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科技圈大小事
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- 谁能阻挡豆包？只有微信和手机厂商了
春节回家，再次感受到了豆包的统治力。
尽管元宝、千问的营销攻势如火如荼，频上头条，但丝毫没有影响豆包的地位。
我都非常惊讶父母对豆包的高频使用，有啥不懂的直接就问，而且他们非常信任豆包的回答。
豆包这种拟人化的产品，相比冰冷的百度或者微信，在他们眼中，简直是神迹，太好用了。
如果不了解他们使用场景的，可以抖音搜一下“老人如何用豆包”。
这多多少少都感染了我，Gemini用多了，感觉自己AI不接地气了，还是得多用用豆包。
之前看到小道消息说，豆包内部根本看不上元宝，都是把竞争对手定位成手机厂商或者微信。
如果属实的话，我觉得豆包还是相当清醒的。
豆包这样发展一下，绝对是一个超级App，能够掐断它的，也就只有微信或者手机厂商，这些类操作系统的底层了。
怪不得豆包硬件都这么激进，前一段时间强推豆包手机。
字节确实了不起，一个抖音是运气，豆包完全有机会再造一个抖音类似的东西，这太厉害了。
而且人人都用豆包的话，未来会不会存在“代理人社交”，有没有颠覆微信的可能，至少是有希望的。
说到底，技术终究要服务普通的人。最高级的科技，往往以最朴素的方式存在。135 4825 - 豆包、千问、元宝AI三国杀（口喷 AI 版）
作为亲历抖快 K3 战役、TT 增长 5 亿日活的上古过气增长黑客，回看 2026 年春节豆包、千问、元宝这场AI巨头争霸，三家的增长打法、底层逻辑与长期价值，已然分出明显段位。
腾讯元宝率先发力，此次红包裂变活动，堪称典型的新手级失误。腾讯本就擅长依托微信、QQ原生关系链做自然增长，撒钱式裂变本非所长，1月底提前半个月上线的红包活动，机制粗糙且毫无增长巧思。提现延迟数日缺乏即时反馈，奖励额度逐轮递减，却仍需用户消耗社交信用高频拉新，既无持续心流，也无递进刺激，纯靠硬拉人头的玩法，倒退至七八年前的野蛮模式。对比抖快极速版成熟的即时到账、游戏化裂变设计，元宝既无用户体验，也无增长效率，即便以风控为由解释，依旧难掩活动整体的失败。
阿里千问则走出了贴合生态的高效拉新路径，蒋凡统筹搭配通义基模和吴嘉夸克ToC经验，效果显著。凭借送奶茶、外卖、电影票的实物福利，千问首日斩获数千万新增用户，首周拉新规模破亿，即便短期留存偏低，但依托阿里生态后续拉活能力，完全可完成高频的用户转化。从成本来看，该模式ROI远高于传统厂商预装与渠道采买，堪称划算的大规模获客案例，唯一短板在于线下履约能力，未能承接住线上爆发式的流量冲击。
字节豆包的打法，是长期主义与品牌调性的清醒坚守。春晚豆包抽奖送硬件的环节看似存在感不及各种机器人，但其近5亿的装机基数，破亿的 DAU， 让当日 4-5 成的活跃增长成为亮眼成绩。红包金额克制、不盲目砸钱，核心是为守住通用AI手机助手的品牌定位，避免被薅羊毛下沉用户拉低调性，这与当年抖音主站不盲目跟进快手极速版的逻辑一致：短期KPI让步于长期品牌价值。
当前元宝与千问总装机量，约为豆包的三分之二（半个月前，仅为豆包的一半，再夸一下阿里的大力出奇迹）。即便千问靠猛投追赶，差距依旧清晰。30 日长留三家约为 3:2:1，日活差距由此显著拉开。
展望2026年，AI三国杀格局已定，三家装机量均有望冲击5亿+量级，红包补贴战将持续上演，但最终决胜的核心必然是产品力。豆包有望率先登顶3亿日活，千问可稳固1亿日活基本盘，而长期留存大幅落后的元宝，想要站稳脚跟，依旧任重道远。19 39 - 大家总说字节的杀手锏是大模型、是推荐算法。但算法发展近15年，技术差距早已抹平，甚至不少公司的算法不比字节弱。2016 年张一鸣去西格玛大厦的腾讯 OMG（PCG 前身）分享，说字节不靠人工编辑、全靠算法驱动，腾讯只看到算法，却没看到字节早已养起上千人做数据标注、标签清洗、分类与过滤。结果腾讯新闻和微视都被带进了沟里。
到了AI时代逻辑没变：所有人都在吹基座模型有多强，却忽略最底层的数据壁垒。美国1997年华裔创始人创办的Scale AI，专注AI数据标注，被Meta以近150亿美元拿下49%股权，估值近300亿——这就是数据的价值。
字节至今仍保持上万人的标注数据人力，甚至花钱请各地中老年人录制方言，录一次给 400-500 元，把全中国方言语料做深做透。这种“脏活累活”，阿里千问大概率不做，腾讯混元元宝更不会做。
表面看是模型技术领先，本质是扎扎实实的数据投入，从量变堆到质变。算法可以抄，模型可以复现，但日复一日的标注、清洗、真人语料、长尾数据，才是别人抄不走的核心壁垒。
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