职场那些事儿

为什么我认为人人都应该学 ai 编程？跟大家分享一个很有意思的事儿

就在刚刚，跟一个好朋友电话唠嗑，她是做美业的销售，护肤相关，她有一个业务痛点：自己手里有很多的历史用户，但是因为发了很多消息，所以用户已经不回他们的各种咨询消息了。

所以她就在想，能不能通过什么小的产品或者工具，可以给用户进行“激活”？

然后我就原地投屏，现场给她撸了一个小程序，让用户回答一些跟自己皮肤和生活方式相关的问题，然后给一些诊断的初步方案，最后再引导联系销售进行免费深度咨询。

而且我还用了她们公司的品牌色调，页面看起来非常高级。

她看完笑得合不拢嘴，本身她之前是学编程的，而且很讨厌编程，觉得编程太复杂了，于是也很诧异：这玩意儿真就这么简单啊？

是的呀，就是这么简单。重要的不是代码，而是商业思路，只要有创意和审美，这玩意儿就是这么简单。

对她来说，下一步要做的细化这些功能，把小页面搭出来，给领导看一下，然后找一些用户测试一下。

这个事情的意义在于：
1. 如果这个东西稍微跑通了，要么我有了商业机会，可以帮他们公司，甚至帮类似行业的公司做这种产品；

2. 要么她本身“销售”的身份就会因此发生改变，未来可以尝试更多创新的运营活动玩法，跟“策略”和“产品”深度挂钩。

所以这是我觉得 vibecoding 的底层意义啊。

要创造，要基于自己的业务现状去发挥想象，然后做出很美的同时也具备商业价值的东西。

解决自己的问题，然后解决别人的问题，就能在「兴趣 x 业务」的交集找到可能性。

我在想，为什么自己中年后的自律比年轻时更稳定。

自律的唯一原因，可能是由此带来的直接利益大于捣蛋和偷懒。我不是为了什么道德和规矩、压力或信念而自律，而是不自律就亏大发了。

包括规矩在内的约束都是外包的，只在被看见、被惩罚的情境下有效，一旦监管成本降低，人就会钻空子。没摄像头的时候我总是在超速，我不否认。

依靠压力也不行。压力是不可持续的燃料，我观察到很多职业生涯中出现长期压力的人会选择逃避、麻木或者破罐子破摔，996看似高效，长期看必然有组织整体的成本效益漏洞。压力只能换取短期执行力，换不到长期自律。

常立志的情景更多，年初立的flag，不管是大是小，年底大多数完不成。中年后的我从来不干这样的事，能坚持的东西不需要也不依赖这样的情绪叙事。信念看似高级其实脆弱，只有不断被现实奖励的志向才不会瓦解。

我理解，学霸的真实状态不是意志力，而是学习带来即时成就感，不学反而焦虑、不舒服。我周边那些所谓成功人士，不是靠信念，他们靠的是长期复利的确定性收益，信念只是事后扯的包装。军事化管理能造就长期自律吗，不是，一旦环境解除，反弹最狠。

是的，必须有直接利益。跑步因为有多巴胺和内啡肽；对工作的早做准备是因为我享受控制感；作为投资人和投资人的管理者，我付出大量时间学习思考，是因为深刻的见解带给了我江湖地位；早睡是因为睡不够第二天会麻烦很大等等。本质上，不自律的反向成本太高，或者自律的现实利益很直接，所以自律。

人不会长期做对的事，只会长期做划算的事。所谓成熟，就是能把对的事设计成越来越划算的事。

和前竞对公司的朋友吃饭聊天，提到几年前两家海外拉美市场竞争白热化的时候的细节。

我们派人过去，给刚毕业的小朋友直接公务舱，3万多的机票说买就买。只为飞机上好好睡一觉，努力干业务有产出。对方坐经济舱，30多个小时腰酸背痛的。

现在前者业务盘子碾压了后者。

我们有个单身汉同事，周中到点下班也不回去，就住在公司，我说你这是干啥呢？

他说我不是工作努力，我就是嫌家太远了懒得跑……这下好了，我司晚上也有人了，干成24小时营销咨询了……

草台班子无疑了 真的😂

在匮乏中生长出来的，更容易用朴素的常识看问题，在认知上看清真相，在行动上抓住重点。因为你没有太多资源，一路上所需的条件，都是你绞尽脑汁，使用各种手段，一点点凑来的、借来的、交换来的、创造出来的。大厂出来的人，自己单干，往往干不过野路子杀出来的，原因就是大厂已经为里面的每个人，提供了前置条件，提供了各种资源。待在大厂里，做出点成绩，会让人飘飘然，归因于自己的能力，而忽视了这些前置条件，看不清自己的真实水平，也看不清市场的朴素逻辑。另外，因为大厂内的工作内容往往比较单一，不需要像单干那样啥都抓，所以就会导致在单一模块上“屎上雕花”，陷入远离真相的概念与术语，以致于头脑被复杂的、华丽的词藻包裹，不仅看不清还看不起更贴近市场真相的朴素常识。直到在市场实战中，ego 被一次次教训磨掉，才会放低身段，扔掉那些概念与术语，去看清真相，抓住重点。

工作即美德的信念正在现代世界中制造大量危害，而通往幸福与繁荣之路在于有组织地减少工作。
——［英］伯特兰．罗素
而我，在明天之前还有95个待阅文件。

这真的很6，月入10w，你只要每天卖34份100元的东西？

副业就这么容易？哈哈哈

当作案例了，等我多看看，好好写写这些内容

今年告一段落🙏

招聘过程会有很多好玩的事 这个好玩在于不确定性 虽在意料之外 但也都在情理之中

比如 昨天下午面的一个资深模型师 经验丰富 态度谦卑 言语之年表达的很实诚 从他低迷状态和拘谨坐姿来看 真的很需要一个机会。

面试结束后 我们内部快速统一了意见 觉得可以让他来试试 技术老师说他都根据市场降薪这么多了 感觉看不到任何希望了 给他个机会 而且他的能力确实价值更高 那一刻我内心想法是如果专业过硬 配合顺畅后续可以给他加薪 我司对待员工相对还是公平的。

我是看重态度 技能 沟通 三位一体 毕竟在项目中接触沟通会最多 虽然他在表达沟通上确实有点闷葫芦...但是我们有尝试的成本 所以我尊重技术老师的建议。

就这样 当天下午 人事给面试者发了消息 传达了我们的反馈 面试者回复我们考虑一下 周六再给我们回复。

这个是小意外之一 尽管面试中他说通勤距离较远 但表达出来的还是很希望拿到这个机会 按照常理他会很快应下来...

时间来到今天的周六 人事妹妹丢进来回复截图 大是他通勤距离远 担心坚持不下来 先放弃这个机会了..这就有点迷了...

首先 通勤距离在面试之前就知道的 其次他的能力我们认可 薪酬也能满足 但最后却以距离远放弃这个机会...在我看来 他并没有表面那样实诚 而且我们有住更远的同事 这个理由很牵强。

技术老师说这位态度很正 要不要挽留一下 人事妹妹说就不用了吧 人家已经明确拒绝了 再找别的...我也是赞同的。

之所以赞同 是因为我参与了这场面试 这位面试者前后表述和结果有矛盾 即使挽留 也别扭...而且挽留需要成本 最好的体现就是薪酬 而关于薪酬我的观点是 要么你直接表达出来 我们再沟通 但你现在以通勤距离为由放弃了这个机会 那我们也不必再谈什么了。

能一起工作是缘分 双向选择之下 大家都有选择权 尊重与平等。