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职场那些事儿
面试中遇到的奇人异事，职场中的酸甜苦辣，升职路上的经验总结，欢迎在这个主题广场里与各位分享。
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- 聊聊我对于顶级人才的思考（上篇）：
和中国最优秀的人才打交道20年，不同角色，创始人，高管，高潜。 在过去10年，我专注陪跑5000万-10亿营收体量的创始人，对这个群体选人用人也有一些洞察。 这个阶段的创始人特点就是，你说没钱吧，他也有点，你说有钱吧，他也不禁造。这个阶段的企业，想死不容易，但想活得好更难。
这个体量的企业，对于顶级人才的使用是非常矛盾的。需要，但雇不起。 雇到了，但用不好。 用上了，但留不住。
我和这个阶段的创始人经常说的一句话就是，想雇佣牛逼的人才或者说顶级人才，靠命，而大多数人，命里没有。全职雇佣顶级人才为你打工，对于10亿营收以下的创始人基本上就是不切实际的妄念。为啥，因为顶级人才和创始人很多维度都是相同的，唯一不同的就是风险承受能力（俗称安全感），而一旦一个顶级人才安全感也很强，他就自己创业了，为什么要给一个创业公司打工。
但创业在很多时间点，你又必须需要顶级人才的能力和智慧，如果没有人才的加持，你这个台阶就迈不上去，怎么破？
尤其是未来十年，3重红利消除（人口红利，互联网红利，热钱红利），导致顶级人才不流动了。为啥不流动？因为未来在你这和在原来的公司挣得都是创始人兜里的利润，而不是像过去10年一样又可能是热钱，能给的钱就那些，短长期差异不大，还有50%可能性失败，那他们为什么要流动。而创始人少了顶级人才流动这个杠杆，想经营好企业，更是难上加难。
说说我眼中什么是顶级人才（S级人才），超越95% 的人才才是顶级人才，我认为这个人才在他/她的职业成长和沉淀上必须满足以下四点（这个定义没有对与错，只是我自己的人才观）：
1. 两个以上完全不同的行业经验。 不同行业经历，是验证一个人迁移能力最好的实例。跨行成功比行内成功难太多了，这里面的根本不是一个单纯的专业能力就可以支撑的，比如跨行之后的核心人脉构建决定了能不能在这个行业成功的基础，他/她是怎么完成的？光有专业能力肯定是不够的。
2. 两个以上作为领头人的成功项目经验。成功的案例，是验证一个人是不是牛逼最重要的，比如作为一个产品经理有没有做过现象级的产品，作为一个PMO有没有从零到一做过体系构建，作为一个业务一号位，有没有给公司挣过钱，花了多少钱挣了这些钱等。一次成功有可能是偶然的，2次成功他一定做对了什么，并且知道如何复制，2 次以上的成功，这个人干啥都能成。
3. 一套自洽的方法论。这里面不是他/她东抄西抄人云亦云了什么理论或者工具，而是他/她在这过程中，基于自己本身的洞察，融会贯通了某个垂直领域，从而形成了自己独有的，相信的，有落地路径的方法论。很多人才超越了80%的人，但挤不进95%的梯队，核心就在这里，这背后对专业，独立思考，探索试错等要求都很高。
4. 能讲出来别人能听懂。我见过很多牛逼的人，尤其是业务一号位，真的是做的比说的好太多了，这也是为什么网上那些知识付费的培训师大家觉得很牛逼，结果让这些人解决问题就不行。核心就是做的好的不一定会说，会说的不一定会做。你懂和让别人懂是两个级别的能力。
以上4点，这还只是可追溯和验证的职场经历层面。而我认为最重要差异化顶级人才和普通人才的是工作动机。（下篇继续）64 535 - 想做什么工作，一定要争取去一个以该岗位为驱动核心的公司。
很多年轻的朋友在找工作的时候，往往只会看公司牌子响不响、薪资水平高不高、岗位title好不好听等等。但却会忽视一个最关键的因素，那就是这个岗位，进到公司以后，属于什么定位。
