“我觉得老雷说得真不错。”

“谁？ 哪个客户姓雷？”

“雷总啊，雷军。”

最近听小珺对肖弘的访谈，里面有提到浏览器插件在context方面的优势，确实如此，上下文context非常重要

日常工作里的基于数据表进行取数分析的话，上下文不仅仅是分析师的输入内容，还需要模型理解数据资产里面的数据表（元数据）

虽然模型理解元数据时，经常会出现偏差（也是因为数据资产管理不善导致的），也可以说是幻觉

但是有了上下文对于表元数据的理解，所生成的代码，只需要分析师进行微调，大大地提高了工作效率

工作不仅仅依赖一个信息点，而是多个信息点之间连点成线，有时候甚至有点小复杂的信息点互联网络

多多鞭策

数据分析人员的福利：现Google Colab 与 Data Science Agent 免费提供使用，赶紧用起来吧

本周渭河数据社区三群讨论围绕一面通过率低的话题展开

用户A：下面是我的项目经历，大家看一下有没有逻辑表达问题？
如果作为面试官会从哪些地方考察呢？跨部门协调沟通能力怎么可以体现出来？
项目背景：预测式外呼系统上线后，话费成本上涨 50%，但业务产出未达预期。
项目目标：构建数据驱动的外呼策略优化方案，提升业绩产出。
项目成果：通过策略迭代，实现名单转化率提升 5%，月度业绩增长 10%，降低外呼成本 10%。
核心策略
1.数据基建：搭建数据库，整合通话记录、客户属性、成交记录等数据源，建立自动化数据监控看板。
2.归因分析：
a.纵向漏斗诊断：平均通话时长下降 50%，接通率下降 5%。
b.横向定位问题：分析码段、时段、客群等方面的问题。
3.策略迭代：建立动态评分模型；对销售做技能区分；高价值客户时段 / 号码客群组合 。
执行亮点：完善指标体系建设仪表盘，开发 PowerBI 可视化看板实现转化漏斗监控。
个人成长：深化对业务流程全链路的理解，掌握从数据清洗到策略落地的完整闭环能力，获评年度运营达人表彰。

用户B：你简历写的好详细

用户A：这是才改的，之前都挺糊弄，我一面挺多的，没有二面，我回顾问题，应该是表达差点意思，加上自我介绍没怎么准备

用户B：我个人经验是：自我介绍总结性的 别流水账（不要念简历写好的），表达逻辑基本都是三分法，背景 过程 结果。你换成OKR也行。常规问题就是 介绍下你这个项目 亮点是啥 困难是啥 你咋解决的 你带来了什么价值。。。全这套

用户A：我感觉客服本人人数也就不多，而且预测也是对买家做推荐预测。所以需要对销售做技能区分吗？这是我最大的疑问，我应该会问你怎么做技能区分，有什么必要性和成效；还有就是业务产出没达到预期只是指业绩吗？感觉找一个细化的，能直接反馈出这个预测外呼系统的产出的指标会更好。

用户A：哦对 还有开放性问题 你得准备下 可能会问你 他们业务的某个场景 你得找个框架

用户B：1.是这样，我们没有算法对客户做预测，预测外呼系统其实是一个智能外呼系统，解放了电销人员手动拨打的动作，变成了自动外呼。
2.需要对销售做技能区分，虽然我们有统一的话术，但是有销售自由发挥的空间，有些销售会使用调动人心的语言，促成客户使用我们的贷款。
3.业务产出没达到预期，过程指标维度来看是通话时长、平均通话时长比手动拨打要短了很多，结果指标维度来看是贷款放款额在有的月份是持平，部分月份是下降的。（当然会收到国家政策的影响）
所以是还要简单点还是更黑话一点，不太懂。跳槽经验还是比较少了。

渭河：是一般简历了解完就结束，还是面试官会问你一两个问题才结束。如果进面率已经达到了你的要求（比如投10个进一个），就可以多准备面试了

用户B：有的对我项目不感兴趣，会聊他们业务的细节和需要类型，大概率我不是对方的理想型。其他会问我一两个问题的，有考察技能问题，和跨部门沟通协调能力，我在回答跨部门这个问题，之前答的不好。

