即刻App年轻人的同好社区
下载
置顶大家总说字节的杀手锏是大模型、是推荐算法。但算法发展近15年，技术差距早已抹平，甚至不少公司的算法不比字节弱。2016 年张一鸣去西格玛大厦的腾讯 OMG（PCG 前身）分享，说字节不靠人工编辑、全靠算法驱动，腾讯只看到算法，却没看到字节早已养起上千人做数据标注、标签清洗、分类与过滤。结果腾讯新闻和微视都被带进了沟里。
到了AI时代逻辑没变：所有人都在吹基座模型有多强，却忽略最底层的数据壁垒。美国1997年华裔创始人创办的Scale AI，专注AI数据标注，被Meta以近150亿美元拿下49%股权，估值近300亿——这就是数据的价值。
字节至今仍保持上万人的标注数据人力，甚至花钱请各地中老年人录制方言，录一次给 400-500 元，把全中国方言语料做深做透。这种“脏活累活”，阿里千问大概率不做，腾讯混元元宝更不会做。
表面看是模型技术领先，本质是扎扎实实的数据投入，从量变堆到质变。算法可以抄，模型可以复现，但日复一日的标注、清洗、真人语料、长尾数据，才是别人抄不走的核心壁垒。
到了AI时代逻辑没变：所有人都在吹基座模型有多强，却忽略最底层的数据壁垒。美国1997年华裔创始人创办的Scale AI，专注AI数据标注，被Meta以近150亿美元拿下49%股权，估值近300亿——这就是数据的价值。
字节至今仍保持上万人的标注数据人力，甚至花钱请各地中老年人录制方言，录一次给 400-500 元，把全中国方言语料做深做透。这种“脏活累活”，阿里千问大概率不做，腾讯混元元宝更不会做。
表面看是模型技术领先，本质是扎扎实实的数据投入，从量变堆到质变。算法可以抄，模型可以复现，但日复一日的标注、清洗、真人语料、长尾数据，才是别人抄不走的核心壁垒。
293 6284
2020 年我邀请《啥是佩奇》《后浪》的张大鹏导演和黄金搭档剪辑师董北，给字节内容创意同学做过拉片会，逐步拆解爆款视频元素，当时就想把爆款的灵感，定量沉淀下来喂给机器学习。
当时没做到，现在的 Seedance2.0 破茧成蝶，但远未完美。 但 AI 生视频的下限还是被抬高了很多。
AI 保下限 （70 分），人类搏上限（90 分+）
AI 的问题是，在做内容理解分析时（封面 关键帧 特征标签等），尤其在触及到厚积薄发的高情绪反转时（内啡肽，而非多巴胺），AI 有点束手无策。
类似于压倒骆驼的最后一根稻草，AI没法判断这根稻草是啥时候来。不恰当比方，类似于“不能因为第十个馒头吃饱了就觉得前九个白吃了”
当时没做到，现在的 Seedance2.0 破茧成蝶，但远未完美。 但 AI 生视频的下限还是被抬高了很多。
AI 保下限 （70 分），人类搏上限（90 分+）
AI 的问题是，在做内容理解分析时（封面 关键帧 特征标签等），尤其在触及到厚积薄发的高情绪反转时（内啡肽，而非多巴胺），AI 有点束手无策。
类似于压倒骆驼的最后一根稻草，AI没法判断这根稻草是啥时候来。不恰当比方，类似于“不能因为第十个馒头吃饱了就觉得前九个白吃了”
10 41
买了两台新手机：
华为-给爸
OPPO-给妈
分别换掉原来的华为和荣耀
爸的要求：大电池续航
妈的要求：拍照好看
字体调到中大（微信字体单独配）
输入法要手写✍️（全屏手写yyds)
数字、指纹、面部三类密码都配上
微信记录、相册、短信都同步上
各种银行的登录密码、取款密码
再次感谢豆包给的攻略，
给父母演示了豆包操作
我爸说，这个小姑娘好！
华为-给爸
OPPO-给妈
分别换掉原来的华为和荣耀
爸的要求：大电池续航
妈的要求：拍照好看
字体调到中大（微信字体单独配）
输入法要手写✍️（全屏手写yyds)
数字、指纹、面部三类密码都配上
微信记录、相册、短信都同步上
各种银行的登录密码、取款密码
再次感谢豆包给的攻略，
给父母演示了豆包操作
我爸说，这个小姑娘好！
26 120
再过1-2年
