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乐哈哈哈
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ex直播、新能源|现海外SaaS
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乐哈哈哈
1天前
家属不在,带着闺女遛弯

是说今天怎么这么多人呢,原来是七夕啊🎋
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乐哈哈哈
2天前
哄睡让人崩溃

为啥小朋友不能困了就睡啊😲
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乐哈哈哈
6天前
几乎每天都会收到020开头打开的骚扰电话,开头是你好广州移动,内容是推销各种业务,虚假诈骗

一搜小红书,不少同样收到骚扰的吐槽,这个广州号码从去广州开始用,当时选的靓号,后面考虑转网或者注销
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乐哈哈哈
9天前
让自己舒服点,比啥都重要

如果不是高精力疯批人群,只能管理自己的精力

该休息的时候就休息,在自己完全没有心力当下去做的事情,就不要去惦记更多事情

惦记着也不会想做,

如果一边不想做,还反复对自己念:我要做xxx,但是我不想做

徒增烦恼,自我折磨

不如休息好了,吃好了,再去弄,哈哈哈,效率还高点

当然,也不是一味躺平,躺多了又会激发自我憎恨

躺一躺,卷一卷,接纳这样仰卧起坐的自己

跟惰性对抗,要尊重自己,引导自己,参考福格行为模型,适当进行行为设计,把讨厌的东西,偷偷加到自己不讨厌的事情里面,然后改变对整个事情的习惯
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乐哈哈哈
10天前
《欢迎来龙餐馆》确实是一个细节很多的电影

电影的海报里,龙厨师嘴里含着子弹,看完明白了
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乐哈哈哈
10天前
不熟悉、不关注的股票,还是得慎重

人,赚不到认知以外的钱

因为之前在直播行业,所以对于直播、视频、短剧、游戏、电影有一些些关注,也基于此,在游戏、影视板块的股票上挣到一些小钱,也被之前的金主套过

感受就是,内容+流量营销,借助舆情,基于内容话题引爆用户情绪,获得流量及收益

好的内容,自带流量,但这年头好酒也怕巷子深,宣发不到位也容易泯然众人

差的内容,借助大众情绪、情怀,也能混得不错的收益
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乐哈哈哈
12天前
说实话《欢迎来龙餐馆》看到一半,我一度看不下去了,但是越到后面,又因为剧情的一波三折而震撼

虽然很多场景里的细节经不起推敲,但整体又合理,综合下来,还是比较推荐的

接下来是剧透

有血腥镜头,介意慎入

蒋奇明是有点语言天分的吧!作为广西人,表哥普通话自然不在话下,阿拉伯语、英语在电影里也很流利

震撼我的两幕

第一,蒋奇明饰演的角色(马俊生)因为想救战争孤儿们,被恐怖分子击毙

震撼的点在于,太突然了,死亡面前,俊生没有犹豫,自己做的事情自己担责,救了徐福,大义凛然

第二,沈腾饰演的角色(徐福)带着战争孤儿逃出去,但又被抓到,被恐怖分子击毙

本来以为就逃出来,谁曾想还是被抓了,本来还想会不会又还珠格格里天降猛男猛女劫刑场,枪下留人的桥段,哪曾想,徐福还是被毙了

细想,还是有很多callback,比如,电影结束的地方解释了电影开始,电影里有两处张嘴

最后的升华落脚点:儿童保护,反对将儿童作为战争武器,我认同,这可能也是比较客观中立的立场了

作为中国人,对于侵略、战争,我们的认知根深蒂固,不过当代人没什么亲身经历,家破人亡好像只在历史书里、电视剧里看到过

对于恐怖分子,升级完以后,恐怖事件基本平息,大家也就是在新闻里看看

战争里,最可怜的,就是流离失所、失去家人的儿童,没有任何能力自保,任人宰割

战争,孰对孰错,自有分说

但是对人性、对生命的保护,尤其是对儿童,应该保持更多的关爱和善良
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乐哈哈哈
12天前
《年会不能停2》最大的受益人:大鹏

裁员裁到大动脉,大概就是这样了

一般说,缺谁谁尴尬😅恰好,第二部大鹏被摘出来,换成了张若昀,结果票房扑街了

大鹏是真在大厂上过班,是真在底层吃过苦,这些戏外的经历是能跟戏里的反差相互映衬的

最大的讽刺,戏里演的就是戏外真实发生的:因为第一部火了,所以第二部加入了大量明星,主角也替换了,在年会上呼喊普通员工的名字,真的尴尬

普通打工人确实需要被看见,被认可,认可的最大体现,还是发钱,涨薪,升职不加薪,宁愿不升职

看到一半,我就看累了,无法代入无限流

哪怕有笑点,比如阴差阳错拿住领导把柄升职,还有爽爽的剧情,比如反反复复抽嘴巴子的戏码

脱离群众路线,搞自嗨,哪怕融再多的梗,注定失败
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乐哈哈哈
13天前
老婆说,中国人的心理医生:算命先生

事业未卜,算一算,爱情不顺,算一算

生意不好,算一算,家庭不和,算一算

家里的儿子儿媳能不能生孩子,算一算

总能找到一个让你心安的理由😅

先生说,可以的,那就是肯定能行,好好干!

先生说,不会太差,那就是不差,不着急😌
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乐哈哈哈
16天前
本来我不以为意,直到话题到了我熟悉的领域,我们公司真在干FDE,哈哈哈

作为SAAS公司,对接不同行业的客户,业务场景本就差异很大了,更别提人员素质带来的沟通上的差异。

C 端搞点虚假宣传然后教人挣钱卖卖课就挺好的了,毕竟很多人不知道真实效果如何,大家都是冲着挣钱而来

B端搞FDE,市场营销搞搞概念、吹吹牛还是OK,但要真是把某些条款落实到合同里,可不敢乱吹牛了。

尤其我在这家公司里,发现很多基础功能、基础架构都还不完善,然后随着AI的大热,涌现出来一批 “AI 无所不能”的人,被高层当做榜样宣传,可害惨了一批人,毕竟,说的跟做的,还是不一样的。

HandsoMeng: 现在全世界都在讲 FDE 和个人工作台真的让我很膈应,我试图找到为什么我这么膈应的原因。 今天听 Iris 和夏正录的播客,夏正说,如果一个业务是奔着 1 年为维度去做,是一种做法;但如果奔着 10 年为维度去做,就又是另一种做法。 @面朝法海 说,这是投机和投资的区别。 我很认同。 AI 现在一天一个变化,上一阶段吹 OPC ,到处都是 OPC 社区;虚拟产品火了,讲虚拟产品;然后小红书不让做虚拟产品了,开始讲 vibecoding ;现在发现 AI 面向 C 端用户赚不到钱了,开始面向企业,又有一万个人说自己在 FDE 上拿到结果。 什么火蹭什么,完全没毛病,真的,这就是一种创业方式,你就蹭呗,蹭得快总能挣到钱,无非就是圈里人骂骂咧咧几句,说你这个钱也要赚,但赚到就是赚到了。 但其实我很羡慕夏正做一念的那股劲儿,一个业务奔着几十年去做,用心做产品,复购超强,用真金白银去教育用户和培养自己的用户,然后在这个过程中会遇到这样那样的问题,遇到了就解决,但路线就这么一条,一条路走到黑。 这世界上没有白牌和品牌的严格区分,但我从做事儿的人身上看到了那种劲头,这真的是品牌人才有的精神啊,也只有这样的人才能称之为“长期主义”,是我觉得能真正做出伟大事业的人。

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