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TomXu
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微信:BigBroTom
Influence without authority
TomXu
13:53
AI大模型和应用发展到现在,感觉进入了边际收益递减的深水区。

造概念>可用性。
12
TomXu
13:27
和某大厂同学吃饭聊天,说是公司过去几年挖了很多其他厂的高P,但整体产出不及预期(极少数符合预期)。反而是1-3年的高潜同学performance更好。所以,要提高1-3年的社招占比,尤其是其他厂里绩效E/S/4.0的3年经验小主管,直接double挖来,不管是hands on的落地、成长速度、还是其他软性素质,性价比和确定性,远超出32岁+的高P。
60
TomXu
2天前
Apple昨天跌掉了两个拼多多的市值。
怪不得库克和一堆svp上个月来中国。
关税的问题,他们应该早就有风声了。
亚麻跌麻,小扎beef中国也傻眼了。
00
TomXu
2天前
去法院现场旁听打官司,观瞻到顶级逻辑和表达能力。
以及,临场反应中清奇的诡辩角度。
堪比大厂的需求评审会battle资源。
30
TomXu
3天前
无招回钉钉不关我事。我只记得他7年前面试我时,让我在24小时内去给钉钉拉新100人,组建“xx和他的家人们”的组织,还要坚持打卡活跃。然后我就被吓跑了。也算是一种「逆向筛选」吧,挺好。
1612
TomXu
3天前
十四年没写代码了,用AI做了个网站。
体感最重要。
20
TomXu
4天前
朋友圈不到一个月内,有至少四位 我觉能力独当一面的4-1以上的资深业务负责人离开宇宙厂。最短的司龄6年,最长的近10年。

这还只是发朋友圈say goodbye的,缄默不言的人可能更多。金三银四,猎头们是不是都接不过来了?
157
TomXu
4天前
人形机器人——花拳绣腿
自动驾驶——外强中干
元宇宙——透支未来
空气币——偷鸡蚀米
NFT——过眼云烟

对比下来,AI是真有用!
21
TomXu
6天前
很多人不知道的是,即使是苹果设备最多的中国,在iOS付费榜(注意,是纯付费App,不是IAP的畅销榜),你做到付费榜单第一名,每天收入一般撑死也就几千块(不排除收入高的个例),而且只是一波流,后面不投放的话就断崖式下滑,这金额和畅销榜相差成千上万倍。因为定价低,大多数是一块钱;且流量非常小(用户一般都找不到入口:App的tab拉到最下面,要滑好多页,属于历史遗留问题) 某些独立开发者,冲付费榜后,去做PR影响力,打造个人IP,然后马不停蹄“变现”,包括不限于:出书、给大厂讲课、开知识星球、线下1v1咨询等。

鱼总聊AI: 《当我们引以为豪的「匠心」成了最贵的沉没成本》​ 1、看到日均17美元的数据时——这笔钱刚好覆盖我每天的咖啡外卖,却抵不上他们为这个小组件熬掉的任何一根白头发,说真的这组数据真像一盆冰水,浇灭了所有对苹果推荐位的浪漫想象。 2、苹果首页推荐曾是团队的高光时刻,直到发现所谓的「流量盛宴」不过是平台制造的集体幻觉。50%的月留存率在数据面板上闪着金光,但用户长按卸载的速度比我们迭代的速度还快三倍。这荒诞的对比像一记闷棍:原来互联网教给我们的「用户至上」,翻译成现实不过是「用爱发电」。 3、最刺痛的是评论区那句「这玩意儿居然要收费?」。我们像打磨艺术品一样逐帧调试的动画,在用户眼中和手机壳同属「装饰品」价值区间。当整个行业用免费策略摧毁了数字产品的价格锚点,独立开发者的「小而美」情怀,注定是场悲壮的单向奔赴。 或许该重新定义成功了:那个让我们彻夜难眠的「改变世界」的梦,如今能支撑的不过是明天早上的煎饼果子。但你说彻底放弃吧,后台偏偏躺着那些手写感谢信,字里行间都是『这小组件治好了我的精神内耗』。——这大概就是独立开发的魔咒,像西西弗斯推石头,明知道山顶没有奖杯,还是忍不住把石头雕成自己喜欢的形状。

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TomXu
6天前
我认识一位老板,一直在行业里劝同行做底价格(比如9.99美金/月)。然而,他偷偷把自家产品定价改成19.99美金/月。简直了…… 做订阅产品,又不像电商平台可搜索比价,很多SEO或KOL引流来的用户,没有价格锚点的概念,一冲动就消费了。 其实,只要比当地流媒体定价低(比如Netflix HBO Disney+ Apple TV),问题都不太大!

-Will: 定价那个点太真相了。我们投资过一个项目,从投资后的第二个季度就和管理层在董事会上吵一个事情,就是定价。我们劝他把毛利守住定高价,管理层想打价格战,结果苦日子过了两年,最后还是回来说,当年我们投资人居然说的是对的,价格调上来,全面盈利,现在都有底气回购了。

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