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李不扶
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▪️ 主业品牌设计
▫️ 副业实体连锁女装经营者
👩🏻‍💻 ENTJ
李不扶
7天前
最近海尔老板因雷军互动走红,形象严肃朴实,很多人说"老实做产品"的品牌终于被看,劝海尔“要接住这波泼天的富贵”。

周总 5 号走红,海尔官抖7 号就宣布老总即将出道,11 号海尔就表示周总听到了网民的呼声,连夜开发出三筒懒人洗衣机。周总年轻时作为技术人员的访谈也被翻了出来,就连海尔员工调侃周总和雷总的视频也火了,不知道这能不能复制鸿星尔克 “疯狂下属” 的成功

意料之中的完美操作。

哎,网民果然换了一波,说起来都是时代的眼泪,早在2016年,当时我还在做微博运营的时候(兼职),海尔就是“80万蓝V总教头”了。海尔是最早一批打破企业官微刻板形象的,允许90后团队玩梗造梗,单条互动过万是常态,评论区永远挤满蹭热度的品牌蓝V。

其他企业还端架子在微博发新闻稿的时候,海尔已经开始玩品牌人格化运营了。不仅带动企业蓝V集体觉醒,甚至蔓延至高校、单位。

哪个做蓝v运营的不得叫海尔一声大哥?

在抖音小红书时代的海量内容中,海尔不再是唯一弄潮儿。但这次天降流量的精准承接(老总出道+懒人洗衣机上新),印证了骨子里的网感基因——多年前埋下的年轻化火种,终究会在合适的时机重新燎原。

周总是不是老实人我不知道,
但海尔的运营绝对不“老实”,玩太花了。
[破涕为笑][破涕为笑]
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李不扶
8天前
昨天去盒马,发现格局和陈列做了很大改动,很多非常有趣的小细节吸引我不停拍拍拍🙉

1⃣产品讲解POP(科普类+产品推介)
文案写得好,排版简洁方便阅读,广告味不重,反而出于好奇会仔细看一下不同品种的区别在哪。不会为了想卖贵的品种,拉踩便宜的。让顾客觉得各有优点,了解贵的品种贵在哪,方便根据自己需求购买。

2⃣玩偶陈列
香蕉区域挂俩猴真的笑到我了,很有趣。很多是家庭过来逛,会很吸引小朋友。盒马自己的ip在各个角落都能看到,大大小小,真正把ip运用起来了。

3⃣同场景产品陈列
三文鱼旁边放芥末酱油,水产旁边放葱姜蒜调料,组合陈列方便顾客

4⃣同原料产品陈列
葡萄旁边陈列葡萄酒,突然感觉葡萄酒都变新鲜了。

5⃣营造原生态自然感
比如鸡蛋旁边放仿真鸡,比如增加竹子、竹筐元素,还有水果旁边增加仿真水果枝条。

6⃣注重层次,有大场景,也有小场景
即使几罐辣椒酱,也会做一个简单的辣酱+鲜花+布+高低台的小场景,只要想主推哪款产品,即使只有30cm款的位置,也要螺丝壳里做道场。

盒马整体品牌视觉是很统一的,也能根据不同产品做差异陈列。好的陈列都是要围绕顾客需求做的,从顾客进店后的各个环节去优化,才能做出自动向顾客销售的好陈列。

李不扶|品牌观察
2025.03.10
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李不扶
14天前

