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TomXu在减肥
487关注10k被关注16夸夸
出海：社交/游戏/短视频/直播/工具
产运/ UG/战略/ PR/ GR
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TomXu在减肥
5年前
Q2关键词：社会主义核心价值观
阿里巴巴被罚182亿
在线教育一波裁员潮
滴滴产品矩阵被下架
快手字节去掉大小周
京东涨薪从14到16月
西城东城学区房新政策
主流APP去掉开屏广告
虎牙斗鱼合并被依法禁止
阿里腾讯即将开放生态系统
一大波公司赴美IPO被搁置
某会：互联网信息服务费超过贷款利率
每月数十上百个APP被工信部要求整改
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TomXu在减肥
1天前
TomXu在减肥
1天前
DBS每个月维护几天，CTO换了好几个了，有次转钱还转了两次，让我把钱退回去。

王慧文: 每次使用国外银行的网上服务， 我都觉得中国企业应该赶紧出海颠覆他们， “为他们带来现代文明”

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TomXu在减肥
1天前
一年前的今天！
DeepSeek 时刻

中国科技史的里程碑。
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TomXu在减肥
1天前
关于 Manus 到底在服务谁？看 Reddit 上 100 篇贴文就知道了。我当时也是这么调研的嘿嘿，异曲同工。
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TomXu在减肥
2天前
旁听了N场同学的述职报告/转正答辩，从色彩/布局/字体等排版上，我都能分辨出哪些PPT是什么AI PPT工具做的，甚至有些混搭组合。
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TomXu在减肥
2天前
7年没碰国内业务的我，9-10月份上架了一个App，从各种证照许可证+备案合规，联系了公司的Legal，PR，GR，网警，工信部，广电总局（总局和省局），还要去领导接待…

包括华米OV各个商店的关系，苹果AppStore大中华区的支持速度也很慢。

如果是网页，如果是海外，基本不存在这个问题。

莫唯书_Mark: App和小程序难的不在Coding，而在测试、部署、上架、过审...

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TomXu在减肥
2天前
和@ben_hu 面基，直言此时此刻的AI，除了生产力工具、AIGC和泛娱乐等赛道几乎没有泡沫，其他AI for science 、具生智能、AI硬件、AI智能体……大部分都和web3元宇宙差不多，创业者玄学，投资人fomo。
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TomXu在减肥
2天前
龙哥：每年全中国有 5 亿人教我怎么做微信

Jing婧: 元宝派上线两天了。 在大规模的“通稿”和“硬广”铺满屏幕之前，作为一个普通用户兼产品经理，我决定先泼一盆冷水。 （免责声明：显然没收钱，纯吐槽，杠就是你对。） 感谢乱总，进了一个元宝派的内测群。 群里的大家大多互不相识，缺乏社交关系。进群的唯一动力，就是来围观元宝派的。 只要有新人进群，流程贼一致，都@元宝，“你能干啥？” 这场面，像极了智能音箱刚出来时，大家对着音箱喊：“你叫什么名字？”、“讲个笑话”。 这不叫社交，这叫“AI 压力测试现场”。。。 测下来几个点： - 语言风格俏皮，翻车了道歉很勤快，情绪价值给得足。 - 问它群成员上限，它自己都答不对（幻觉依然存在，知识库运营扣鸡腿）。 - 工具属性尚可： 做个 To-Do 提醒、居然可以。。当然，总结是基操。 - 隔阵子就在群里喊“福利即将开启，先来蹲一波好运吧”真的是太讨厌了！！！ 测试完之后呢？ 我退出了界面，并且大概率不会再主动点开。 因为没意思。 昨天有看到央视新闻对此的宣传口径：“AI 也能和家人一起唠嗑了”。 说实话，看到这个标题我地铁大爷问号脸。把 AI 拉进家庭群？你认真的吗？家庭群的本质是低信息密度、高情感浓度的连接。谁会想有个 AI 在里面窥探我的家庭聊天呢？何况我们家群里多是客家话的语音消息。元宝听了得懵逼，天呐，我突然意识到我这还有一个 AI 不会的语言技能！！ 真正有需求的，在我看来可能是高信息密度、强功能需求的社群。比如： - 每天几千条消息的科技媒体群（需要总结）。 - 规则复杂的剧本杀、跑团、Cosplay 玩家群（需要裁判和秩序维护）。 那么，问题来了： 这些群，现在微信里活得好好的。 群主得有多大的动力和能量，才会劝说几百号群友，从微信这个国民级 App，集体搬迁到一个新 app 里？ 10 亿红包吗？ 嗯。。。说一千道一万，元宝派目前最大的尴尬在于：它试图在微信之外，再造一个社交场。 这不仅是左手搏右手，更是拿鸡蛋碰石头。 对于用户来说，最完美的解决方案只有一个： 把元宝派直接拉进我觉得需要的微信群里。。。 但这事儿能成吗？得at 小龙 看他同不同意了。

