市场人的日常

有大即认识天真蓝的市场品牌啥的吗？有个公益品牌活动想合作。

脑子里面重复🔁一些思考，必须要形成自己的体系表达出来，这是最新的课题。

一些新的思考🧠：
我们不把内容当“产出”，而把内容当“资产”。
所以我认为衡量的不是发了多少条，而是四件事：

1️⃣ 叙事资产交付：叙事文档、Hook库、脚本库是否完成？能不能被反复复用？
2️⃣ 内容效果：3秒留存、完播率、收藏/分享率，以及评论里有没有出现：“我也需要 / 这说到我了”。
3️⃣ 转化支持：内容能不能让广告CTR/CVR更好？落地页转化率更高？FAQ是否减少了用户的关键疑虑？
4️⃣ 资产沉淀：每个月新增多少可复用故事资产（用户语料/案例/证据），让内容越来越省力、越来越能打。

内容不是一次性爆款，内容是可复用的增长系统。

这篇文章的背景是因为最近在给团队招im角色的小伙伴(欢迎感兴趣的私我)。但发现市场上大量的应聘者，有过整合营销经验，很多并不能真正的理解或者说表达清楚，整合营销的整合性到底体现在哪里？也就是说没有完全理解这个岗位的本质
其次就是我现在在做互联网产品的整合营销，发现跟过往做3c还是有一些区别的。所以在复盘3c这段经验的过程中，也是在去想一个成熟行业的im有哪些经验可以被复制和借鉴

从找来马友友拍片子，到直播间里鲜活可爱胖瘦都有的模特，感觉lulu今年的品牌营销工作，支棱起来了。

打工人搞副业的一个bug是，年假不够用。

☀️天气好的日子，总想出来见见人。

今日破纪录，早11点到晚19点，见了4个人：
三个创业者，一个打工人。

说实话这一天情绪跌宕起伏的，情绪最后说，先放learning，再讲故事。
1️⃣评估一个人是否具备赚钱的能力，不要看她的身份，而要看她的认知和人格底色。不是所有离开职场的人都能创业，也不是所有打工的人都不会赚钱。
2️⃣能赚钱的人，都是利他思维的，且面对“差异”，是思考能否求同，能否为我所用，而不是评判、拒绝和反驳。
3️⃣选择合作伙伴，良好的品德是一切合作的前提。
4️⃣相比打工，自己赚钱更加吃“关系”。但凡你不想一辈子“卖自己”，一人公司就是个伪命题，哪怕是副业也要一开始就有意识构建“关系网络”。你要像一个下棋的人，布局好你的每颗关键“棋子”。
5️⃣经济下行周期，内修是所有人的人生课题。
6️⃣最近开始有一点点信“命”了。

——————抓马“日记”分割线

事情的开头是有个自称初创团队的人在xhs上向我发起合伙人邀约，因为对方办公地点就在家楼下，所以约了今早当面聊聊。约见面前有过5分钟的简短电话📞其实在那个时候就开始不对劲了：
👉对方基本全程在单方面“打探”我的消息，关于自己的业务却含糊其辞（我当时以为是对方较为谨慎，初次电话会先保密一下，就也没多想）
👉态度傲慢，比如经常打断我说话，对我说的内容下意识的质疑甚至反驳，在约定电话时间等沟通细节上非常强势，基本都是要求我配合，完全的“上位者”姿态（我当时又自我解释为非当面沟通造成的“误解”）

😮‍💨但最终因为确实就在家楼下过于方便了，且对方电话中整体还是表达了双方在做事理念上的一致性，就还是觉得不妨给个机会～（以及电话里确实半天没听明白到底是干啥的，多少有些好奇......）

接下来的场面属实是魔幻了。
👠来了两位姐，见面后的20分钟里，不像是来找合伙人的，更像是来给我“压力面试”的。
🤏上来先把我的个人副业问个底透，然后，一一反驳；
🤏到了我提问环节，询问核心产品和商业模式，对方主打一个“三缄其口”，最后憋出2句话：我们是做独居女孩群体的，我们的目标是帮品牌方解决销售问题。
🤏接着我问，那0-1目前你们想怎么起步呢？团队目前的优势且打算从哪里着手切入呢？两位姐说：我们对你说的已经够多了，剩下的不就是找你聊来一起做的吗？
🤏最后还不等我反应，姐们说：我们觉得你的副业和我们想要做的不是一件事
......

