无论何时
​市场不是一块无限大的蛋糕
​赛道比拼的是认知和资源
还有你的判断力

​有危机感
也要有菩提心
​有雷霆手段
​也要有怀柔之心
​

#上海已回杭
​阿宁前几天和我聊了一个词：质价比
​我今天很有感触
​社交电商现在的毛利要求普遍30➕
​直播电商的毛利要求靠市场引导5%-25%不等

​我在看我们
鹏仔的羽绒服
​品质各方面都很好
​就是佣金给不了太多
​这个点是很难满足
私域团长和平台的要求的
​
​但是对于直播来说
​一场直播百万
​这个点数也很好了
​
​我今天在思考
​社交电商流量的下滑
​是否是因为层级团长点数的固化
​导致“质价比”不高
​从而流失了客户
​
​一件399的羽绒服
​直播10几个点的毛利就能干
​但是私域要做到400多才有空间
​基本上：
品牌特卖和产业带供应链
​是比较适合私域电商的
​“去品牌化的私域电商”
​才能更好的养住需要“质价比”的客户

#困难的不是摄入信息而是控制摄入哪些信息ℹ️

人的一生中极富意义的几个时刻
往往来自于灵感的迸发
而灵感又由
涌现、审美和无数个
独处时刻创构而成。

选择哪些信息
汇入我们头脑的无意识之海
是涌现的前提
它跟我们的筛选机制
（审美）和必要工具（独处）
共同构成那个美妙的 Eureka 时刻。

回到第一句话
如今困难的不是摄入信息
而是控制摄入哪些信息。
​
​当然信息也可以是人

#写文
​公众号流量逻辑
​核心还是要内容输出
主打差异化的逻辑…
​

#谁来承担风险
我今天遇到了一个
让我失眠的问题
​工厂和达人之间的博弈

​工厂：我只看订单量下多少单
​达人：我看库存深度和款式
​谁来承担风险成为了最大的问题

​温州这里的工厂
这几年也被
直播团购伤得比较深
​备了货卖不掉最后都是
工厂承担最后的风险
​
​所以阿平和我一直说
​鞋服行业是一台巨型绞肉机
​非常贴切

我理解的股市
少数人看到
多数人相信
绝少数人懂底层逻辑

两只胖猪猫

#10月开了个好头
​鞋服特卖
是个不错的赛道
​但是还是比较小
需要慢慢摸索

​不同于快团的团长模式
​以品牌特卖纬度做延伸
不用怎么教育消费者

万事开头难
从每一个订单
每一个客户做起

就是一句话:
蚂蚁雄兵🐜胜大象🐘

​

副业宝妈比较难拉的原因
她们对啥都提不起兴趣
就呆你群里拿红包

柿子🍅长得不错