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阑夕ོ
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知名IT人
😢这个人很懒,什么也没有留下。
阑夕ོ
1天前
PC时代,Google把自己变成了动词,搜索不叫搜索,叫「Google一下」。

移动时代,TikTok把自己变成了格式,「拍一个TikTok」已经是全球年轻人的默认概念。

AI时代,ChatGPT把自己变成了品类,「xx版的ChatGPT」是最好理解的产品定义。

这几个月国产开源模型杀疯了,我又看到一个特别有意思也很准确的概念,「Temu Model」,指代一切低价够用雪中送炭的中国模型。
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阑夕ོ
2天前
梦回去年EWC,又眼睁睁的看着cr被一脚踢死⋯⋯
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阑夕ོ
3天前
今日份的AI作业,复现了Coser和Cos角色的拼接构图。

提示词:

竖幅近距离写实摄影,一位【角色】(出自【作品】)风格的女性 cosplayer 正面看向镜头。
她将一部智能手机横向但明显顺时针倾斜约25度,举在脸部正前方。手机必须覆盖真人的整个鼻子、嘴巴、左眼以及大部分右侧面部;手机上边框斜着穿过真人双眼所在的水平线。真人只能露出一只眼睛,这只眼睛位于手机左上角外侧,与手机边框紧密相邻。严禁在手机上方同时露出真人的两只眼睛。
手机屏幕不是显示一张居中的完整动漫肖像,而是显示经过精确放大、移动和裁切的同一人物动漫面部局部。动漫头部必须与手机后方真人头部保持完全相同的尺寸、角度和透视。屏幕里的动漫刘海从手机上边缘接续真人刘海,发束方向和发色连续;屏幕里的动漫眼睛位于被手机遮住的真人眼睛原本所在的位置;动漫鼻子和嘴位于真人被遮挡后的正确解剖位置;动漫下巴被手机下边缘裁切,不要在屏幕中显示完整头部。
最终效果必须像手机屏幕是一扇“动漫滤镜窗口”:手机外是同一个人的真人形态,手机覆盖的区域变成同一个人的动漫形态,两者合起来只能形成一张脸,而不是上下排列的两张脸。single composite face, one continuous head, one facial coordinate system, anime region replacing the occluded real facial region, seamless hair continuation across the phone bezel.
手机距离脸非常近,屏幕内动漫脸的宽度与后方真人脸的实际宽度一致。手机采用近景斜角构图,不要水平居中。背景为暖色日式动漫咖啡店,浅景深,真实手机摄影质感。The result contains only one perceived face and one pair of eyes in total. One real eye is visible outside the phone; the other eye is represented by the anime eye inside the screen. The phone’s upper bezel intersects the natural eye line. Do not place both real eyes above the phone. Do not show a complete, centered anime portrait. Crop and offset the anime image so it occupies the exact facial coordinates hidden behind the phone. The phone screen functions as a replacement window for the occluded portion of the same face.
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阑夕ོ
3天前
Reddit问答版:最残忍的失业时刻是什么?

- 上早班时发现办公楼大门被铁链锁着,上面贴着政府通知,我们在停车场困惑的站了一会儿,然后就各回各家了。

- 公司在星期五宣布大规模裁员,然后我回家后开始研究怎么申请失业补助以及更新简历之类的事儿,晚些时候接到HR电话,说我的名字被误列进了名单,星期一正常上班。于是我照做了,等到星期一我来公司,又收到了新的消息:不是误会,我还是被裁了。

- 我朋友去上班时,发现有人坐在她的工位上。

- 公司的前台妹子发现HR不小心把她要离职的消息放在了全公司可见的开放日历上。

- 我之前的上司被开了,他挺欣赏我的,于是他在找到新工作后,问我要不要过去跟他干,工资更高。我接受了,再次和他一起工作真的很棒,直到大概2年后,大老板和他一起走进我的办公室,脸上带着沉重的表情,大老板喊我的名字,说「你知道吧,因为业务调整,我们正在被迫裁掉很多人……」我那时大概已经猜到会发生什么了,准备去拿车钥匙,而我的上司双手垂在身侧,低着头,一言不发。大老板继续说道:「所以,xxx(我上司的名字)被解雇了,你会接替他的职位。」唉,虽然但是,我心里还是挺难受的。

