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AI 不会带来超级组织。
这个观点来自博客作者评论尸的文章《AI 不会带来超级组织》。
这篇文章带给我的一个收获是：别把安全感押在大公司身上，学会用 AI 独自交付，可能比挤进大厂更重要。当然，这条路也意味着自己学会面对波动
在作者看来，「超级个体」与「超级组织」两件事互相矛盾。AI 若真让一个人胜任多岗，公司就没必要雇那么多人，大组织的地基也就被挖空；AI 若没那么强，那超级组织就只是一个悬浮的口号。
作者还借用了科斯关于「企业边界」的经济学理论，公司存在是因为内部协作比市场上找人合作更省成本。AI 让外部协作变便宜的话，公司边界就会后退，公司变扁、中层消失。
所以，未来可能没有超级组织，只有超级平台之下的超级协作。算力和模型入口集中在少数巨头手里，各式各样的小团队活跃在自由市场之中。
这个观点来自博客作者评论尸的文章《AI 不会带来超级组织》。
这篇文章带给我的一个收获是：别把安全感押在大公司身上，学会用 AI 独自交付，可能比挤进大厂更重要。当然，这条路也意味着自己学会面对波动
在作者看来，「超级个体」与「超级组织」两件事互相矛盾。AI 若真让一个人胜任多岗，公司就没必要雇那么多人，大组织的地基也就被挖空；AI 若没那么强，那超级组织就只是一个悬浮的口号。
作者还借用了科斯关于「企业边界」的经济学理论，公司存在是因为内部协作比市场上找人合作更省成本。AI 让外部协作变便宜的话，公司边界就会后退，公司变扁、中层消失。
所以，未来可能没有超级组织，只有超级平台之下的超级协作。算力和模型入口集中在少数巨头手里，各式各样的小团队活跃在自由市场之中。
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人生的落点不是功成名就，而是找到你自己。
这是青年作家梁州在她的视频「名人的奥德赛时期」分享的观点。
我们总以为那些在历史上留下名字的人，年轻时就已经闪闪发光、目标明确。
可翻看过去你会发现：伍尔夫二十多岁在精神崩溃和自杀边缘反复拉扯，博尔赫斯三十岁还在城市边缘默默写诗无人知晓，居里夫人在巴黎的阁楼里冻得发抖、靠极少的食物撑着，加缪在贫民区和肺结核里熬着，马尔克斯靠新闻和影评混饭吃、反复怀疑自己有没有才华，武则天二十五岁被送进感业寺、政治生命看似终结。
他们不是一开始就抵达世俗高处的。他们是在痛苦、贫穷、疾病、迷茫里，一步一步把自己找出来的。
我们这代人好像总在赶时间。二十岁要确定方向，三十岁要有所成就，好像晚一步就输了。可真实的人生哪有那么多按时抵达？很多路不是一开始就有的，是走着走着，才从没有路的地方硬生生踩出来的。
成功值得争取，但它不一定会带给你幸福。世界上大多数声音都在告诉你「应该是谁」，只有极少数时候我们才能能听见自己的回声。
所以别急。不必在二十岁因没成为谁责备自己，也不必在三十、四十岁因没抵达所谓成功否定自己。
在人生的奥德赛时期，两件事最重要：对自己绝对忠诚，然后尽可能长久地活着。
这是青年作家梁州在她的视频「名人的奥德赛时期」分享的观点。
我们总以为那些在历史上留下名字的人，年轻时就已经闪闪发光、目标明确。
可翻看过去你会发现：伍尔夫二十多岁在精神崩溃和自杀边缘反复拉扯，博尔赫斯三十岁还在城市边缘默默写诗无人知晓，居里夫人在巴黎的阁楼里冻得发抖、靠极少的食物撑着，加缪在贫民区和肺结核里熬着，马尔克斯靠新闻和影评混饭吃、反复怀疑自己有没有才华，武则天二十五岁被送进感业寺、政治生命看似终结。
他们不是一开始就抵达世俗高处的。他们是在痛苦、贫穷、疾病、迷茫里，一步一步把自己找出来的。
我们这代人好像总在赶时间。二十岁要确定方向，三十岁要有所成就，好像晚一步就输了。可真实的人生哪有那么多按时抵达？很多路不是一开始就有的，是走着走着，才从没有路的地方硬生生踩出来的。
成功值得争取，但它不一定会带给你幸福。世界上大多数声音都在告诉你「应该是谁」，只有极少数时候我们才能能听见自己的回声。
所以别急。不必在二十岁因没成为谁责备自己，也不必在三十、四十岁因没抵达所谓成功否定自己。
在人生的奥德赛时期，两件事最重要：对自己绝对忠诚，然后尽可能长久地活着。
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在当前形势下，对于想要从事新闻工作的人，您有什么建议？
