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科技圈大小事
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- 上纬启元开机器人线下店咯，全球首店在上海淮海中路的龙凤PRSCO，预计装修到2026年7月底开业。深圳、西安等城市的门店也在同步规划中。
就在今年，具身智能机器人品牌们将广泛布局沉浸式体验，技术发展的真快啊...
上纬启元有一个爆款产品，2025年12月31日推出的全球首款小尺寸全身力控人形机器人Q1，主要面向科研、教育、家庭陪伴等场景。
重点就在这个小，非常迎合市场。
启元Q1技术亮点在于攻破了高性能人形机器人关节微型化的难题，核心QDD关节仅鸡蛋大小，使得整机体积缩小到原来的1/8，可以折叠收纳进书包里，还提供了3D打印外壳的模板，能够畅快扮演雷神、西部牛仔等DIY角色。
就说现在杭州上海的一些中小学吧，已经开设机器人兴趣课了，有的还将它纳入常规教学体系里，开办特色社团。
以杭州市保俶塔实验学校为例，开设了乐高机器人、RoboCup足球机器人、Pepper机器人以及四足机器人创新实践等多个校本课程。学生不仅能学习编程和操控，还能让机器人执行智能小球竞技、工程挑战等任务，成立了“蚂蚁机器人社团”。
这台启元Q1基本上就是量身定做了，能背进学校的高性能机器人。
欸，这代小学生跟咱们学习的起点真是太不一样了！
10 11 - 2014年我邀请马斯克首次到中国，在极客公园的大会上第一次分享他的Vision。那时候Tesla还是个“非共识”，SpaceX的火箭回收还没有真正成功。但那一年他和张一鸣在极客公园舞台上同台，因为我们相信他们都是代表未来的“变量”。
会后晚宴上我们聊了不少话题，现在还有三个记忆深刻。（极简总结版）
1，为什么资源充沛的NASA做不到的火箭回收，你坚信能做到？
马斯克：NASA做不到就是因为它资源太多了。
2，为什么当年你自己都说觉得 Tesla 很有可能失败，但是你却还要坚持做？
马斯克：我曾经期待传统汽车行业内能生长出电动车的新潮流，但是我发现他们其实做不到。反正总要有人推动用新的思维架构去思考问题，我只是希望他们走上正确的路径。
3，你想过去从政吗？万一你成了总统不是更能推进你太空探索的理想？
马斯克：我不认为我做了总统能解决这个问题，我做个工程师更合适些。（事实证明当年他这个自我认知是对的，他掺乎政治果然不太行。哈哈哈哈）
很高兴有机会参与见证了一段精彩的历史，不在于SpaceX今天的2万亿市值，而在于你希望成功的人又向前走了一大步。
还有些历史记忆在这里：
www.geekpark.net
380 1825 - 「福布斯」杂志报道了一种新型外围女的出现：Nerdy Escorts（科技宅名媛）。
众所周知，今年是上市大年，Anthropic、OpenAI、SpaceX全都是造富大户，而谷歌、英伟达等公司为了留人也不吝开出大额支票，前五家科技公司年内光是薪资税金就要缴出600亿美金以上。
盯准这些一夜暴富的程序员，有少部分传统的「商务模特」成功转型，把自己的每小时收入从几百美金提高到了3000-5000美金的级别，而且供不应求，档期排满。
她们的秘诀就是除了常规的上床之外，还愿意努力学习那群科技宅男擅长的话题，比如聊光模块、谈大模型、预测AGI等等，用流行的话来讲，就是能够稳稳接住客户的情绪价值，从而拿到了远超卖肉的服务费。
图上这个就是「福布斯」采访的其中一位从业者Meida Marek，看得出来她也坦然且愿意借助媒体宣传自己，所以在对谈里讲了很多大实话。