- 我在一家乡村俱乐部当主厨,因为工作太忙,老板让我带着一个新来的女孩工作,我当时完全没有意识到,我是在培训替代自己的人,经过一段时间精疲力竭的工作后,老板对我说:「很好,你教会她了,明天不用来了。」操你妈。

- 我有个刚大学毕业的朋友,从国外搬到纽约,充满干劲的去雷曼兄弟公司入职,这是他梦寐以求的新工作,但那是2008年的夏天。

- 廉航公司Spirit在破产当天给所有员工发短信:「公司已经不存在了,所以你们都没工作了。」那会儿它们还有不少飞行员在外国,所以必须自己出钱买机票才能回家。

- 这是我的大学同事经历的事情,他看到校长秘书走进了他的办公室,二话不说就开始量窗户的尺寸,他问这是怎么回事,秘书说她要换新窗帘,我同事说:「这么说我会有新窗帘了?」她答道:「不,不是你。」

- 老实说我并没有失去工作,我所在的创业公司发邮件说暂时发不出工资了,但管理层正在努力筹集新的资金,所以希望我们能继续上班。我选择了继续上班。在简历上。

- 我不是被开除的人,却尴尬的成为了信使。我是IT部门的,公司的一个副总裁提交工单,说登录遇到问题,我和他挺熟的,还打电话聊了几句,进入系统后发现他的账号失去了权限,联系主管后得知这个副总裁要被开了,但HR还没来得及下通知。我只好再次打电话给副总裁,说系统遇到异常正在排查,他开玩笑说「哈哈,难道我被开了」,我不知道该怎么回答,于是电话陷入死寂般的沉默,他最后说了句「我操」然后就挂了电话。

- 社区大学没有终身教职制度,我的同事在学期结束前大约一周,被HR通知不再续约,他在那里工作了18年,而这份忠诚换来的回报,是在上课前五分钟的一场简短会面,告知他再领一次薪水就要失业了。这完全与他的工作表现无关,学校决定通过3名兼职教授来接任他,用以节省成本。

- 我的抵押贷款申请被拒绝了,银行的回复是,他们查到我的工作状态是「即将离职」。

- 我在一下游戏公司工作,有个即将入职的新员工对于得到这份工作非常兴奋,同时他也被特例邀请提前参加了圣诞聚会,不幸的是,在CEO还没有上台发言时,他就已经喝高了,在现场耍酒疯,最后有人默默叫了辆出租车把他送走了。我再也没见到过他。

- 我被车撞成重伤,比身体痛苦更可怕的是我担心自己会丢掉工作,因为失业潮一轮接着一轮,我几乎是逼着医生签字允许我回去上班,但是当我到了公司,他们不让我进主楼,而是喊我见HR,我一生中从来没有如此绝望,一瘸一拐的哭着离开,一个没买保险的傻逼闯红灯差点撞死我,害我失去了一切。

- 让我们排成一列,然后说:「所有在职的人,后退一步,除了你,xx(我的名字)」操你妈的,杰夫。

- 公司调来了一大批的保安,他们在楼层里巡视,正在大家疑惑时,所有人同时收到一封会议邮件,15分钟后,我们发现被分成了两组,分别进入一个房间,我所在的房间来了一个高级经理,她环视所有人后,说「现在,隔壁房间的人都被开除了」我们面面相觑,想弄清楚隔壁有哪些人,最后我们和另一组人几乎同时离开会议室,沉默震耳欲聋。

- 我们努力了十年想要再要一个孩子,终于成功了。三周前,在我休产假期间,他们裁掉了我的职位。现在我一边照顾婴儿,一边更新简历找工作。

- 新闻里看到的,南加州大学橄榄球教练的莱恩·基芬,在打完最后一场比赛返回时,中途被要求从球队大巴下车,直接把他扔在了洛杉矶国际机场。

- 同事下班后喝醉了,给她妹妹发消息抱怨工作和自己的上司比尔。很不幸的是,她把消息发给了比尔。第二天她来上班时还没醒酒,比尔把她拉到一边问「你怎么来了?昨天你就被炒了」。

