,美其名曰好朋友之间抱怨吐槽,实则就是把负能量注入周围诚实有爱的朋友圈。像极了高中时候的某些宿舍。非常低智,很无聊。

打电话跟她说别这么搞了,你如果需要我背书,或者用之前的资源,都可以跟我说一声,大可不必这样。表面答应了,背后又会突然来一波新的吐槽和背刺。让人怎么说呢,很难受。想到自己之前做的一切祝福,也很想抽自己几个巴掌有眼无珠。

Keke是一个内容天赋非常强,也很聪明的人。早年她启发了我做了播客,做了温柔一刀,她的协助下,我们打开了新天地,我也一直称她为温柔一刀博客制作人,给她写过推荐信,还在《人生是旷野不是轨道》这期专门送她,希望有缘人能带她走下一段路,目送她。

但是她的价值观,让人心寒。本来可以就算暂时职场分开也成为一个长久羁绊的关系,她非要弄得很难看,来证明自己是对的。

急功近利却不愿沉下心去干实事,歪门邪道。就很难看。

真正营销的本质是有利可图地创造和传递用户价值。不是只有有利可图,后半句才是关键。

创造价值很难,很慢,是关于「他人」,不是关于「证明自己」,它需要深耕需要耕耘。

我们年轻的时候都犯过错,都想要证明自己,都想弯道超车。后来磨炼告诉过我们,心急吃不了热豆腐,就是得挽起袖子一件件脏活累活干。

Keke还有时间,回头是岸,年轻最大的资本就是时间,这只是上帝带来的没有带蝴蝶结的礼物,如果从今天开始扎下根来,去沉淀一下,去真正埋头几年,以keke的聪明才智,一定可以创造真正的价值。

即刻的我们如此激动愤慨,也不是想灭掉一个人,而是想树立正能量的价值观。这个时代环境已经很差了,彼此帮助携手共进才是更佳的方式。
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刀姐doris
3天前
生日快乐鸭,我对自己说,愿越来越自由洒脱
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刀姐doris
4天前
慕强的背后价值观是“我强即正义”
我也曾经如此,
但是人生不是关于一个谁强谁弱,我强就有理,你就是眼红我etc的
生活之所以有趣
它还有许多人文情怀、有深度关系、有道德荣誉,这些也是人类文明闪光的时刻
而我们也不可能一直是强者
我们都有摔倒的时候,
在看到别人摔倒的时候我们希望彼此能停下来扶一把,能看到彼此软弱的时候
同理心很重要
坚持正义的价值观也很重要
当你在和一个人聊价值观,Ta在和你聊强弱/富穷的时候,就没啥好谈的了
Ta的世界里都是关于竞争
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刀姐doris
4天前
“太多人眼红”🫡🫡🫡🫡🫡 就你那峰会,你要不把数据放出来给大家眼红看看?大多嘉宾都是我当年活动邀请过的或者我的朋友。
“原来这就是商战”???拜托,这能叫商战吗?是老天有眼,道德败坏有恶报。建议不要再有好心人被坑了而已。
原动态已删除
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刀姐doris
4天前
多行不义必自毙!

刀姐doris: 分享一个我创业早年经常犯下的任人唯亲的大错,会养出白东郭先生和狼的故事,我觉得肯定是我管理有问题,后来深刻反思并且改正,大家看看我是不是自我解刨准确,或者还有什么可以给我更多的建议。不知道其他创业者有没有相似经历。 我早年创业的时候人才匮乏,但凡看到一个人有潜力有才华,在 Ta刚进入公司的时候,甚至没有太多经验,我因为看中Ta 的潜力,就会给Ta 很多培养,也会配团队给与试错机会,也会给与曝光和和我一起去见一些行内人。就是在培养潜在合伙人。也会在稍微有些成绩,我就给与很大的夸奖和鼓励。 但是后来时间因为发现对方能力有局限,或者价值观不太符合,我就会觉得还是得换人让整体组织提升,但这时候就已经骑虎难下了。 这时候我就会表露出有些不满,我也会在言语上直接流露出来后悔。对方就会出现非常负面的情绪,开始抱团小圈子吐槽,然后转手出门离开公司会直接对标公司做相似的产品。 其实公司 CTO 出门做竞品也是互联网很常见的事,只是我自己觉得真的我们这个行业大可不必上来就做这样的事,而且其实行业的深耕非常重要,在圈子里的信任和口碑也很重要。 后来我反思,我的问题还是出在 1 没有让对方验证能力出结果,就提前给了资源、位置、培养,培养出了不劳而获的心态,失去以后反而觉得损失 2 我加入了个人感情影响到了公司用人的标准,其实给这些权利前,公司内可以设置一个组织委员会公平评审这是不是“德配位” 3 慎用职场文化还不熟悉的职场早期人,尤其是没确认对方的价值观底线之前。以前那种互联网时期的 uber 实习生后来变总经理的案例是上个世纪的神话 4 做公司和做朋友分开,保持合理的职场距离 5 我自己也不要轻易给一个员工下判断下定义,更不要和 HR 以外的人轻易讨论人,HR 也要严格培训筛选

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刀姐doris
5天前
我每天接的业务询问都真的是五花八门
有中国品牌出海的,有外国品牌进中国gtm的,有全域品牌咨询的,有企业内训小红书的,有合作做白皮书的,有猎头/投资人想战略合作的,有做媒体内容合作,还有叫我代言母婴品牌的。
这次准备在联合利华校友会分享一下,从刀姐到刀法我是怎么同时做多个业务线,把自己做成一个集团高速换轮胎的。
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刀姐doris
7天前
我的老战友,我当年一起开始的联创们喵四和keira去新消费品牌创业游学归来,回来刀法一起开始做咨询再续前缘啦。真的特别开心,做对的事,我们的羁绊永远不会断❤️之前的许多刀法同学现在也都是编外外援,聚是一团火,散是满天星☺️
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