Raphaela_月: 我目前最喜欢的精神科医生,是我五年前意外遇到的,杭州七院的汪永光主任。五年里我只找过他三次,但他是我看过的精神科医生里对我帮助最大的。 第一次找他是21年。 当时我抑郁复发实在撑不下去七院配点药,支付宝上挂号,精神科/抑郁症/焦虑障碍一周内的号全都满了,再退一步勉强搭点关系的例如睡眠障碍/心理科这种也排到三天以后,我人傻了。 我想其实同一个专家也会在不同科室坐诊,小小抑郁开点药没那么讲究,是个医生就能开,我对自己该吃什么药也有数 仍有号的科只剩“老年痴呆”和“物质依赖”,我纠结了一下,选了后者。 第二天我见到医生,说了一下我的情况和抑郁史,医生说你怎么挂这个科的哦,我搞戒毒的。 我笑笑,我说我挂不到其他号,反正开点药你们哪个科都能开,他点点头那是那是。 医生还是先给我开了检查单,查完结果一塌糊涂,医生说我建议你住院。我实在没办法。他说那也最好辞职。我也没办法。是的人生很多时候真的就是无可奈何。 我跟医生说明了我的想法和原因,他看我心态积极,知道我没生命危险也点头理解。 他说,我不太懂心理咨询那些,你最好找心理医生多聊聊。我说我找过许多心理医生,对我的帮助不大。他说,心理医生这种也要看缘分的,指不定哪天就碰上合适的,不过我建议你可以找女医生,女医生比较有同理心。我点点头没说什么。 他问我以前吃过什么药,他给我开。 我回忆了一下说A,这个我一周就见效了。他摇头,说这个不行,这个副作用好大; 我说还吃过B,我吃了挺久没什么不良反应。他摇头,说这个也不行,会引起内分泌失调; 我说其实还吃过一个C,但是C吃完副作用好明显啊,翻江倒海得跟晕船一样。他一听眉毛一抬说,这个不错可以来点。 我 ? 医生解释说,这个C药你感觉到的副作用其实对人一点影响也没有,比如你觉得恶心反胃但其实对肠胃一点影响也没有,你觉得像晕船一样其实对你的身体也一点影响也没有。然后呢你之前配的是国产的,国产杂质比较多,你说的副作用主要就是这些杂质引起的,我今天给你配进口的,进口的更纯,可以说对人一点影响也没有,我再给你配一瓶维生素b,这个维生素b就是对抗可能引起的副作用的。 我心中暗暗感叹,专家就是专家,不愧是主任医师,说起话来头头是道,有理有据,令人如沐春风。 我连连道谢,火速配了药回家。高脚杯倒了矿泉水,对着夕阳服下主任医师开的无杂质高纯度进口药,配维生素b1。 然后晕得在地上爬。 他妈的。 - 我为什么说他对我帮助很大呢?在医院我离开他诊室时,他叫住我,说“女孩子可以去吃点逍遥丸,药房自己去买,女孩子吃点好的。” 在重度晕船感一周之后我还是磨合不了副作用,把药停了,然后抱着死马当活马医的心态去药房买了瓶逍遥丸。 它并不是什么厉害的神经类药物,就是一味普通得连处方都不用的中成药,药房最便宜的一盒才几块钱,主要功效是疏肝健脾,很多人压力大不开心,肝气郁结在心,食欲衰退,逍遥丸吃几天,明显开朗起来,身体也跟着轻松,它甚至还能调理月经。 后来的四年里,逍遥丸陪我度过了无数难熬的日子,每次觉得自己要坠入地狱,嗑几天逍遥丸就被它重新捞回人间,不夸张的说我觉得我的命有半条是它给的。 - 第二次见这位医生,是24年5月,在过去四年里,我成长了许多,不论是心理学知识还是认知上的进步,我几乎没有再陷入被抑郁困扰到动弹不得的地步了。 我一直觉得我应该可以和抑郁和平共处一生,但现实的荒诞程度往往超出人的想象。 5月我病倒了,这个病之前因为看到赵露思的事已经写过,我就不赘述了。 当时我立马想起当年推荐我吃逍遥丸的这个医生,我依然没在网上挂到他的号,跑去医院找他,这次他是在“青少年心理健康”出诊。 他已经不记得我了。 我说了我的情况,给他看了我备忘录记的症状。 他问我“你有没有吸毒?”“你这个情况跟吸了毒一样哎” 我笑,我说我知道你是搞戒毒的,我四年前找过你一次,当时你建议我辞职,还建议我吃点逍遥丸,我这几年就是靠逍遥丸撑过来的。 他看看我,跟学生说他想起我了,因为他很少劝病人辞职。估计也没什么机会跟吸毒人员推荐逍遥丸。 他帮我安排了检查,我心理压力指数是0呢,抑郁和焦虑水平也很低。 但我的身体压力指数很高很高。直到我说,过去几个月我的工作和我的价值观冲突很大。 他眼睛一亮,对我说我知道了,是分离性癔症。喊来学生指着我的备忘录说,你看,这就是典型的症状,英文叫hysteria。(现国际主流教材已更新名字“分离转换性障碍”“DSM”) 虽然我听不懂这是什么病,但我至少有一个明确的答案了。只要有答案,我就有希望。我这样想。 他又建议我辞职。我点点头,说四年前我没有办法,但现在我可以了。不过辞职前我先休段时间病假吧。他大手一挥给我开了两周病假,又划掉给我重开了一个月。然后跟我说,不够你再来啊,我一次最多只能开四周。 我笑笑说好。 我问他我要吃药吗? 浙一给我开了好多药,这个那个。 他摇头,都停了,你不需要吃那些,我给你开五颗药,你今明后三天吃完就不用再吃了。 我心中大喜,这什么药啊这么强。他说就是强镇静药物,你的身体太累了,需要好好休息。每天中午晚上吃一颗,吃完就睡, 有力气就出去玩,逍遥丸你可以继续吃,反正你已经吃出经验了哈。我笑说好。 出诊室时我转身说,医生辛苦你啦。他笑着跟学生说,哦哟这么多年来我头一次听到病人跟我说辛苦了。 我笑着跟他拜拜。 回家狂睡几天,然后出国玩。回来我就把工作辞了。 后来的半年我基本都在休息和玩。 呆在家里就看看书,出门就约好朋友吃饭。生活很平静。 - 前几天我想复查一下,看身体指标有没有恢复到可以上班。 我第三次挂了他的号。这一次终于他坐诊精神科了。笑。 他仍然忘记我,我说了以前的事他又想起我来。 他问我还在上班吗?我说没有,修完病假就辞职了,一直在休息。 他跟学生说,我要是上班上得得分离型癔症我立马辞职,我换个医院上。 我在旁边笑出声。 照常开检查单做检查。 我的指标一切正常。 身体压力指数偏高,睡眠质量比较差。 我把报告单拿给他,他说没事的没事的,你想上班可以上班。 我问睡眠问题需要药物介入吗? 他说不用 我问那我睡眠不好怎么办? 他一边挠脸一边笑,说睡不好就睡不好,没事的。 每次跟他聊病情我都会想笑,他的口气每次都很轻松,也不鼓励我吃药,让我觉得我真的没啥问题。 - 我从来不把自己当病人,我的生活一切如常。我太了解我的身体我的精神,我知道自己的创伤从何而来,也知道自己的灵魂要往哪去。 我告诉医生我的客观情况,医生明确告诉我是什么病,我的心就安了。医生态度轻松,我也跟着轻松。我真的不需要医生高度共情我、安慰我:没事的会好起来的。反而这样只会让我觉得自己实在可怜,然后忍不住鼻头一酸开始流泪。 我的足够了解我自己,也足够接纳我自己。我允许自己脆弱,也允许自己颓废。我还活着,我再度战胜了创伤,且还会在下一次,也许在以后的很多次,再度战胜它的。 “不要害怕坠落,你想成为的那个人会托住你” - 很感谢汪医生,希望你工作顺利🤎