- 公司搞了一次消防演习,所有人都撤到了外面的停车场,此时有个管理层出来说「门禁卡还能刷开大门的人继续上班,刷不开的人可以回家了」我的卡还能用,但大概有十来个人的卡已经失效了。

- 我的钱老板有种恶毒的幽默感,这是她和某个员工真实发生过的对话——她说「我想和你谈谈你在公司的未来」,员工说「好」,她说「你没有这个东西」。

- 第一周:「我们要裁掉一些人,但别担心,就这些」。第二周:「还得再裁几个人,但我保证这是最后一次了」。第三周:「轮到你了」。

- 我的上司在客户那里讲方案时,他拿到的PPT是被改过的,当他讲到显示公司架构的那一页时,发现自己的名字已经不在其中,他只是沉默了一会儿,然后继续完成了自己的工作,非常专业。

- 告诉公司我怀孕后的第二周,我的职位就被挂在了招聘网站上,我找老板对质,接着就被开了。我起诉了公司,结果很舒服,等于他们出钱给我报销了婚礼。

- 我的儿子重症残废,政府给他派遣家庭护理员,而我「应聘」了这个岗位,所以我拿着工资照顾我的儿子,直到他去世,也就是说我同时失去了儿子、工作和所有福利,已经过去好几个月了,我还在找工作。

- 日本职场有着所谓的「窗边族」文化,因为公司不能无缘无故开除员工,所以他们会给你安排一个靠窗的座位,完全不分配任何工作或任务。没人跟你说话,没人让你做任何事,你每天就坐在那里,完全被孤立、被所有人无视。用这种仿佛让人不存在的方式来逼迫员工辞职,实在令人感到悲哀和压抑。

- 我的一个同事在办公桌上睡着了太多次,以致于老板忍无可忍的在他额头上贴了一张便利贴,上面只写着「只要你还在睡觉,你的工作就还在」。

- 我现在都还记得夜愿乐队首任主唱塔雅·图伦尼被解雇时的情形,当时她刚完成巡演最后一场演出,回房休息后第二天醒来,发现无数人试图联系她。当她打开乐队官网时,看到了一封公开信——信中不仅通知她被解雇,还列举了她的种种不当行为,几百万人比她本人更早得知了这个消息。

- 我曾在一家酒吧工作,那个那个周末连着干了一个白班和一个晚班,凌晨4点他们把所有人喊到舞池里,说酒吧要关门了,大家可以开始找工作了。更恶劣的是,因为没钱,所以那一天的工资也不发了。我们把所有没钉死的东西全都拿走了。

- 我经历的情况恰恰相反。公司提前很久通知我要被解除劳动合同,到了最后一天,老板接了个电话,然后走进我的办公室,问我是否愿意留下来——因为项目资金又续上了。那感觉就像被判了死刑,结果突然得到了特赦。这事发生在2017年,如今我还在那里工作。

- 那是我毕业后的第一份工作,HR的副总裁非常赏识我,她经常让我把车开到顶楼停车场,然后和我在车里那啥,她比我大二十多岁,臀部丰满。我不介意,因为……她给我升职涨薪。然后有一天,她给我发短信:「天台,现在」。我上去了,她迎面走过来,说「妈妈想骑个脸」,总之我又被折腾得够呛,结束后我说「我得溜去健身房冲个澡再回办公室」,结果她说「没必要,4点你就会收到开除通知」。

source:r/AskReddit/comments/1uh59xh/whats_the_most_brutal_way_someone_has_found_out/
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阑夕ོ
4天前
今天豆包和飞书合并的大新闻里,带了一条字节大模型业务ARR上了40亿美金的信息。

40亿美金是个什么概念呢,比智谱、月之暗面、阿里、DeepSeek的模型业务ARR加起来还要多。

都是公开可查的数据:

- 智谱7月披露的是10亿美金,半年增长15倍;

- 月之暗面6月刚过3亿美金,不过那会儿Kimi K3还没出来;

- 阿里发财报时说 6 月底预计到100亿人民币,也就是14亿美金左右;

- DeepSeek大概是4亿-5亿美金的样子;

继续参考的话,AI大厂经常挂在嘴边的自己在OpenRouter调用量,整个OpenRouter,年化收入也才1.4亿美金。

如果再把Token消耗算进来,豆包大模型日均消耗180万亿Token,相当于OpenRouter的20倍。

卖得更多,卖得更贵,甚至每一个Token的价值都更高,藏是藏不住的。

当然你要说Seedance作为视频模型贡献占比过半也是没毛病的,怎么,视频生产不也是生产力么?

我看到的反而是,Seedance 2.0已经当了半年的SOTA,这半年来几乎没有遭到动摇,甚至据说 2.5版本很快就亮相了,继续扩大领先优势,但编程模型的王座已经换了好几茬了⋯⋯

用巴菲特的投资理念来说,一门生意的稳定性,比什么都重要。

至于飞书,新增客户的9成以上都同步采购了AI产品,所以多少也能理解飞书和豆包产品团队整合的决定了,能卖Token,还卖什么席位呢⋯⋯

ToB 销售和服务上,火山引擎和飞书 GTM 以前各自为战,现在整合起来劲往一处使,本来就在中国公有云MaaS市场占到了半壁江山,往后再加上飞书/豆包企业版的商业化,AI真正赚钱的业务,全都抓在这个新成立的「创造力服务平台」手里了。

另外就是,据我所知,字节的编程模型应该会在今年下半年出来,这是在内部优先级非常高的项目,可以重点观望。
1416
阑夕ོ
5天前
这些天带订阅权限的Kimi老账号在闲鱼可以卖两百多块钱,是真实流通的成交价,不是挂牌价。 ​​​
1910
阑夕ོ
6天前
卧龙凤雏,得一可安天下,新能源行业却又何德何能,可以二者兼得。
7017
阑夕ོ
6天前
「但一个文学专业毕业生,却联合创办了当今全球最重要的AI公司之一。」所以你们有没有注意到她姓啥⋯⋯?🫩