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TomXu在减肥
3天前
当前00后整顿职场：
我希望被老板重视，但我又不积极主动
我希望干重要的活，但我能力又不匹配
我希望参与S级项目，但我又不承诺业绩
我希望有高绩效诉求，但我又不差这点钱
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TomXu在减肥
3天前
现在还要再加一个：“我坚持不用豆包，我骄傲！”小眼镜👓片太邪恶。m.okjike.com //@jet-5: 只有我还在坚持不用豆包吗

林氪: 元宝豪掷10亿，但我感觉豆包已经赢了 周末回了趟老家，这次回去最大的收获，就是不经意间，发现父母都开始用豆包了。 本来聊着其他话题，遇到了问题，他们下意识的反应，“我问问豆包”。 然后熟练的“按住说话”，发送消息给豆包，人机交互和微信一样，豆包就可以准确无误的回答他们的问题。 在震惊我的同时，我也突然意识到，他们用豆包和我日常用Gemini并没有什么区别。 但我觉得自己受益于AI浪潮的时候，他们也光速进化了，科技真的是越来越平权了。 2025年底，坊间传闻豆包的 DAU 已经突破一亿。 如果倒推半年，我可能还会觉得这数据里多少掺了点水分。但此刻，看着父母的操作，我反倒觉得“一亿”这个数字或许还保守了。 虽然阿里前不久猛推千问，把整个阿里系整合，要给千问做嫁衣。 今天元宝也高调宣布，春节要分10亿现金，试图借着春节的流量红利拉动全民体验元宝。 互联网公司做业务，业务陷入瓶颈，总得试一把春节吧。 但我觉得，在 AI 对话 APP 这条赛道上，如果不出现特别大的机会点，某种意义上，豆包已经终结了比赛。 豆包不仅赢了，而且可能赢得相当彻底。 一方面当然是抖音“猛猛推流”的恐怖分发能力。 另一方面，它做出了类似“多邻国”那种从内到外的亲和力，从俏皮的 logo 设计到语音对话的独特腔调，都让人觉得轻松有趣，频频出圈。 比如前不久罗永浩和豆包的那场辩论，精准地击中了当年 Zealer 评测的陈年老梗。 那一刻，让人唏嘘又莫名感动，仿佛时间真的能熨平一切。 这个罗永浩和豆包共同创造的“名场面”，其精彩程度完全不亚于当年的“这是耻辱柱的耻辱”，字节应该给罗永浩打钱。 根据我朴素的经验：一旦某个互联网产品，连我的父母都变成了重度用户，基本就标志着这款产品已经完成了对大众市场的统御，终结了比赛。 元宝的 10 亿现金确实能砸出惊人的下载量，但然后呢？靠什么留存？ 去年春节元宝借助 DeepSeek 吸了一大波流量，打得豆包措手不及，事后看，也并没有扭转什么格局。 感觉从什么时候开始，腾讯似乎陷入了一种令人遗憾的路径依赖： 1、新产品想借力微信，微信克制拒绝。 2、新产品只好单打独斗，结果屡战屡败。 3、最后要么销声匿迹，要么被整合进微信的一个角落，可能焕发第二春。 4、而字节对应的产品，借助抖音已经迭代了N个版本，早已跑得不见踪影。 在 AI 对话机器人这一局，豆包确实领先了元宝整整一个大气层。 只靠元宝的力量，10亿现金应该也改变不了什么。 希望微信后面可以力挽狂澜吧。

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