❓我真的，全程脑袋上方都是：excuse me？你们真的知道自己在说什么吗？

真给我气笑了，甚至失去了所有反驳的欲望。回了句：确实，二位再看看别人吧～

💩过了5分钟缓过劲儿，有些恨自己没怼回去白受了一肚子气，只能删微信泄愤作罢。

其实这两人原先也都是大厂打工的，看年纪应该比我略年长，看姿态大概率也是个当过管理者的（要么就是家里贼有钱了），说是职场确实呆不下去了，被迫创业。

我觉得吧，就别打着创业的幌子了，👭姐们可太适合职场了，快回去吧！所有的行为表现，把极致的利己都写在了脸上，脑子像是堵塞的下水道吸收不进任何东西了，关键是晃一晃还会渗出污水，不小心就惹一身脏。
🔍简单几句话，没有合作共赢，只有你死我活；没有坦诚沟通、平等交流，只有防备质疑、颐指气使。

所以有时候身份、标签是最不重要的东西。不要拿这个来识人，更不要拿这个来定义自己。

虽然长篇大论了，但这其实也就占据了今天5%不到的时间！剩下的95%心情都和天气一样美妙❤️

梳理迭代了最新的副业模式版本，开始有意识的和各种“臭味相投”的潜在合作伙伴定期沟通、update各自的近况，跟许久未见的老友聊人生际遇和自我成长，尝试用ai算命，在朋友安利下尝试接触佛学，晚上回家又开了个巴西的越洋会议...……还有没什么人的时候真的很美的梧桐街道，和美味的甜品🍮咖啡☕️

目前为止，如果说一个开启副业后最大的收获，大概是重拾了享受当下的能力。

🌙Night～

在快速变化中，找到不变的东西

最近聊起AI，我们最大感受就是日新月异。就像下午我给我们公司新媒体部门做复盘，发现以前做一个短视频需要半天，现在用了AI和一些工具，快的只需要半个小时左右就完成了。

包括晚上和一个客户朋友吃饭聊起最近餐饮和ai变化，也是一样。聊起有句话很有感触：

这个世界淘汰的不是穷人，是不愿意更新的人。

但是一直说变化好像好容易导致焦虑。动不动世界又变了，又有一个震惊宇宙的技术和产品出来了，人类进化速度都快跟不上了。

而现在最缺的是愿意慢下来的人，找到不变的东西。

所以换个角度思考，我们千变万化的世界中，最大的不变是什么？

这也是亚马逊创始人贝索斯说的，不要只关注变的东西，也要思考未来十年不变的是什么？

在零售/电商里，贝索斯明确指出3件永远不变的用户需求：更低的价格（没人想要更贵），更快的配送（没人想要更慢），更丰富的选择（没人想要更少）。

主要就是讲商业中，不管形式怎么变，世界上最大的不变，是人性底层需求。

在我们作为个人来说，我觉得应对不断变化的不变原则就是：保持好奇心。

你只有保持好奇心，才会有持续的学习的动力，而不是因为压力和因为大家都改变你怕落后才改变和学习。

好奇心，是我们愿意去接受新东西，愿意抛掉我们原有的惯性思维去接受新东西。

比如我们做的不错的客户，发现年纪越大，更愿意学习，空杯心态去接受新东西，甚至经常放下身段去向我们年轻人请教，是真的谦卑。

包括我们出差，宁愿放弃睡懒觉，都会尝尝当地的早餐。这也是一种好奇心驱使，这样的人永远不会被时代淘汰。

这个就是强大的好奇心带来的持续成长，应对万变的不变。

【怪兽先森｜每日分享】
2026.3.2

ps.以上为怪兽先森本人每日感悟分享，分享总结我每天的所见所闻，首发【怪兽先森餐饮研习群】，刚建立不久，群里目前 1000+多人，都是餐饮人、创始人、创业者和投资人为主。
第二个群已经建立，对创业、餐饮等感兴趣的朋友可以扫下面码或私聊我拉进（微信：guaishou713），回复“进群”~

上海Coffee chat｜90后市场人0-1副业探索

☘️如果你：
这次真的决定要行动了而不再只是动动嘴👄
想知道职场之外，你到底是谁🪞、值多少💰
希望prove个人能力的更多商业value
想要找到更多👭同行者、同频者...