一个岗位，在公司里，定位至少可以分两个维度：一是部门层面，是边缘部门，还是核心业务部门；二是工作性质，是支持性工作，还是营收主力工作。
先说结论，成长性和成就感最高的地方，一定是核心业务部门中，做营收主力工作的部分。
道理很简单，最挣钱的团队，最符合公司战略发展预期的团队，必然有最高的资源配置和重视程度，也必然有更多的机会。
这也是我在辗转颠簸之后，才慢慢体会到的。
当初第一次跳槽找产品经理工作时，我看中的，也是公司牌子是不是够响，技术水平是不是够高，团队是不是核心。
当时的面试官一阵画饼，说上面多么重视这个项目。结果进去之后发现，部门甚至公司，收入大头都是销售贡献的。
在一个靠销售驱动增长的公司，产品经理自然是说不上什么话的。销售带进来一个客户，想要什么功能，我们就得做什么功能。纯纯一个外包软件公司，根本不需要产品经理有什么创造性。
于是我来到现在以产品驱动增长的公司，感受瞬间就不一样了。慢慢磨产品，不被一些会偏离规划的商机诱惑，甚至可以拒绝销售的需求。有种翻身农奴做主人的感觉。
但相应的，如果是一个销售，在产品导向的公司里，也是不适应的。
毕竟，自己辛辛苦苦靠人脉和关系，拉到一个商机。结果后面的产品部门却说，这也做不了，那也做不了。谁不想骂娘呢？
同样的道理，可以扩展到研发、运营、主播、设计、猎头、律师、策划、投手……
限于篇幅，后面再展开讲讲：具体怎么在面试的时候识别出，某个岗位在目标公司里，是不是被重视。（敬请期待～）48 1216 - 在工作中，也要建立自己的秩序
我的工作Routine
建立这个工作routine的起因是：我非常容易在工作中感到疲劳&焦虑，但通过固定做一些事情后，这种现象得到了很大的缓·解。
所以！一个简单&适合自己的routine，让你在工作中也能保持情绪稳定、专注思考。
🔵 Routine按照时间段进行划分：工作开始前/中午/下午/下班前
在每一个正式开启工作时间节点，建立好自己的心理支撑点。
🔵 其中较为重要的事项
1、感恩练习
· 感恩练习对我的帮助非常大，在练习过程中，我深刻体会到：摆脱以自我为中·心时是一个什么样的感觉，同时我似乎能从另一个视角去看待身边的人，能做到更加包容！这种感觉是非常奇妙的。
· oh对了，这个练习10s就能完成。
2、冥想
· 下午工作非常累时，冥想能迅速清空大脑的所有思绪！每一次都会有amazing的感受。
希望能给到正在为工作而内耗的宝们一点启发和帮助！工作不是全部，但也占据了2/3的生活。
68 923 - 我刚毕业那年，考研没考上，独自一人去了北京。
为了省钱，我在十里河弘善家园的青年旅社的六人间住了一个月，一边在网上疯狂投简历一边学软件。
我觉得我这辈子都不会忘记那年夏天炎热的感觉，那些露天的公交站点，那些装满冷空气和汗臭味的地铁，我靠着这些廉价且遍布全城的交通工具跑遍了北京的每个区。为了尽快找到工作，我每天至少给自己安排四个面试，只要有面试我就会去，每次面试我都会追着面试官问我的作品集该怎改。
有时候上午还在西二旗，下午我就得去房山，然后晚上再赶回来。
为了无缝衔接，我需要精准计算赶赴下一场面试的路线和时间。
以上这段文字看起来如此像一段功成名就后的回忆录，似乎紧接着我就会笔锋一转讲述我的付出如何得到了回报。
不，我并没有成功。
我今晚忽然想起这些事，是因为那年我在北京找工作的时候，我妈给我打了一个电话，那个时候我正在北京郊区某条晒得快要融化的柏油马路上寻找赶赴下一场面试的公交站，她说，你怎么找了一个月还没找到啊，上次说好了最后一次给你打钱，你要是花完了我可不管你了啊，实在不行你去找个饭馆洗碗的也行。
那个时候我刚大学毕业一个月。
今晚我妈又给我打了个电话，她说，我让你抽空多出去晒晒背，你自己不听我有什么办法，你哥生病了还有他老婆疼，你又不赶紧找个老婆，你看你病了这么久谁管你。
我不知道为什么我会突然想起那个夏天。
好多年过去了，一切都还是老样子。110 338
