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科技圈大小事
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- 小米到底哪里出了问题？一个老粉的碎碎念
最近几个月，看小米，心情很是复杂。
隔壁的苹果，股价早已高不可攀。小米人车家全生态，看着性价比就高，但作为投资者，就是下不去手。
单独看产品，必须要承认，这么多年了，小米是真的能打。
做一行像一行，工程能力极强，否则也不可能在红海里杀出一条血路，走到今天。
想当年，我也是小米的狂热信徒。对着满寝室一色的iPhone，我总是苦口婆心地“开导”室友：少花点冤枉钱不香吗？参数都一样，体验能差多少？
可以说，在很长一段时间里，小米就是我心中“科技平权”的最佳代表。
“永远相信美好的事情即将发生”，“让每个人都能享受科技的乐趣”……这些耳熟能详的价值主张，当年谁看了，不为之动容？
按理说，这样一家把价格打下来、把体验提上去的公司，应该被用户捧在手心上，成为国民级的“白月光”。
但最近的舆情，让我有些看不懂。
不知道是不是我陷入了信息茧房，只要刷到小米的视频，评论区往往呈现一边倒的架势。批评、调侃、讽刺的声音不绝于耳，这种规模的负面，让我瞠目结舌。
作为一名关心小米，想投资小米的朋友，我也一直在想，到底问题出在了哪里？
以下基于个人经历谈一下主观看法，仅代表个人意见。
首先我不觉得小米产品上出了问题。
都能驾驭汽车这么复杂的工业品了，肉眼可见，供应链是越来越强了，这一点，有目共睹。
但是这么多年下来，我对小米的营销确实有一些看法。
过去的十几年，小米在营销上确实是教科书级别的，也是最早玩转“粉丝经济”的。那本《参与感》，曾被无数互联网人奉为圭臬，我也曾反复研读。
我个人的经历，当年我通过小米的发布会，通过各项参数指标对比，确实觉得小米各方面都已“吊打” iPhone，赢麻了。
我是发自内心地觉得，买溢价产品的人都是在交智商税。
人慢慢就长大了，经历的多了，尝试的也多了。
我开始觉得，很多对比，有点“田忌赛马”了，有点过了。
也就是当我意识到这一点的时候，我开始看不进去发布会了。
在我眼中，小米的问题，其实并不大，营销用力过猛只是定量的问题，并不是定性上有问题。
小米依然是一家好公司。
这种情况下，出来认个错，承认以前营销用力过猛了，后面会改正，请求用户谅解。
这事可能就过去了。
毕竟，就我自己而言，虽然嘴上骂骂咧咧，对小米还是有感情的。
我一直期待事情朝着这个方向发展，期待“和解”。
但目前看，剧情似乎并没有如我期待的那样发展。
很多话，点到为止吧，如果我已经是股东了，可能想说的话会更多一些。
希望小米越来越好，以后能有买入的机会。61 707 - 我手上腾讯早就是负成本了，大部分仓位在21、22和23年这三年建仓完毕。这三年腾讯有很多来自政策层面的危机，包括当时游戏版号的危机，民间对游戏的抵触情绪，以及要求互联互通的时候，腾讯担忧过抖音链接冲击微信生态。
但是一家企业的核心竞争力，一定是内生的组织力和战斗力，产品力，政策带来的调整不构成威胁。就像谷歌反垄断调查持续了很多年一样。最终谷歌还是靠产品力，尤其是AI这一波证明了实力。腾讯进入到24年也一样，再次证明了自己的实力。但是24和25年我逐步把成本降成负成本。
最近两年，字节的全面出击，除了游戏和长影视这两块没有吃下来，别的基本上都吃下来了。之前的帖子我也发了相关内容。雪球上很多腾讯的粉丝，我也是。我观察到反而是低谷期陪腾讯走下来的粉丝，对腾讯在当下AI层面上的建树颇有意见。腾讯当然是很稳的，但是AI是一个浪潮，甚至是大于移动互联网的浪潮，群雄逐鹿。
移动互联网腾讯完美演绎了后发制人，通过微信拿到船票。彼时腾讯本身就占据着巨大优势，有QQ和游戏两大护城河。固然现在的腾讯护城河更多，也更强，但是前面有字节这个巨兽。无论是用户时长还是在各个领域上的战斗力，字节现在都展示出了惊人的领先。
个人观点，近五年，（依然要撇开游戏和投资能力）腾讯和阿里在战斗力这块是明显落后了字节一个时代的。这是APP store霸榜前20，字节占据半壁江山的核心原因。腾讯和阿里手握庞大的用户数和现金流，但是在产品力和冲劲上，明显落后了字节。