Meida Marek有大学学位，2024年毕业，在盘点自己的优势时，她发现除了长得漂亮、身材不错之外，在同龄人里，她是少有的能够理解高收入技术人群想聊什么的年轻女性，比如把一顿形式主义的睡前晚餐变成长达三小时的激烈辩论，而且客户往往非常享受于这种对等的思想交流，这在他们的人生经历里是不曾存在过的体验：
上学时是被班花们忽视的底层做题家，有钱后又只能吸引到胸大无脑的职业美女，当Meida Marek这样高知又性感的名媛出现在身边之后，会极其感动的向她们支付远高于市场的溢价。
Meida Marek说自己的日程已经排到了几个月后，正在考虑继续涨价，她会优先选择AI行业的客户，因为钱多事少懂礼貌，最近订她占比最高的，是英伟达公司的员工⋯⋯
这些科技宅名媛也会互相交流获客经验，并且得出一些共识，比如一定要开通x账号，除了发自拍之外，还得积极参与模型发展、生命科学等专业话题。
作为其中的头部从业者，Meida Marek的做法更是「精准打击」，她把自己的预约页面设计成了一个文字类RPG游戏，用户必须完成互动之后才能约她，而她的简介里，则写着曾经编过软件代码、对「龙与地下城」非常沉迷等信息。
戳中程序员们心窝的程度可想而知⋯⋯
Meida Marek目前的服务定价是3500美金/小时，她的好闺蜜Ada Hopper更牛逼，收费5000美金/小时，而且说得特别好笑：
「每天上网就是在随机刷出一些英伟达Bro，他们会惊讶的表示——什么？你知道什么是GPU？我去，太厉害了！」
Ada Hopper说，在这个行当，最赚钱的未必是最好看的妹子，你可以不是顶美，但聪明+小美的组合最能斩男，AI热潮就如淘金，实现致富的一定不是矿工，而是卖铲子的服务层，自己也是其中之一，为那些挖金子的人，提供温柔的陪伴。
「自闭症」这个马斯克同款的标签也是加分项，很多科技宅名媛会标注在简介里，承认自己患有这种疾病，是和那些真正被排挤过的男性客户拉近关系的捷径。
下海之前，Ada Hopper是在金融行业工作，预判到AI造富趋势之后，她果断投入了2万美金购买内衣、设计网站和拍摄写真，并开始广泛补课各种宅男技能，因为跟不跟得上话题强度，是决定复购率的关键。
比如她要懂得爱德华时代的服饰细节，对蒸汽朋克的钟表了如指掌，能对吹制玻璃器皿的方法谈笑风生，甚至当客户送上一套Mac Mini之后，她要现场安装运行OpenClaw以示欣喜⋯⋯
这钱赚得，也不容易。
Meida Marek也认同「兴趣交集」的重要性，她有一个客户，辞掉交易员的工作后创办了一家AI公司，他会用3万美金的包天价，让她飞到纽约陪自己过周末，还为了配得上她而减掉了不少体重，两人在高级餐厅唇枪舌剑，最后得出了一条双方都接受的思辨结论：对于聪明人而言，永生是一种道德义务。
科技宅名媛里甚至也有少数男模，他们的服务对象通常是高薪程序员的太太，这些人妻称自己为「Claude寡妇」，顾名思义，就是老公完全沉溺在了和Claude共度昼夜的生活里，以致于妻子也要在市场上找寻可被关心的替代品。
「福布斯」也采访了一些男客户，他们的共同点是：富裕、年轻、忙。这些人希望购买一种类似亲密关系的体验——有人在意自己、可以同桌聊天、以及在合适的时候到床上去——却又不想承担正常恋爱里的摩擦、拒绝和不确定性。
他们甚至创造出了一个梗：「单身直到B轮」，这句话被印在T恤上，半是玩笑，半是自白，意思是在公司正式上道之前，亲密关系被视为拖累自己的负担，所谓女人只会影响我拔剑的速度。