爷爷奶奶90了
爸爸妈妈65了
我也快40了
二三十岁的时候，过年回家总嫌弃家里的饭菜，太油腻不健康，拉着三五好友会去外面下馆子，选择多菜式时髦口味更丰富。
现在虽然在打减肥药，但家人们做的饭菜，却更加合我的胃口。平日里全国各地口味的馆子下多了，更怀念小时候的味道。
可能这就是中年的心境变迁吧。
爷爷奶奶90了
爸爸妈妈65了
我也快40了
二三十岁的时候，过年回家总嫌弃家里的饭菜，太油腻不健康，拉着三五好友会去外面下馆子，选择多菜式时髦口味更丰富。
现在虽然在打减肥药，但家人们做的饭菜，却更加合我的胃口。平日里全国各地口味的馆子下多了，更怀念小时候的味道。
可能这就是中年的心境变迁吧。
42 60
菲律宾的单亲妈妈有接近1000万，单亲爸爸只有零头，男人果然不是好东西，提了裤子就走人。天主教不让堕胎也很迷惑行为。 //@晨萱_语迟者说: 以前在菲律宾生活工作过，代表处的本地员工，其中一位客户经理就资源丰富，跟我讲，菲律宾那些知名女演员都是明码标价的，公司的大佬来视察工作，如果大佬需要，她就能给联系。那是天主教国家，是亚洲里唯一不像亚洲文化的国家，先被西班牙殖民 300 年，然后是被日本侵略统治，再被美国统治 50 年，整体民风很开放。有一天夜里我去酒吧喝酒，半夜在路上车被警察拦住索贿，我就打电话给这位同事过来帮我解了围。然后为了答谢，我就请她去另一个酒吧接着喝……
TomXu在减肥: 苍井空 小泽玛利亚十年前来参加互联网公司年会，被捧为座上宾。苍井空甚至和宋xx、杨x同台合影，风光一时无二。 两年前，我一位日本开风俗小电影公司的朋友和我说，日本Top20某位AV明星，来大中华区走穴，几十万日元就可以包夜。
6 41
苍井空 小泽玛利亚十年前来参加互联网公司年会，被捧为座上宾。苍井空甚至和宋xx、杨x同台合影，风光一时无二。
两年前，我一位日本开风俗小电影公司的朋友和我说，日本Top20某位AV明星，来大中华区走穴，几十万日元就可以包夜。
两年前，我一位日本开风俗小电影公司的朋友和我说，日本Top20某位AV明星，来大中华区走穴，几十万日元就可以包夜。
小野酱大漂亮.AI: 以日本社会为例，美女资源，在疫情期间贬值最快。 因为美是一种需要不断滋养而大部分时候不产生真实价值的资源。 所以，疫情期间，很多女孩为了维护自己的美女生活而down to the sea。 援交女的客单价一降再降。
13 93
刚才下午和我手机的豆包视频电话，帮我爸的华为手机清理了各种弹窗广告的垃圾软件。一段时间没清理我爸手机，他就会被各种诱导下载🥴
豆包给了攻略：哪些是山寨的，哪些权限给得多，哪些有可疑的行为，直接视频通话即可，不用打字。
包括输入法怎么把手写状态从半屏模式调整至 全屏模式，豆包直接在视频通话里给方法。
场景：拿着我的手机--打开豆包--视频通话--对准我爸的手机，口头表述，一步步操作即可。
豆包给了攻略：哪些是山寨的，哪些权限给得多，哪些有可疑的行为，直接视频通话即可，不用打字。
包括输入法怎么把手写状态从半屏模式调整至 全屏模式，豆包直接在视频通话里给方法。
场景：拿着我的手机--打开豆包--视频通话--对准我爸的手机，口头表述，一步步操作即可。
18 00
豆包、千问、元宝AI三国杀（口喷 AI 版）
作为亲历抖快 K3 战役、TT 增长 5 亿日活的上古过气增长黑客，回看 2026 年春节豆包、千问、元宝这场AI巨头争霸，三家的增长打法、底层逻辑与长期价值，已然分出明显段位。
腾讯元宝率先发力，此次红包裂变活动，堪称典型的新手级失误。腾讯本就擅长依托微信、QQ原生关系链做自然增长，撒钱式裂变本非所长，1月底提前半个月上线的红包活动，机制粗糙且毫无增长巧思。提现延迟数日缺乏即时反馈，奖励额度逐轮递减，却仍需用户消耗社交信用高频拉新，既无持续心流，也无递进刺激，纯靠硬拉人头的玩法，倒退至七八年前的野蛮模式。对比抖快极速版成熟的即时到账、游戏化裂变设计，元宝既无用户体验，也无增长效率，即便以风控为由解释，依旧难掩活动整体的失败。