渭河：会聊他们业务的细节和需要类型，大概率我不是对方的理想型。-》这个理解不一定对。我说一下我个人理解，我是面试官，一般开场就是自我介绍+简历项目深挖，我会问你熟悉的，
你熟悉的问题，你能回答好，那我就会进到下一个目的，就是要和我这个岗位或者相关经历更适配。所以这里你可能会有两个雷点：1.你担心他问别的是对你的历史经验不满意，你露怯了，或者开始担心；2.你对新的业务场景没有接触过，不知道如何回答。
跨部门也类似，我觉得这几类问题都已经是个人工作细节，工作习惯和分析能力迁移性的问题

用户B：对，没错，我是踩过这个雷点，我会当场就露怯。另外新的业务场景会考虑的不周全，不多加思考就立刻回复。

渭河：你可以把你对这类问题的理解和我们说一下，比如：你怎么理解某个问题，跨部门协作怎么办，业务不认同你怎么办。这些问题可能有标准打法，但是我更倾向于在理解的基础上，利用原来的工作场景编一个故事。按我们老板说的，一件事能写好是基础，写好了要会说，能说还要会回答临时提问，是不同的要求。能写好代表能慢慢的想清楚一个事，能说代表已经理解了这件事，能辩代表你想到了别人会怎么理解这件事

用户B：关于第一点，还是得多要在面试里练习准备？
关于第二点，讲一个故事，我大概加深了理解，我再准备准备。

用户A：就是对方问业务场景 他可能完全不知道这个业务干啥的，想迁移过去凭想象可能想不到。。（我遇到过。。。）

渭河：不要一个人练习。理解是否正确，在你表述的一整段话里面可能就像穴位一样，在某一句中就是有问题的，要及时纠正过来。比如你觉得让销售做外呼，就是把目标定好他们就会做，做也会按照目标指标来做，那就不太对。销售会自己想各种办法尽可能轻松的达到目标，我们要思考目标指标有什么漏洞。
如果对方问，大概率是和对方的工作场景相似的，对面不会完全抛开他们的工作场景提问，你需要推演对面可能的想法，比如如果对面就是做商业化的，平时会遇到什么问题；他提出一个新的业务场景，无非是我要回答到他熟悉的场景下罢了。有完全不一致的，就放弃，说明两边的工作就是不一样的；有能交流的，不把话说那么死，再和他做一些交互。比如像上面说的，你可以问对面，但是也可以不一开始问，先说一点思路再问，交流嘛

用户B：这中间重要的也有，平时总结的方法论，遇到新的业务场景，也是先梳理业务流程，了解指标体系，多维度的考虑问题原因，是这样吧？

渭河：我个人觉得，方法论和框架这种思考，是从里到外的，也就是你储备了充足的信息和经验（比如应对业务方，遭遇到各种问题，踩坑，犯错，这些都是很好的经验）。在这种经验下去总结出方法论，是一个更圆满的故事。然后再拿这个方法论套别的业务场景，新瓶装旧酒。遇到新的业务场景，首先思考业务应该怎么做，怎么做是更好的。目前做的有什么问题，什么样的指标是对的；一般我见到比较厉害的老板，思路都是先有自己的一个立场，再拿这个立场去对现在的问题，有差异的判断差异，有问题的解决问题。

这两天用Grok 3的DeepSearch感觉挺爽的，看着它不断的搜索材料显得很勤快。不足是一些股票市场的数据分析，其实很难搞对。我昨天做个美国SaaS上市公司的分析，最后是通过它引用到的网站资料，然后用Cursor生成代码搞定的。

接下来这些大模型Chat的增强，很大程度上依赖大量Agent的赋能。有点像当年百度增加MP3、贴吧、知道等垂直场景赋能。

最近我看到小红书上有好几个数据分析找到工作的帖子，翻了翻他们的个人主页，一共有10来条作品，一半生活一半数据分析相关。通过评论中的信息得知，他们都是学的同个品牌的在线课程。尽管他们在评论区都说以防广告，私聊他问吧。还是基本可以判定他们是一种新的高级的广告。

