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亚瑟肖
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金融科技大厂出身 | 创业中 | 智能体探索中
公众号《用 AI 解决个小问题》
wx:arthur952666
亚瑟肖
10:50
格兰特是美国内战北方的英雄,直接领导了最终的北方军事胜利。并因此后来成为美国第18任总统。

但他政治和投资上都缺乏经验。在任总统期间用人不善,退休后更是被人骗了全部身家。

雪上加霜的是还被诊断出患有喉癌。

为了给妻子和孩子留下一点钱,他计划在癌症夺命前写一本战争回忆录。

结果却遇到一个无良出版商,只肯付他10%的版税(相当于销售收入的10%)

这时候马克吐温出现。

他阻止了这笔交易,以自己的出版社帮格兰特出版回忆录,并愿意支付70%的版税。

格兰特以惊人的毅力在癌症病重期间手写完成了回忆录。这本书在他去世三天前完稿。

出版即成为超级畅销书,为他的遗孀朱莉亚和孩子留下了45万美元的版税(相当于今天1600万美元)。

这本书的高潮在南北战争决定性的阿波马托克斯受降部分。

一个细节让我印象深刻:在北方代表格兰特成功让男方代表,也是传奇人物罗伯特李,签下投降条件后,格兰特命令北方军队不要欢呼,他说:

他们现在是我们的同胞,我们不要因他们的失败而狂欢。

由于受降条件的宽容,虽然两方经历战争,最后南方并未爆发游击战和长期仇恨。

这次受降本身被后世视为尊严与和解的典范。而这本书也被誉为与高卢战记齐名的战争史经典著作。
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亚瑟肖
00:41
越来越科幻了。

NASA新老板对马斯克提出的反物质推进系统表示了赞同。

反物质是一种目前仅存在于理论物理的设想。一克反物质与物质相撞,可以产生几百万吨tnt炸药的当量。

反物质普遍被认为是能够把人类推进到接近光速的动力来源。

目前制造一钠克(十亿分之一克)的成本在数十亿美元。
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亚瑟肖
2天前
关于a16z的新媒体动作,早在一年前我的newsletter 《杠杆实验室》 “中心化媒体只是千年传播史上的一段弯路”那一期中就提到过。

下面是那期的原文。

中心化媒体只是千年传播史上的一段弯路,以及如何预测任何行业的未来趋势

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亚瑟肖
2天前
生活就像巧克力盒,你想象不到midjourney从里面掏出一个医疗设备。

这个MJ发布的全身体超声计算断层扫描仪(Ultrasonic CT)刷屏了。

他们从做 AI 画图,突然转向医疗硬件领域,推出了这个科幻级别的全身扫描设备。

你站进一个浅水池(像温泉一样),平台慢慢下降。

身体会穿过一个环形传感器阵列(里面有几十万个微型超声换能器,像成千上万只“海豚”用声纳一样)。

这些传感器从所有角度发射超声波(声音速度约 1481 m/s),波穿过你的身体后被接收。

系统每秒捕获高达 17GB 数据,然后用 AI 重建出高分辨率 3D 全身图像(亚毫米级细节)。

对软组织(肌肉、脂肪边界、部分器官轮廓)成像清晰。

他们特别展示了大腿横断面,肌肉纹理和分层比传统超声好很多,有些地方甚至接近或局部优于低场 MRI。

它能分割出 25+ 个结构(肌肉、脂肪、部分内脏、血管等),看起来很“科幻”且细节丰富。

对比传统设备:
无辐射(不像 CT X 射线)

无强磁场(不像 MRI 需要躺进大磁铁管子里)

超快:60 秒左右完成全身扫描(MRI 往往要 30-60 分钟)

像去 SPA一样泡在水里,体验轻松

创始人 David Holz 想造 5 万台设备,每月扫描 10 亿人,让全世界都能用上便宜的全身成像,实现“预防胜于治疗”。

如果成功,对医疗体系是系统级改变。
04:38
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亚瑟肖
2天前
对glm的评价很分裂,看评分似乎很高,但身边的很多人之前的使用体验都很差,同时,据说code plan要抢。

有用过的分享下体验么?
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亚瑟肖
2天前
未来任何一个有企图的公司都会需要一个这样的职能。

a16z的这个新媒体团队的负责人也很有意思。

他本来是准备自己做一个播客网络,后来应该是被Marc的更大的愿景打动,所以做到一半加入了a16z。

rosicky311_明浩: 所有投后-媒体团队大于2个人的VC基金 都应该看看a16z新媒体团队成立一周年的总结 https://substack.com/inbox/post/202454523 这是 a16z "New Media" 团队成立一周年的复盘,第一次把"我们到底在帮被投公司做什么、团队怎么搭、为什么这么搭"完整讲清楚了。 本质上,他们在给创业公司提供一种 ​"go-direct as a service"​——帮你绕开传统媒体、直接触达你想触达的人。 新媒体时代,要赢就得"go direct"(直接面向受众),而要 go direct,你就必须足够"有趣"(interesting)。​ 旧媒体的逻辑是"别说错话、别惹麻烦";新媒体的逻辑是"说你真正想说的,并且让人觉得你有料"。 a16z 把这件事拆成四个可复制的动作: 1)自有创意团队,尤其是视频和写作。​ 2)自有渠道,并把品牌和信誉押在上面。​ 3)高触达的"管家式"投后服务团队。 4)人脉网络 + 一点点软件和 AI。​ New Media 其实"不新"​——一直都有"有料但不油滑"的人和适合他们的小众格式;真正变了的是这个世界开始全面奖励"有趣",于是出现了把它当成进攻性商业策略来做的人和钱。 这些岗位本质还是经典的市场 / 公关活,变的是"包装"和"品牌叙事"​:它能吸引到懂行、互联网原生、渴望大责任的"有意思的人"。 这套东西的本质是复利:要质量也要数量,必须 relentless(持续不断地做)。 偶尔做一支好视频没用,就像那句被改写的马斯克名言——"谁都能造一辆好车,你能造一百万辆我才服。" 它和 a16z 2009 年的初始下注一脉相承:把基金当成一张网络来建(像 CAA),而不是一群单打独斗的投资人。​ 善意、关系、声誉会累积,最终形成别人难以复制的位置。 稿子的核心其实就是要新媒体团队想清楚三件事: 这支团队到底该为创始人创造什么? 用什么来衡量? 怎么让它产生复利?

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亚瑟肖
3天前
这是builder的狂欢时代。

echo Naval
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亚瑟肖
3天前
对SpaceX的估值应该被看作是对马斯克的Long Term Tech Call Options。

这个观点很有启发。

从马斯克的历史成功率来看,你很难质疑它的上限价值。

同时,从这个股权对马斯克的依赖来看,用options很恰当。归零也不是不可能的。🥹

要首先学会看本质,然后再倒推。
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亚瑟肖
4天前
今天才听说有个冯·诺依曼探测器的概念。
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