本文来自黄峥访谈:从来没有关键时刻,都是一点点把事情解决掉:
精彩要点:
1、不要什么关键时刻,要一堆平凡但是持续进化的时刻。
2、因为拼多多是一个不停迭代的东西,它前端形式特别简单,简单到以至于所有的人都觉得,可以很快做一个一模一样的,最关键的其实还是在于后端的运营,就是什么时候迭代后边匹配的算法,什么时候应该去往纵深推进,以多快的速度进行什么样的迭代。
3、这个「拼」的模式,在历史上,比「拼」更早的也有各种变种的团购、其他的「拼」等,其实有很多了,我们做了之后又有很多很多人在做,但是有一点,大部分的人在做这个东西的时候,他们认为这是一种营销方式,这是用来获取流量的方式,但我们从一开始就觉得,这是一种新的交互方式,这是从需求侧的交互方式的改变,推进到后端的组织方式改变的一个切入点。