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Elon Musk情报站
SpaceX创始人，特斯拉和PayPal联合创始人。现实版钢铁侠，大型幻想家。谁也不知道下次他还会创造什么？
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- 马斯克将要领导的政府效率部门，之前一直当做乐子看待，没有深入思考，也没具体关心。
今天突然想起这个点，结合过往对马斯克的简单了解，深入思考下，在此做个记录。
马斯克在进行一项尝试，一项提升政府执政效率的改革尝试。
政客追求“平衡”的艺术，工程师追求“极致”的艺术。追求平衡必然导致冗余，追求极致必然剔除冗余。
之前关于提升政府效率的改革，大多以失败告终。
失败的最主要原因：政客提出的改革方案无法落地，需要多方去配合执行，从而导致改革方案成了纸上谈兵。
这是政客本身的局限性和时代的局限性所共同影响的。
看回马斯克：
1、 马斯克一直是一个工程师，没有政客的局限性；
2、身处信息化时代，没有时代发展的局限性；
3、拥有信息化团队和工程师团队。
以上三个条件，满足提升政府效率的基础条件，也确保马斯克的提升政府效率方案能够最大程度落地。
了解马斯克的，都知道马斯克特别推崇五步工作法。
最近媒体热点“马斯克要解雇政府人员”，就是五步工作法里面的一步。
这一步吸引了太多关注点，让大家忽略了马斯克的其他做法。也让大家误以为马斯克的方案就是“裁员、裁员、裁员”。
以下顺着马斯克五步工作法，做个提升政府效率的简单设想：
1、质疑。马斯克领导的效率部门，会对很多条例、规定、流程以及各种组织部门提出质疑，找出冗余所在。
质疑目的：为什么需要这些东西，为什么需要这些东西的存在。
2、删减。通过第一步的质疑，一些妨碍提升效率的条例、规定、流程以及各种组织将会被删除。这一步将会废除不少条例、法规、流程，也会裁出不少人员。
删减目的：剔除不需要的东西，去除冗余。
3、优化。在前两步的基础上，继续优化现在的条例、法规、流程、以及组织。
优化目的：信息透明，流程透明，减少信息差和人造流程的掣肘。
毫无疑问，在这一步，马斯克会利用手里的信息化团队和工程师团队，开发政府的信息化工具和流程工具。
这一步是马斯克领导效率部门最大的优势，拥有自己的信息化团队和工程团队，不受其他人的制约，撸起袖子，就是干，最大限度的保证落地。
4、加速。开发后的信息化工具和流程工具，将会进入加速阶段。从几个点入手，不断迭代，不断优化，不断加速，进而推动政府部门工具的加速迭代和更换。
5、自动化。经过以上四步之后，将减少工具的人为干预程度。比如政府内的信息采集、信息填写、申报环节等，尽可能让工具自动化代替人工操作。
这样思考后，马斯克目前进行的提升政府效率尝试，确实是很有意义和很有挑战的一件事。
想要提升政府效率，必须信息透明，必须流程透明，必须借助工具减少人为干预流程。
马斯克目前透漏出来的信息，确实在朝着这一方向前进，让我们拭目以待。
在此也做一个大胆假设，马斯克领导的效率部门，最终结果可能是帮助美国政府实现信息化。
对于马斯克来说，是他探索人类组织方式的一次尝试，移民火星需要新的人类组织方式。1 00