🙋‍♀️为什么only市场人，而不是泛0-1做副业的人
1️⃣相似的职业背景就是能更快破冰，且更同频
2️⃣0-1做副业大概率都是基于主业延展，接近的副业探索idea/方向让彼此的想法、路径更有借鉴性，心路历程更有共鸣，也更容易匹配🉑支持的资源or找到同行的搭子
但不限产品/品牌/运营/策划/营销/用增/广告/PR...

🙋‍♀️为什么限90后
1️⃣大概是27岁后普遍陷入30、35岁职场焦虑的人，这个阶段zui迫切探索副业吧……毕竟驱动力无法培养，需要参与者自身就足够“想要”
2️⃣00后大多还希望在职场继续深耕，而80后认可的搞💰思路和方式方法，确实和90后有壁（以及见了太多登味儿十足的爷们姐们了，就当个人偏见吧🐶

🙋‍♀️你能获得什么
个人商业模式画布工具现场孵化，30人5组3小时圆桌讨论：问题拆解+业务共创+资源速配+搭子组队，活动后线上社群100天持续打卡跟进🚩
👉掌握个人商业模式画布工具🛠️
👉现场把拍脑袋的点子变成可落地执行的项目
👉解决0-1过程中遭遇的具体卡点：信息/经验/工具/方法/资源/人脉…
👉职场之外的🆕圈子，一起0-1探索副业的伙伴，100天线上组队打卡

🙋‍♀️为什么做这件事：助人助己
经济下行周期，市场营销人传统职业发展路径“失效”陷入巨大的自我焦虑和迷茫。一方面是需要寻找未来可持续的new收入来源，另一方面是多年打工压抑下自我价值实现和个人成长“空洞”亟待填补。
我们掌握技能、经验、人脉、资源，具备解决问题的能力，但牛马🐎做久了，脱离平台我们是谁，又该如何赚💰

☘️一场对话不会立刻带来答案，但会让人转念，带来新的视角和方向。

☀️希望我们从 coffee chat 开始，慢慢聚起一群人，彼此听见，也彼此推动。

未来10年，可能80%的网红都会消失。

这不是恐吓、不是标题党，而是最有可能发生的事。

我在营销KOL里，也算个小网红，我先聊聊我近两年的感受。

在过去几年，也就是我们常说的B2B营销黄金时代，像我这种稍微有点名气的头部号，一条深度定制的商业广告，报价十几万。那时我哪怕不做任何主动拓展，一年下来，躺着也有个两三百万的流水。那时候写字就等于在印钞。
但现在呢？去年整整一年，我的自媒体接到的有效商单，跳水式下滑。

因为我的主业是做品牌战略咨询的，副业才是自媒体。起初我还觉得，可能是我的精力不在这，所以影响力下滑了。

后来，我跟一个媒体平台朋友吃饭，她悄悄告诉我：某个头部自媒体，前几天迷茫地问他：我是不是过气啦？为啥今年没啥单子了呢？

那个时候，我才意识到：原来这不是我一个人的中年危机，是整个行业的集体塌方啊！

今年，自媒体们都在吐槽：流量还在，但钱没了。

很多人说，是因为经济下行，是因为品牌方没钱了。

不仅仅如此。我觉得更可怕的对手，根本不是经济周期，而是我们都在热烈拥抱的那个东西——AI。

所有人都兴奋了，普通人觉得：哇，我当网红的机会来了，门槛终于降下来了！老网红们也觉得：太好了，我终于可以量产内容，去抢占更多流量了！

各位，这可能是互联网历史上最大的一个认知陷阱。我今天想抛出一个反直觉的观点，也就是我们这期梁将军商业内参的主题：

AI根本不是降低网红门槛的助手，而是消灭网红的杀手。

*图片里内容更完整。