回想我8年前，刚刚开始找数据分析的工作的时候，那个时候很多课程都是直接卖，最厉害的广告形式就是在某号写的软文。而今天，在短剧，剧情号，更多的专业团队入场自媒体后，虚拟与现实的边界更加模糊，真实与欺诈已分不清楚。

而我却很老实，老实贯穿了我整个职业生涯。

从最初找工作的时候，简历上就有一说一，实实在在。路径也是从入行进入相关数据岗位，一步一步跳槽，进入正常的互联网项目，最终得以见识数据分析相关的几乎全部'面貌'。

到工作几年后，开始做数据分析的自媒体的时候，我也是直接选择做干货视频，这个比较费时间。从21年到今天，我一共才出了不到70个数据分析视频。因为我希望我的视频都相对高品质，且内容尽量没有重复，让想了解数据分析的同学，可以更高效的获取有用的知识。而我一期商单都没有接过。

做自媒体的同时，我也推出了我独自研发的数据分析课。由于我的老实，我从不夸大宣传它的效果，从不说学了就可以找到工作。我知道只需多说一句，学了容易找到工作甚至肯定可以找到工作，那么我就会有更多的收入。可是工作就是要自己找，可是好工作从来都并不能轻松找到。

我不建群，从不私聊用户，很反感用搔扰客户的方式逼单;只选择在某宝公开出售，99%的同学都是从某宝买到的。

即使累计服务了1000+ 付费学员，我从来没有晒过收入。我的朋友圏有4000多人，而我两年多只发了一条我领证结婚的内容。

甚至有人确实不适合做这个行业的，我是真的会劝退他，和他说不合适的。这点，有朋友会表示不理解。

我知道在商业和流量领域，还是坏人多，好人少。所以我到如今也没有拓展分销的渠道，我怕学员是被骗过来的。

为了保证学习的质量，我选择的是钉钉和飞书这样的平台交付产品，而不是选择有有效期的平台，我希望买了的人，可以一直有学习权限，因为产品会更新。

也是这样，我一期训练营都没有办过。我也没有请过带教，所有的问题都是我自己解答。我希望大家可以用合适的价，买到靠谱的产品，而在我初期学习的时候，这样的产品不多，到今天，仍然不多。

但是，我的老实，让我在可以赚钱的时期，没有赚到更多的钱。我想站着把钱赚了，但路却要走的更辛苦一点。

如今，数据分析这个领域的整体流量已经消失了，再也很难凭借好的视频获得流量了。当初同一时期开始做的博主，大多数也都停更了。市面上卖数据分析的机构和个人都少了。

并不是不知道怎么样获取流量，也不是不知道怎么样多赚一点，只是面对自己的内心，只能选择做一个老实的人，走一条老实的路。

我真的很老实，也许在流量时代显得格格不入，但我知道，我才是对的。虽然很老实，但不代表我就很弱，我也想了很多其他的路子，数据分析我很喜欢，我会一直做下去。本地阅读，笔记管理系统也是我感兴趣的方向，这个受众人群还多，当然做的博主也更多。其他我也在学习一些线下的动手技能，希望可以为线下自己的生活服务。

我真的是太老实了，可我只愿意走这条路。

1、每年工作业务方向和小组想做的都很多，自己也要收敛重心，有一条自己的主线；

2、做这些需求过程中，要培养随时把自己抽离出来的能力，就如一个旁观者，以一个业务全局能力来思考问题，而不是一直完成一个接一个需求；

3、每年重心工作，除了对业务贡献度，也及时复盘对自己可复用可迁移能力的提升。

我有个朋友写的

业务部门总是需要取数，于是自己写了一段查询 sql进行查询。但还是架不住业务频繁来取数，于是把查询条件中的字段变成了动态参数，结合finereport 和内网环境部署了一个报表模板。

将用法和链接发给业务人员，这样就解决了类似的紧急不重要需求。

（PS:这个 sql 查询效率很慢，但比起找我动不动要半天、一天的时间，已经是相当快了）