另外就是，这些人对于「老登消费」兴致不高，在兑现了高额期权之后，他们既不想买保时捷，也无意戴上劳力士，唯一的共识是，自己的时间很宝贵，所以花钱买时间，是很有必要的。
最后接受采访的科技宅名媛，是拥有硕士学位的Charlie Levine，她认为随着AI越来越普及，拥有真实的情感关系也会变得越来越稀缺，而负担得起别人为你付出真心，将成为一种奢侈品。
「当然不能把所有问题都推给ChatGPT，在没有AI的时代，有钱且孤独的人也一直都会为性付费，被AI改变的，是计算方式，当机器能以订阅包月的价格，提供秒回、顺从的扮演时，那么扮演本身就不再昂贵了，昂贵的是那个会说错话、会尴尬发笑、会反驳某个观点、会让整个房间感觉不像一个提示词的人。」
于是，这个行业就构成了一个阴暗的循环，AI让模拟出来的存在感变得普惠和充足，同时却又制造出了一个愿意为AI无法提供的东西付出高价的富裕阶层，去购买一个真实的人所能给予的注意力。
447 105512 - 苹果宣布库克将卸任 CEO 的消息时，文字很短，没有煽情，也没有把时代落幕渲染得多么盛大。
几句感谢，几句祝福，像他过去很多次发布会结束时一样，语气平稳，表情克制。然后他转身离开。那一刻不像一个巨头告别舞台，更像一次普通的下班。只是这一次，明天不用再打卡了。
不管是不是果粉，很多人提起苹果，第一反应还是乔布斯。乔布斯才是真神，因为他带来了 iPhone，重新定义了手机，也真的改变了世界。
所以当库克接任时，质疑几乎从没停过。有人说他只是一个职业经理人，一个精明的商人；也有人说，乔布斯之后，苹果已经不再伟大。
可真的是这样吗？
我回头想了想，库克掌舵的这十五年，恰恰是我购买苹果产品最多的十五年。
AirPods 让我第一次习惯了没有线的耳机；
Apple Watch 让我开始注意睡眠、心率和每天有没有站起来走一走；
M 系列芯片让一台笔记本变得安静、轻薄，却能陪人剪片、写稿、熬过无数个深夜。
它们没有像 iPhone 出现那样，突然把世界劈成前后两个时代。可它们更安静地渗进了生活里，改变了我们听歌的方式、工作的方式、记录身体的方式，甚至改变了很多人和科技相处的方式。
改变世界这四个字当然很大，大到只有乔布斯那样的人，才配被反复提起。
但如果把视角放小一点，放回一个普通人的书桌、通勤路、健身房、深夜工作的屏幕前，你会发现，库克时代的苹果并不是没有改变世界，它只是把产品渗透了。
这难道不是另一种伟大吗？
十五年，说长很长，长到一个品牌从神话走向日常；说短也很短，短到我们好像还记得他第一次站上台，带着那句熟悉的 “Good morning”。
只是这一次，Good morning 变成了 Goodbye。19 61 - 那一年，大家用的都还是 iphone5s
那一年，钉钉 2.0 发布会（爆发时刻）
那一年，鬼脚七离开阿里后以媒体人身份参加
那一年，我 68.7 公斤
那一年，无招站在台上，括弧（陈航）
那一年，10:57 所有人手机同一时间来电
那一年，审美开始扁平化
那一年，钉钉图标开始成为牛马们的噩梦
那一年，五湖四海各行各业的人聚在一起
那一天，是 2015 年 5 月 26 日
而今年，2026 年 3 月 17 日钉钉 AI2.0
而今天，2026 年 6 月 11 日陈航卸任
这不是他第一次离开钉钉，但，也许这已成为他最后一次离开钉钉。
这一次，钉钉带着沉重的枷锁拥抱 AI，在支离破碎之际，钉钉能否涅槃重生？
未知……
11 10 - 昨天阿里关于钉钉管理文化的锐评通稿刚发出来，群里一些老阿里人就闻到味儿了，断言这是不准备保无招了。
果不其然，今天就把无招的CEO给拿掉了，公式做题就是快。