阿里千问则走出了贴合生态的高效拉新路径，蒋凡统筹搭配通义基模和吴嘉夸克ToC经验，效果显著。凭借送奶茶、外卖、电影票的实物福利，千问首日斩获数千万新增用户，首周拉新规模破亿，即便短期留存偏低，但依托阿里生态后续拉活能力，完全可完成高频的用户转化。从成本来看，该模式ROI远高于传统厂商预装与渠道采买，堪称划算的大规模获客案例，唯一短板在于线下履约能力，未能承接住线上爆发式的流量冲击。
字节豆包的打法，是长期主义与品牌调性的清醒坚守。春晚豆包抽奖送硬件的环节看似存在感不及各种机器人，但其近5亿的装机基数，破亿的 DAU， 让当日 4-5 成的活跃增长成为亮眼成绩。红包金额克制、不盲目砸钱，核心是为守住通用AI手机助手的品牌定位，避免被薅羊毛下沉用户拉低调性，这与当年抖音主站不盲目跟进快手极速版的逻辑一致：短期KPI让步于长期品牌价值。
当前元宝与千问总装机量，约为豆包的三分之二（半个月前，仅为豆包的一半，再夸一下阿里的大力出奇迹）。即便千问靠猛投追赶，差距依旧清晰。30 日长留三家约为 3:2:1，日活差距由此显著拉开。
展望2026年，AI三国杀格局已定，三家装机量均有望冲击5亿+量级，红包补贴战将持续上演，但最终决胜的核心必然是产品力。豆包有望率先登顶3亿日活，千问可稳固1亿日活基本盘，而长期留存大幅落后的元宝，想要站稳脚跟，依旧任重道远。
作为亲历抖快 K3 战役、TT 增长 5 亿日活的上古过气增长黑客，回看 2026 年春节豆包、千问、元宝这场AI巨头争霸，三家的增长打法、底层逻辑与长期价值，已然分出明显段位。
腾讯元宝率先发力，此次红包裂变活动，堪称典型的新手级失误。腾讯本就擅长依托微信、QQ原生关系链做自然增长，撒钱式裂变本非所长，1月底提前半个月上线的红包活动，机制粗糙且毫无增长巧思。提现延迟数日缺乏即时反馈，奖励额度逐轮递减，却仍需用户消耗社交信用高频拉新，既无持续心流，也无递进刺激，纯靠硬拉人头的玩法，倒退至七八年前的野蛮模式。对比抖快极速版成熟的即时到账、游戏化裂变设计，元宝既无用户体验，也无增长效率，即便以风控为由解释，依旧难掩活动整体的失败。
阿里千问则走出了贴合生态的高效拉新路径，蒋凡统筹搭配通义基模和吴嘉夸克ToC经验，效果显著。凭借送奶茶、外卖、电影票的实物福利，千问首日斩获数千万新增用户，首周拉新规模破亿，即便短期留存偏低，但依托阿里生态后续拉活能力，完全可完成高频的用户转化。从成本来看，该模式ROI远高于传统厂商预装与渠道采买，堪称划算的大规模获客案例，唯一短板在于线下履约能力，未能承接住线上爆发式的流量冲击。
字节豆包的打法，是长期主义与品牌调性的清醒坚守。春晚豆包抽奖送硬件的环节看似存在感不及各种机器人，但其近5亿的装机基数，破亿的 DAU， 让当日 4-5 成的活跃增长成为亮眼成绩。红包金额克制、不盲目砸钱，核心是为守住通用AI手机助手的品牌定位，避免被薅羊毛下沉用户拉低调性，这与当年抖音主站不盲目跟进快手极速版的逻辑一致：短期KPI让步于长期品牌价值。
当前元宝与千问总装机量，约为豆包的三分之二（半个月前，仅为豆包的一半，再夸一下阿里的大力出奇迹）。即便千问靠猛投追赶，差距依旧清晰。30 日长留三家约为 3:2:1，日活差距由此显著拉开。
展望2026年，AI三国杀格局已定，三家装机量均有望冲击5亿+量级，红包补贴战将持续上演，但最终决胜的核心必然是产品力。豆包有望率先登顶3亿日活，千问可稳固1亿日活基本盘，而长期留存大幅落后的元宝，想要站稳脚跟，依旧任重道远。
41 1412
小梁真是个好人，让大家过个好节，模型延后到春节后发。
TomXu在减肥: 见了某大神，他之前问了梁文锋，为啥 xx 和 yy 和 zz 公司的 AI 大模型落后于你们？ 梁回了四个字：组织摩擦
12 10