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李不扶
15天前
太喜欢做手工了,很沉浸,简单的乐趣
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李不扶
17天前
酒瓶改色
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李不扶
18天前
顾客进来不花一分钱,还要欢迎吗?
——
你还真的在考虑这个问题?
这年头,顾客愿意进店大家就偷着乐吧。
——
昨天路过晴姿,之前在这配的眼镜。
想起来镜托已经氧化发绿了,
进去让店员换一下,
这个服务是免费的。
可能是我比较客气,
使用了"能不能帮我"
这种看起来有些底气不足的词
———
店员一般更换一边说
你路过就可以进来换的,
这本来就在我们质保范围内,
不用等到这样了才过来换
这要经常洗洗
我解释我经常用水冲
他说用水冲洗有的地方不干净
后面还说了什么我没听清
好像是让我拿店里让他们洗的意思
——
他换好给我
又强调
我们是连锁店
你路过任何一个晴姿都可以换的
——
出门后
我才回过味
他可能是担心我不好意思
所以花时间特意说了一堆话鼓励我来
其实我是每次路过的时候忘记了
——
换个镜托
我没花一分钱
镜托再便宜也是成本
晴姿为什么要花这个钱
并且鼓励大家多来?
——
一般近视的人1年才换一次眼镜
等第二年可能会"变心"想换一家配
而且现在宣传低价的工厂式配镜店很多
晴姿价格并不占优势
——
但是如果我每月去洗一次眼镜
隔几个月换个镜托
戴久了变形让店员调整一下镜框
我就在一年内享受了多次服务
会觉得这个价格很值
而且晴姿都开在商圈
去不同商场都能看到
路过顺便就可以进去
不用专程跑过去"占便宜"
养成了习惯后会觉得方便
很大概率第二年复购
——
在晴姿配了很久眼镜了
一直服务都不错
是非常标准的好服务
眼镜递过去
店员做清洗后给我
不说废话,简洁高效
——
昨天跟以往并没有区别
对我实际的好处就是一个镜托
为什么我会特别有感触
因为对那个店员个人而言
不会因为换了个镜托,就拿到更多工资
他仅仅是出于"贴心"
就额外花了很多时间慢慢解释
我跟晴姿之间,通过这个店员
有了额外的情感链接
晴姿变得更有温度了
——
一个小插曲
等待期间
还听到他跟另一个店员讨论事情
离得远听不清
最后听到他说
"这是我们的品牌文化呀
你肯定要学习一下的"
——
这就是品牌文化吧
这原来就是品牌文化啊
所以
顾客不花一分钱
还要欢迎吗?
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李不扶
18天前
充满干劲!激情来了挡也挡不住!啊!大半夜打开ps开始作图哈哈哈,天生的牛马命!
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李不扶
25天前
美图秀秀怎么抠图这么好!!识别主体能力非常强,会自动羽化几个像素,模糊的后景不规则边缘也处理的很好!强烈推荐需要批量修图的人使用!!
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李不扶
26天前
我们女装公司包场请员工和VIP顾客看哪吒2,00后员工非常激动,很自豪。五线城市大家没见过电影院包场,很新奇,加上助力哪吒冲票房的大旗,公司荣誉感一下起来了。

我们有个做烘焙的客户,在县级市,给每个店员配了苹果电脑,教他们做表格,学习Ai,用可画做海报,小程序装修,还有系统的员工成长培训。客户原话是“虽然在四五线城市,但跟着我,他们就在一线城市。”

这些不能单纯视为成本支出,更大意义在于,营造有凝聚力的团队。凝聚力不是单靠高提成,更多靠价值观和员工幸福感。
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李不扶
1月前
办公室diy隔断,用黄色织带和金属扣简易搭建,方便拆卸。
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