🧙🏻苏苏的1000份精华思考合集（索引篇）

苏苏的精华思考——

0️⃣4️⃣7️⃣-搞钱思维之先予后取
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0️⃣4️⃣8️⃣-NLP逻辑层次模型之牛人思维
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0️⃣4️⃣9️⃣-什么是钱？
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0️⃣5️⃣0️⃣-有效学习产出物
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0️⃣5️⃣1️⃣-顶级学习思维之模仿
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0️⃣5️⃣2️⃣-如何提高工作效率
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0️⃣5️⃣3️⃣-《矛盾论》、查理芒格的逆向思考、反者道之动的思考
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碎片思考输出——

0️⃣3️⃣0️⃣你的缺点恰恰也是你的优点
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0️⃣3️⃣1️⃣一些具体场景下，成长型思维和固定型思维的区别
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0️⃣3️⃣2️⃣关于拖延的思考
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0️⃣3️⃣3️⃣-如何提高执行力
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0️⃣3️⃣5️⃣-关于人脉与价值思考
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0️⃣3️⃣6️⃣-要刻意的扩大自己的信息源和过滤自己的信息源
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0️⃣3️⃣7️⃣-刻意养成习惯的小技巧
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0️⃣3️⃣8️⃣-学习要分清直接经验和间接经验
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0️⃣3️⃣9️⃣-辩证法：世界怎么样存在
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0️⃣4️⃣0️⃣-提高做事效率方法——放弃固定式、重复式、时间段的效率安排
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0️⃣4️⃣2️⃣-关于时间管理的一点碎碎念
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0️⃣4️⃣3️⃣-如何回复喷子
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0️⃣4️⃣9️⃣-如何学好数学？（如何思考问题）
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0️⃣5️⃣0️⃣-新手该如何记录时间
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#电视剧我是刑警# 目前看到20集了，早上醒来凭借回忆写了几个小点感悟。 ​​​

1/ 哲学思考三大基石：词语、因果、逻辑
💭概念、系统论、框架化、本质

2/ 清晰且正确的概念是有效思考的唯一基石
💭“清洗词语”这个描述很赞

3/ 战略是动态，“长出来的”

🧙🏻新手该如何记录时间？

从本质出发，时间记录的目的是为了更有效的利用时间。
即——把更多时间和精力放在有价值的事情上。

多数入门“时间管理”领域的新人在记录时间的时候，
会事无巨细的记录一天所有时间的开销。
但是这样做，其实并不容易。

原因有几点：
1/ 养成记录时间这个习惯是很难的，记录的颗粒度越细，越不容易坚持；

2/ 记录完以后，还需要分析总结才能构成一个闭环，只记录不总结反思等于自我麻痹；

3/ 记录-总结-分析的路径越长，带来的不确定性越多；

4/ 新手的有效时间利用率很低，70%的时间都是无效的工作时长，剩下不到30%的时间才有真正的产出。

也就说，对于新人而言，真正缺少的并不是时间，而是不知道如何有效利用时间。

换言之，如果你的时间都没有到不够用的程度，你真正缺少的其实不是时间管理，而是目标管理、精力管理、专注力管理。

所以我建议：
1/ 不需要事无巨细的记录所有时间，而更应该关注“有效工作时长”。

2/ 记录后一定要去总结和分析，形成一个闭环并不断迭代。

举个例子，
有意义的记录：今天阅读xxx书籍，花费了30分钟；
无意义的记录：今天刷抖音2小时；

你去记录自己今天刷了2小时抖音，
也只会让你很愧疚。

即使你告诉自己明天要少刷会抖音，
实际上，你还是不知道该把剩下来的时间用到何处，最近可能会重蹈覆辙。

正确的做法是：
001 通过有意义的记录，记录能带来产出有结果的事件。如，得知自己今天阅读书籍花了30分钟。

002 总结后，觉得少了，明天可以要求自己读够1小时。你就会主动的从其他地方省出时间，阅读满1小时。

003 晚上再次记录自己的阅读时长，是否完成了1小时的目标？未完成的原因是什么？如何坚持和改进？

这样的时间记录才是真正有效的。

找对象/交朋友第一原则：情绪稳定

关于时间管理的一个新顿悟：

我之前总是纠结用什么工具来记录时间，事实上每个工具都或多或少有些让我不满意的地方，滴答清单、Atracker、Notion、备忘录、Memos... ...

