聊聊经济下行的职场
最近在顾问公司打算搞一个 AI HACKATHON ,主要目的是为了提高整个公司的 AI sense,让大家一起动手玩一玩。我作为外部顾问,肯定也明白职场的人们想要什么,所以设了个比较高的预算。重赏之下必有勇夫,也算是找个理由给大家发发福利,一起玩一玩。
很多公司之前的做法都是给一些虚头巴脑的东西。我觉得现在这个时代,还是给钱来得最直接。
就把这个想法跟几个公司的伙伴分享了一下,有在职的也有离职的。大家对于这个比赛本身还是很认可的,但其实对于实际的参与情况并不抱预期,并不是激励或者说氛围的问题,而是现在上班的所有人(几乎所有人)大家都只是想完成自己的本职工作,老老实实拿这份钱就可以了。
很多时候,大家已经放弃了许多向上走的念头,不管是执行层还是中层。因为大家知道,业务并没有上涨,环境也并不欣欣向荣,所以努力可能换不来回报,甚至可能因为自己研究 AI 研究得稍微先进了一点,就先把自己给淘汰了。
前两天我在酒馆跟一个哥们儿聊天。他在某大厂做外包,我们见面的那一天,他白天刚被裁员,晚上我们一起喝酒。他跟我说自己最近特别倒霉:在整个外包小组里面,他跑得最快,非常出色地实现了公司交代的需求。结果,就因为完成了这个项目,他第一批被干掉了。。。
我说:“你这逻辑不对呀,如果你是一个在业务和技术方面非常优秀的人,公司应该让你接着做更多更重要的事情啊。”
他一拍大腿跟我说:“我他妈觉得也是这样的呀!但这大厂确实不是这么思考的,他直接就把我干掉了。”
所以这种情况确实是存在的,而且我相信这种情况并不是少数。即便我认为自己是一个有人情味的顾问,或者叫参与管理层决策的人,我也没有办法让执行层的伙伴相信我们是这么思考问题的。他们只会觉得:谁做得好,AI 先替代了哪个部分,就先把它干掉。
很多人与人之间的信任问题解释不清楚,大家只相信自己在这个环境下特定的感受。而我又不能传递我的想法,因为首先,我自己不上班,我无法真正地与他们换位思考。其次,因为我不上班,所以我看待问题的方式也更加简单粗暴——有问题就解决问题。如果这个问题是我的上游,那就解决这个上游。但是职场的人寄人篱下,永远没有办法解决自己的上游,所以只能“就这样吧”。
当我试图换位思考这种心态的时候,一种无形的压力感也压回了我身上,就好像我瞬间又回到了职场一样,回到了去年我离职之前在北京过的生活。但紧接着,我又赶紧把自己抽离出来。
我觉得我们目前处在一种非常重大的变化节点当中,就是因为有了新的技术和经济下行这样的趋势。我们就是要接受自己,不能像之前那样用很轻松的心态迎接很宏大的增长,现在已经不是那样的时代了。现在的时代变成了:你只有比普通人、比曾经的自己更加努力,努力好几倍,你才能拿到像之前那样的成果和收入。但如果你有还不错的运气,以及真的足够投入地去努力,你还可以获得更多。但如果自己的期望是“我可以在不调整一切的前提下过上之前那样的生活”,这恐怕很难。
所以,AI HACKATHON 比赛还是要推进。从公司视角来看,还是要持续挖掘,拥抱 AI,拥抱变化,让愿意比身边的人更努力一点点的人去解决更困难的问题。组织的增长跟个人的成长最终还是要拧到一起。这么看,其实对于真正想要创造价值而不是躺平混日子的人来说,现在也是最好的时代。
路更难走了,所以真正在路上的人也变少了,这是一个很艰难的趋势,甚至是更加两极分化的趋势,但也是我们作为普通人无法扭转的趋势,我们只能先救自己,再考虑更多人。