曾经我是瞧不上字节的公司文化的，甚至是厌恶的。现在逐渐转为中性了。这家公司在AI时代的定力非常强，面对deepseek的冲击，丝毫不惧，既没有像百度那样缴械投降，也没有像腾讯那样迅速接入抢生态位，也没有无节制投放，而是在技术和产品层面加强了豆包的护城河。我其实是不看短剧，也不用汽水音乐的，但是字节竟然可以在这么短的时间内把这两块啃下来，不得不让人佩服。这也是为什么，现在恒生科技的天花板，其实就是字节没上市了。字节从中概门口的野蛮人，长成了中概前面的大山。29 72 - 抖音就像PC时代的百度
对比移动和PC互联网，有一个结论是显而易见的：今天的抖音，其实完美复刻了PC时代的百度。
在PC互联网的黄金时代，毫无疑问，搜索引擎才是最顶级的商业模式，掌握了流量分发的生杀大权。QQ用户再多，在商业模式上，也得往后捎一捎。
百度当年可以和谷歌打的有来有回，别看我今天对百度由爱生恨，当年可还是百度的死忠粉，“百度更懂中文”的广告片，看了又看。
正因为搜索引擎的商业模式太好了，哪怕到了2012年，移动互联网大门都已经开启了，微信都上线了，360还要硬推综合搜索，在旧世界和百度为了搜索份额干得头破血流。
那时候的百度才是BAT真正的王者，2011年还是市值第一。
李老板当时谈笑风生，云计算都不看在眼里，觉得这不过是“新瓶装旧酒，没有什么新东西”，业务硬，说话就硬气。
一手好牌，指哪打哪，彼时彼刻的百度，正如此时此刻的抖音。
我们看今天的格局，虽然微信依然把持着社交关系链，但如果只看“超级入口”属性，抖音才是那个真正继承了百度衣钵的产品。
搜索引擎是PC时代的超级入口，而短视频则是移动互联网的超级入口。
以前我们有什么不懂的、想找的网址、哪怕测试网速，第一反应都是打开百度。现在只要一有空，都是刷两个短视频。
微信哪有那么多天要聊，孤独才是常态，短视频才是kill time的大头。
问题也出在了这里。
就像百度当年的逻辑，既然我是入口，流量在我手里，那我为什么要导流给别人？于是百度贴吧、百度百科、百度mp3、百度文库……一系列产品应运而生。
哪怕当时市场上有更好的竞品，比如互动百科，比如各种垂直领域的专业社区，都不如自己亲手来。
坦白讲，这点和谷歌的境界就差远了，我们总是嘲笑谷歌的“不作恶”是伪善，但谷歌真就没有自己做百科，于是维基百科成了人类知识的灯塔。谷歌也没有考虑过自己做贴吧，今天的 reddit 的市值458亿美金，都快赶上百度的516亿美金市值了。
百度贴吧作为很多人的青春回忆，今天又在哪里呢？
19年，有一篇《搜索引擎百度已死》的文章爆火，大意就是百度为了推百家号，搜索结果都是自己的内容。作者最后感叹：“偌大的中文互联网竟已堕落到如此境地，连一个搜索引擎都没有了”。
当然我们不能把中文PC互联网的生态恶化，全怪在百度头上，但是这种“既做裁判又做运动员”的平台玩法，的确破坏了生态本身。
过去还有人讨论百度，今天说到搜索，已经没有人聊百度了。某种程度上，抖音比当年的百度更像百度，它有着更极致的效率，也修筑了更高的围墙。
抖音百科、抖音商城、抖音团购、抖音……全方位覆盖，什么都要亲力亲为。
诚然，移动互联网时代，App本身就是孤岛，早已不像PC网页那样可以随意跳转。开放api的微博，最后被撸的毛也不剩。
但当一个APP掌握了时代最顶级的流量，并且开始左右手互搏创造新业务时，对于外部竞争者来说，特别是一些小公司，又该如何竞争呢？
这让我想起当年互动百科的结局。它被淘汰，是因为产品体验不如百度百科吗？是因为内容质量不行吗？
都不是。是因为百度在搜索结果里，永远把自己的百科放在第一位。
互动百科最后被迫卖身给字节跳动，变成了今天的“抖音百科”。这非常黑色幽默了：从一个超级入口的阴影下逃离，最终又成为了另一个超级入口的附庸。
而隔壁的维基百科，依然独立、开放、经久不衰。
百度赢了PC时代，却输掉了移动互联网的门票。而今天的抖音正在赢下一切，建立了比百度更铜墙铁壁的“内循环”。
但是，一个既制定规则又参与竞争的系统，如何破解封闭和熵增呢？
恐怕是需要每个人思考的。22 40