无招实名陈航，确实是严格意义上的钉钉创始人，算是阿里内部比较少有的能从马老师那里赢得第二次信任的人，顶着屡败屡战的压力做出钉钉，属于实打实的赫赫战功。
因为「云钉一体」的架构调整离职、时隔多年之后又被连带着创业公司被打包收购、重新被委以钉钉最高负责人的重任，这个叙事就很乔布斯，如果一切顺利的话。
但是没有这种如果。
钉钉内部对于无招第二次走人是比较开心的，工作强度实在太大了，更重要的是压力没有反馈，吃互联网这碗饭，忙没毛病，忙且没有意义才是问题。
话说回来，其实也很少看到有人对无招的品行发出质疑，员工觉得他未必是一个坏人，却在做刻舟求剑的事情，是用战术的勤奋，去掩盖战略的无能。
无招去年回归钉钉之后，第一件事情就是把核心团队搬回湖畔花园的民宅，那是阿里的耶路撒冷，马老师当年就是从这里带着「十八罗汉」起步的，在来往项目失败之后，无招也是在湖畔花园磨出了钉钉，可以说是圣地福地皆有之。
无招一直相信他可以让钉钉回到1999年、回到2014、回到大家都一无所有背水一战的那种状态，然后就能复制从前的路径，再次打出一场漂亮的翻身仗。
对于少数受到器重的核心骨干来说，这种带有高期待的高压力，或许是能转化成奋斗的动力，可是今夕何夕，时代已经变了，早就不是那种兄弟们干完一个项目去吃大肉喝大酒就能继续精神抖擞住在公司的版本了。
无招也一直相信重新去上门走访小企业的就能找对钉钉的方向，因为十几年前就是这么成的，姑且不论这个归因是不是成立的，十几年前的企业市场是什么环境，哪时的低数字化、低移动化和今天又是一个情况吗？
把以前的方法再做一遍就能翻盘，世上哪有这么简单的事情呢？
我记得三年特殊时期那会儿，形势还不是这样的，行业里被嘲讽最多的企业软件，其实是飞书⋯⋯
当时飞书被评价为字节人效比最低的BU，大几千人做一款根本没怎么赚钱的产品，和字节底下各种印钞机业务相比，简直是家族的污点，同期钉钉靠着远程办公和网课开会的红利，数据暴涨，风光无两。
AI兴起之后，市场两极反转，飞书用远低于钉钉的活跃用户体量，拿到了差距逐渐缩小、快要接近五五开的收入规模，这意味着在让企业买单的说服力上，飞书是强于钉钉的。
我觉得无招是有心魔的，既然「云钉一体」是错的，既然把我请回来拨乱反正，那么钉钉就一定要独立发展，不能再受阿里的体系节制，这有点像矫枉必须过正的逻辑，用一个极端去回应另一个极端，钉钉的AI化很有野心，但兜不兜得住，非常依赖具体的成绩。
选择比努力重要也是这个道理，方向不对，就会越努力越错。
看得出来，无招很喜欢自己的这个花名，但他做的事情，和引起的内耗，都完全没有「无招胜有招」的松弛，这很可惜。221 3245 - 今天似乎确定了，DeepSeek 估值500亿美元，融了75亿美元。
其中，梁个人投了200亿人民币，腾讯100亿，宁德时代50亿，京东网易IDG各30亿，国家人工智能产业基金10亿，总计融资额超500亿人民币。
注意整体估值是500亿美元，融资额是500亿人民币。
不过根据the Infommation，这些钱，统统都没有投到DeepSeek 公司本身，而是投进了梁个人管理的有限合伙企业，以确保梁的绝对控制权，而且还有五年锁定期。
除了国家人工智能产业基金的10亿，它直接投进了DeepSeek 公司，并且没有锁定期。
但这笔钱很少，只占融资额的2%，我觉得就是意思意思，让国家队也进来，也是某种投名状。
只给投进创始人名下的有限合伙企业+锁定期，对首轮融资的初创公司来说还是比较特殊的，梁在谈判中的话语权看来还是足够强势啊。
你要问这估值贵不贵，和似乎有人坐庄的智谱相比，一点都不贵😬27 61