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TED演讲爱好者
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- TED 演讲《 只需 20 个小时，你就能学会任何事情 》：
①拆解你的技能，把里边最关键、最具体的目标找出来，而且越细越好；
②进行恰到好处的研究，不要沉浸在更好、更全、更完美的方法论或者计划中，其实就是 JUST DO IT，开始亲自上手实践；
③清除你的学习障碍，也就是让自己专心，把所有会分心的东西比如手机、电脑、网络统统屏蔽；
④不管遇到什么样的挫折，不管感觉多挫败，都要坚持 20 小时。
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两种技能学习路径：
第一，【掌握背后的逻辑与原理】→【学习方法论和应用实践】→【尝试把控全局、创新创造】
第二，【学习方法论和应用实践】→【掌握背后的逻辑与原理】→【尝试把控全局、创新创造】
不管是哪一种学习路径，最重要的是，永远不要仅仅满足于金字塔第二层。20 小时可以学会任何东西吗？如何设计你自己的学习路径 ？
1 01 - 今年的TedxChengdu线下演讲，笔记记得不多。
有一份期待：机器人将在未来三到五年内投入量产并开始面向TO C市场，未来，我们可以为自己买一个家用机器人，解放做饭做清洁做整理的双手，甚至是养老无忧。（场间关注这个问题的都是女生居多是个现象
有一份认知认同：
我前两周跟圈圈聊天，我说我们这种非常敏感的人，其实需要的不是培养自己的钝感力，因为天生敏感，钝感力无法压制。我们需要的其实是，尽量为自己创造舒服的环境，既然我们对周遭敏感，那么我们就一直应该让自己待在舒服的环境里，住明亮的房子，开舒服的车，买美丽的东西和简单的人，减少消耗。
而今天刚好这个观点被印证：高敏感的人群，如果一直在好的环境中，那么他们的敏感就能绽放出来。
2 30 - 问：芒格和马斯克的思维方式在本质上是相通的吗？
李录：查理、马斯克、我还有另外一个人曾经有过一次很长的午餐，当时马斯克劝查理去投资他。他们一起讨论了电池，一起讨论了各种各样的科学问题，两个人在很多事情上是同频的，但是在商业判断上对风险的看法不太一样。
马斯克对风险的容忍度很高，他认为即使只有5%的成功几率，也应该去做，因为它们的回报率很高。这和VC的想法是一样的，5%的成功几率，做100家公司，中间有一些能成功就可以了。对于查理来说，他可能需要80%以上的成功几率才会去做，这样一来只需要投5家公司就可以。是用 VC的方式，还是用查理的方式去投资，这是每个人的选择，它实际上是一个几率问题。
是去做那种有80%可能性的公司，还是有5%的可能性就去做呢？这是创业者应该考虑的问题。如果有80%的可能性成功，那大家都去创业，这种可能性就会消失。所以创业的人面临失败的可能性往往都很高，成功的可能性都很低。
比如马斯克和王传福去做电动车之前，美国和全球都已经差不多有将近100年没有大型汽车公司成功的案例了。上一次的成功还是韩国汽车的崛起。韩国汽车崛起是在二战之后，但是实际上韩国这几家车厂后来都破产了。破产以后现代收购了起亚及其他失败的企业，最终形成了今天的现代。这是最后一个例子，而且还是在破产重组的情况下产生的。其他的成功几乎已经七八十年没有了。
所以这时候美国的特斯拉和中国的比亚迪决定要去重新挑战，当然它们的成功几率不高。他们两人采用的方式也不太一样，王传福采用的方式是用他已经成功的公司的现金流去养这间成功几率不高、但是成功之后回报非常高的企业。马斯克采取的办法是用美国成熟的金融市场的支持，通过VC、公开市场，当然最后也通过政府关于电动车的特殊支持才度过了几次可能失败的危机。中间中国政府的支持、中国对上海工厂的支持也是重要的原因，让他尽管几度面临失败，最终反转成功。
他们体现出来的就是企业家精神，能够在一个小概率成功的情况下，动用所有的资源，让这个概率在自己的掌控之下增加。
所以基本的思维方式都是一样的，都是用概率的思维。马斯克自己也会很清楚地告诉你，说他在做这件事情的时候成功的概率极低，但是这件事情值得做，而且成功之后的回报很高，这也是 VC 投资的基本逻辑。
查理提出的普世智慧跟第一性原理讲的其实是同一个东西。如果我来讲的话，我会说它是一种科学思维方式，也就是物理学思维方式。它是在物理学基础之上发展出来的，后来在西方慢慢演变成一种普世思维、现代性思维。
物理学从最早的亚里士多德开始，对所有东西总要去发掘第一个推动力，所以叫第一性原理，就是要从事实、公理出发来推导出合乎逻辑的结论。所以你的结论是否正确，实际上取决于基本的事实、基本的假设和推理的过程，这就是物理学、数学以及所有现代科学的基础思维。
但是绝大部分人并不把这种思维运用到科学之外的其他方面，唯有真正纯粹理性的人会把这种思维方式推广到生活的所有方面，然后用它来检验我们做的很多事情，包括决策。
马斯克的成功让大家变得更能够接受第一性原理这个概念。比如马斯克讲火箭最大的成本，百分之九十几是火箭制造本身，但是每一枚火箭发射完了之后，基本上就都爆掉了。它升空之后，自动就消失在宇宙之中，剩下的载体继续向前，可能变成卫星或是把人放到空间站，所以这百分之九十几就只能用一次。
但是实际上我们能够把它发射出去，就也能把它回收回来。而且因为重力的原因，其实回收反而会更容易一些。这是一个很简单的科学思维方式，但在他之前这种思维方式没有被应用在实践中，很大程度上是因为做火箭的都不是搞企业的，没有成本的概念。所以马斯克说我要把它当作一个生意来做，要考虑成本。
他第一次讲相关的设计概念是在TED上，我记得很清楚，我就坐在第一排。那个时候他就断言：如果我成功了，我会把整个发射成本降低99%，将来可能用不到 50 万美金，每个人都可以到月球上去转一圈。现场观众里边很多人都举手表示愿意参加，这已经是好多年前的事了。
查理的思维方式也是一模一样的，这就是理性思维的第一个层次。1 01