我也曾一度研究了好多自动化记录的方案，但是都不完美，

如果脑子里总是有了A想法，然后又很快的否定A，选择B，不断的辗转反侧，人就会很拧巴、内耗。

最近想通了两个点：

1）是否合适要看使用时候的场景，在此前提下“能用”就是最好的标准；

2）打通通路/闭环才是最重要的（就像下面这个图）

也就是说，如果A方法能完成Z的目标，只要“能用”就可以，

就不要执着于寻找B、C、D方法来替代或者优化效率。

方法是否合适，需求是否被满足，在真正使用和实践的时候才会知道。

得出的结论：

1）时间记录就用Atracker好了，这样我一搜事件的时候就可以看到这个事件我做过多少次，什么时间，用了多久；（其他工具记录的时间也一并汇总到Atracker里）

2）时长比时间点更重要，因为总结的时候更多就是看今天做了什么，花了多久；

3）同一属性的事件如果需要总结再单独从Atracker里提炼出来。

如xx日看剧xxx，这样的信息就可以统一整理到主题「观影清单」、「每月看影记录」这样的笔记里。

是否把事情想清楚很重要的标准之一就是：能不能清晰的把想法写清楚。

最近的一次顿悟💡：

重视每一个细小的行为，
每一次小的决策。
老话说”习惯成自然“是极其有智慧的。

1️⃣ 细微且重复的行为塑造了大脑。
小的决策做不好，大的决策一定做不好；
小事不思考，大事一定思考不了；
小事没耐心，大事也耐心不了；
小事拖延，大事一定散漫
... ...（这里面有唯物辩证法的智慧）

2️⃣ 基于大脑底层「节能」这一原则，
大脑相信假信息的过程仅需3步：
001 识别假/低质量信息，并不拒绝；
002 重复3-5次出现并记住；
003 变为大脑内在模式一部分，主动调用。

所以，要慎重接收和处理你遇到的信息，
不看什么/不做什么，
比看什么/做什么更重要。

真正核心在于💭，
找到事实而非观点和行动建议。

3️⃣ 思考的时候调用「主动控制系统」，做事时候调用「自动驾驶模式」

高手真正在做事的时候，
更多调用的是本能即「自动驾驶模式」

这些「自动驾驶模式」的形成源于，
每一个小的决策、行为背后的慎重对待。
背后原理（快系统、慢系统，丹尼尔卡尼曼《思考，快与慢》）

玄幻小说里的主角（如萧炎、石昊、唐三...）在修炼的时候，

都会把基本功夯的非常扎实，
不会急于破镜（这就是主动控制）

真正在战斗的时候反而能够随心所欲的调用各种技能冷静应对（这就是自动驾驶）

复盘总结回顾之间的区别：
所谓复盘，就是把经验变成能力的过程。
所谓总结，是对结果好坏的评价。
所谓反思，是对结果原因的分析。

1/ 你今天在淘宝买了“一次性眼镜擦拭湿巾”。
这是一条记录，也是你今日日报回顾的一部分。
如果不记录，明年今日，你很难再想起来这件事。

2/ 这次购物从你下单到收到货居然用了3天，你觉得效率有点低。
这是一条总结，效率有点低是你对“货物到手用了3天”这个结果的评价。

3/ 你思考为什么购物效率这么低？
可能原因：店铺的问题，商品的问题，平台的问题......（你需要逐个验证）

这是一条反思，你开始分析原因，但还没完。
你得出一个结论（行动指南/下一步行动）：下次换个平台试试，都说京东买东西快。

最后你发现：京东购物的商品如果带有“京东物流”字样，一般都是次日达

4/ 以后再买“紧急”物品的时候，优先考虑京东带有“京东物流”的商品。

最后可以按照KPT模型再梳理一遍：
keep（你要保持的），problem（你遇到的问题），try（新的尝试/下一步行动）

上述过程综合起来，就是你对网购“效率低”这个事件的复盘，进而形成了自己的经验，并内化为了能力。

——苏苏

如何看懂新闻联播？

⭕️ 关于听取别人建议

001 判断自己的问题是否有明确答案？

002 IF没有答案也没有前人经验THEN靠自己解决ElSE优先找答案；

002 IF有明确答案THEN无论谁给出都可相信。

003 IF没有明确答案但有前人经验THEN

1）把经验不足，或者失败经验的人排除；

2）对于有经验的人的建议要看前提条件自己是否满足；

3）对于不确定的情况，要找两个以上有经验的人从不同角度听听建议。

——————————

我们平时要作的选择分为三种：

1、具有明确答案，这个答案无论谁给出，都是可以相信的。

2、没有明确答案，但是一些人的经验会缩小我们搜索的范围。

3、完全没有好或者不好的答案，前人也没有任何经验，选择完全看自己。

针对情况一：

不需要考虑给建议的人是谁，最多出于稳妥的考虑，我们可以从两个信息源独立获取信息，交叉验证一下。

针对情况三： 很大程度上靠运气

针对情况二： 我们希望给建议的⼈有⾜够的经验，帮助我们排除各种不可能的情况，让我们少⾛弯路。

1）把经验不足，或者失败经验的人排除；

2）对于有经验的人的建议，要看条件是否符合；

学习经验要看前提条件，条件不满足，成功的经验是不可能重复的。

3）对于非常不确定的情况，需要找两个以上有经验的人从不同的角度听听建议。

“两个”不是最重要的含义，“有经验”、“不同⾓度”才是必须的。