西里森森: 不知道大家有没有刷到,前段时间特别火的斯坦福商学院的对谈,叫View From The Top,专门请各行各业最顶尖的人来聊天。 六月底,他们请来了Anthropic的联合创始人兼总裁Daniela Amode。 当时她在台上被学生问到职业背景,她的回答是:如果你翻我的简历,你大概会想,这个人到底擅长什么?不是计算机科学家,本科读的英国文学。 但一个文学专业毕业生,却联合创办了当今全球最重要的AI公司之一。 在她看来,跨学科的好奇心和持续学习的能力,是一种被严重低估的品质。而且看完整期对话你会发现,她聊的东西其实跟我们每个人选择职业方向时的底层逻辑有关。 1 我们现在谈到职场竞争力,是不是都很喜欢用「专业对口模型」衡量? 就是你学什么,最好就干什么。学计算机的去写代码,学金融的去投行,学法律的去律所。 专业和岗位之间有一条默认的对应关系,偏离这条线就叫转行,转行就意味着从零开始,你前面的积累全打了折扣。 但Daniela的职业轨迹,走的是一条完全相反的道路,我们可以称之为「能力迁移模型」。 2009年,她大学毕业,拿着文学学位进入就业市场,刚好赶上金融危机最惨的时候。 最开始,她去做了国际发展和全球健康,后来去国会山参与政治竞选,再后来回硅谷加入了只有四十个人的Stripe,在那里待了将近六年,然后跳到OpenAI,最后出来创办Anthropic。 每一步看上去都跟前一步没什么关系,但实际上,每一步她都在积累同一组东西:如何在完全陌生的领域快速建立理解、如何跟高度专业化的人协作、如何在资源有限的情况下推动事情往前走。 专业对口模型关注的是你带了什么标签进来,能力迁移模型关注的是你在每一站攒下了什么可以带走的东西。 你用哪个模型理解自己的竞争力,会直接决定你面对新机会时的反应:是觉得自己不够格,还是觉得完全可以试试? 2 Daniela在对谈里讲了自己刚到OpenAI时的故事。 因为她学的是文科专业,当时她身边围着的全是讨论神经网络和Transformer的研究员,她一句也听不懂。 如果换做很多人,第一反应要么是焦虑,要么是退缩。 但她做了一件听起来很简单、但很多人都做不到的事:不停地问问题,问到自己真的理解为止。 其实这两年,我自己也观察到一个在职场上很普遍的现象——越是在高手密度大的环境里,人越不敢提问。 因为提问这个动作暴露了一个很多人不愿意别人看到的东西:我现有知识的边界。 但好奇心这个东西的运作方式,恰恰是反过来的。你越愿意暴露边界,你的边界扩展得越快。 不提问的人看起来什么都懂,其实知识结构一直停在原地;持续提问的人短期内看起来什么都不会,但他们的认知地图一直在长。 Daniela说她在Anthropic招人的时候,在最优秀的候选人身上反复看到的特质组合是:好奇、愿意学、想要产生影响。 注意,不是学历,不是专业,不是几年经验。 所以,好奇心之所以被很多人低估,很核心的原因是它不可量化。但它确实会渗透进你做的所有事情的质量里,尤其是那些没有标准答案、需要你自己去定义问题的事情。 3 但Daniela能在一个技术密集型公司里,发挥这些所谓软实力的前提,是她非常清楚自己能力的边界在哪。 她说,要知道自己的赛道,也知道别人的赛道。她说她大概没办法训练GPT-2或者GPT-3,但她能做很多研究员不擅长的事,关键是理解自己在整个生态里的位置。 这个观点其实对很多文科专业背景的朋友很实用。 这一点非常重要,因为它直接决定了好奇心到底是一种优势还是一种幻觉。 如果一个人只是什么都感兴趣、什么都学一点,但从来没有在任何一个方向上形成足够深的能力壁垒,那他不是一个好奇的通才,他只是一个什么都不精的人,市场不会因为你涉猎广泛就给你付溢价。 真正有效的模式是:在某个维度上建立足够深的能力根据地,然后用好奇心不断向外辐射,把其他领域的认知嫁接过来。 Daniela的根据地是组织管理和跨部门协调,这是她在Stripe六年磨出来的。在这个基础上,她的好奇心才有了着力点,才能在AI这个完全不同的领域里转化为实际的贡献。 4 对谈中有人问Daniela,AI时代什么人类技能会变得更重要? 她举了一个例子,现在我们雇医生,很大程度上是在为诊断能力付费。 你不舒服了去看医生,其实是花钱让一个人告诉你可能哪里出了问题。但AI在诊断这件事上会越来越强,可能很快就会超过大多数人类医生。 那医生这个职业会消失吗? 她觉得不会。因为有一组研究表明,患者跟医生关系好的,临床效果就更好。原因可能是医生更愿意多跑一步、多做一个不那么常规的检查。 而这种人和人之间的信任和关注,AI目前做不到。 这个观察背后,是当执行层面的工作被AI大量接管之后,人和人之间那些不容易被标准化的东西,比如信任、理解、协作中的微妙判断,价值权重会急剧上升。 这恰恰是所谓文科训练在做的事。 阅读文学作品,很大程度上就是在不断练习一件事:进入一个跟你完全不同的人的视角里,去理解他为什么做了那个选择。 这种训练出来的共情力和理解力,在效率为王的时代看起来没什么用。 但在AI把效率问题解决了大半之后,它可能反而成了最稀缺的那一层。 对谈快结束的时候,主持人问Daniela如果重来一次会选什么专业。 她说大概还是文学,理由只有一句:我喜欢读书。 她的每一步都是主动选择的,每一步都有真实的投入和产出。这种人在任何一个时间截面上看都不像传统意义上的优秀候选人,但把时间拉长,他们反而是最难被替代的。

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