AI是导航仪,不是目的地
AI会替代人吗?哪些方面会替代?在私密信息多、标准化程度差的地方,AI的效用还是差一些
在数据领域有个术语叫做【数据治理】,可以类比为:家里脏乱,要做大扫除;清理过期废物,腾出空间;分文别类梳理物品,方便拿取;
问AI怎么做数据治理,AI会给很多通识方法论,但落地效果就不太行。
哪怕是学习了公司的数据资产,在浩如烟海的数据资产里,找到准确、有效的、直接可用的数据,还是有点难(自己基于公司dataworks的Copilot体验了下)
同理,问怎么整理家务,AI也能给归类方法,但是,AI也大概率不会知道这些特殊性,小明家喜欢日式简约,小芳家喜欢黑白灰,每家每户都不同,就需要不断地问答、问答,在没有新意的回复面前,人会逐渐丧失耐心...
在不同公司做能有效果的数据治理、在不同家庭做清洁大扫除,都有特殊性,而这些特殊性是私密信息,AI不知道这种特殊性
而且,目前来看,教会AI这些信息,AI去训练,成本很高,这些特殊场景下的问题解决,短期内效率高的方式,还是靠人脑、人力
很多自媒体宣扬,DeepSeek是颠覆的,是让美国人暴雷跳脚的,是国运级别的,用这些普通人都能看得懂的字眼来营造一种大变局的氛围感
很多时候,我们对AI的期望是给出是确定性的结果(xxx怎么做、怎么赚钱),但现实世界存在很多不确定性,咱们自己就是最大的不确定性来源,比如,中午本来想吃麻辣烫,到了店门口结果被旁边的烤肉吸引了
从编程和写作的角度来看,AI帮我提高了创造的效率,可以产出内容供我选
本来我自己手工写,要写3小时,过程里可能还会创意枯竭,现在让AI写,3小时我可以让AI按照不同的提示生成多种输出
尤其是可以参考不同的文风输出标题、正文,也蛮有意思,然后我再调整和组合AI产出的内容,选出我觉得正确、满意的内容
我个人感觉,AI是工具,解决具体问题的时候,要引导AI
一开始,告诉AI,我想要干嘛,想解决啥问题,然后AI大概率还是会给大框架,有的人连大框架都不知道,那就觉得很牛逼了,但是对于有的人来说,大框架还是不够
这就像“差生”提分和”优生”提分,区别还是挺大的,差生之前考40,机器考70,机器牛逼!优生之前考95,机器某些时候考不到,那就不如优生
再说回到引导AI,举个例子,要给老板汇报经营情况,但是AI并不知道咱们公司的老板是个看不懂数据的“大傻叉”,更不知道具体是个什么样性格的大傻叉,因为网络上没有这个人的生平详细信息(AI缺少这种超级无敌精细的私密信息输入,因为数据法规,未来也大概率也不会有)
有些信息就需要我们去补充,有啥特殊性要求,去提要求,AI又会细化一点,然后我们基于实际情况,填充细节,按需调整AI的输出方案。
我问DeepSeek:古人说,尽信书不如无书,那是不是同理,尽信AI不如无AI,普通人怎么用好AI呢?
截取DeepSeek的一部分回复:AI是导航仪,不是目的地
在这个人机协同的新纪元,真正的高手都在践行「骑象人法则」:让AI成为坐骑,但缰绳永远握在自己手中。
保持清醒的判断力,才能让人工智能真正成为创造价值的加速器而非替代品。