我会告诉他们，新闻业的商业模式正处于变革之中，所以如果你想成为一名记者，首先，要与受众建立直接联系。这是你能做的最有价值的事情。而且不要回避新技术。
刚入行时，你的一个优势就是一切从零开始，所以你可以按照自己的想法构建商业模式。如今，我接触到很多年轻人，他们知道新闻业对他们来说只是个爱好。他们会成为一名暖通空调技师，业余时间做新闻工作，或者制作其他产品来资助他们的新闻事业。
我不认为我们还能像过去五六十年那样继续从事新闻业，但我们可以创造更好的模式。
/Taylor Lorenz
我会告诉他们，新闻业的商业模式正处于变革之中，所以如果你想成为一名记者，首先，要与受众建立直接联系。这是你能做的最有价值的事情。而且不要回避新技术。
刚入行时，你的一个优势就是一切从零开始，所以你可以按照自己的想法构建商业模式。如今，我接触到很多年轻人，他们知道新闻业对他们来说只是个爱好。他们会成为一名暖通空调技师，业余时间做新闻工作，或者制作其他产品来资助他们的新闻事业。
我不认为我们还能像过去五六十年那样继续从事新闻业，但我们可以创造更好的模式。
/Taylor Lorenz
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与负面情绪的自我对抗是无效的。
哲学家克里希那穆提有一个很巧妙的观察：当你说「我要摆脱焦虑」时，其实是焦虑的一部分在假装控制另一部分——整个过程都是焦虑在自导自演。
在他看来，更有效的方法是「不做选择的觉察」。负面情绪来了，不分析、不评价、不贴标签，也不试图摆脱，就只是看着它，像看一朵云从天上慢慢飘过。
负面情绪靠「我要摆脱它」这个动作滋生，一旦停下摆脱的念头，它就失去了动力，慢慢飘走了。
但这只适用于那些由对抗本身维持的一般性情绪波动。还有些情绪是更为强烈的信号，恐惧在暗示危险，愤怒在提示边界被冒犯，抑郁在警示身心系统的失衡。面对它们，更需要的是积极行动与专业干预。
哲学家克里希那穆提有一个很巧妙的观察：当你说「我要摆脱焦虑」时，其实是焦虑的一部分在假装控制另一部分——整个过程都是焦虑在自导自演。
在他看来，更有效的方法是「不做选择的觉察」。负面情绪来了，不分析、不评价、不贴标签，也不试图摆脱，就只是看着它，像看一朵云从天上慢慢飘过。
负面情绪靠「我要摆脱它」这个动作滋生，一旦停下摆脱的念头，它就失去了动力，慢慢飘走了。
但这只适用于那些由对抗本身维持的一般性情绪波动。还有些情绪是更为强烈的信号，恐惧在暗示危险，愤怒在提示边界被冒犯，抑郁在警示身心系统的失衡。面对它们，更需要的是积极行动与专业干预。
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认知不能无意识地外包。
计算机科学家卡尔·纽波特有个观点：阅读的意义远不止获取信息，更是在维护自己的「认知基础设施」。
AI 能帮我查资料、帮我总结、帮我写作，但有些事它替不了——我自己读、自己想、自己跟作者较劲，在书页空白处写下自己的想法。
这些「无法外包的部分」，才是我的真实体验和能力边界。AI 很强，但使用它的脑子必须由我自己建造。
计算机科学家卡尔·纽波特有个观点：阅读的意义远不止获取信息，更是在维护自己的「认知基础设施」。
AI 能帮我查资料、帮我总结、帮我写作，但有些事它替不了——我自己读、自己想、自己跟作者较劲，在书页空白处写下自己的想法。
这些「无法外包的部分」，才是我的真实体验和能力边界。AI 很强，但使用它的脑子必须由我自己建造。
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天赋不是上限，成长速度才是。
亚当·格兰特在《隐藏的潜力》里说的一个观点很反直觉：人与人的差距，核心不是天赋，而是成长速度。
我们太习惯用「天才叙事」简化成功逻辑，好像优秀的人天生就优秀。但真正决定一个人能走多远的，是他能不能持续迭代、能不能从反馈里学习、能不能在别人停下的时候还在往前走。
天赋决定起点，成长速度才决定终点。
亚当·格兰特在《隐藏的潜力》里说的一个观点很反直觉：人与人的差距，核心不是天赋，而是成长速度。
我们太习惯用「天才叙事」简化成功逻辑，好像优秀的人天生就优秀。但真正决定一个人能走多远的，是他能不能持续迭代、能不能从反馈里学习、能不能在别人停下的时候还在往前走。
天赋决定起点，成长速度才决定终点。
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