即刻App年轻人的同好社区
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置顶嗨 即友们，能够点进来看我就是缘分。你肯定不知道我是谁，所以——来，简单自我介绍一下，我是广东人，性别男。我有三个“我”：
✍🏻第一个我，是我的主要身份——品牌咨询顾问，目前和朋友正在经营着一家品牌咨询公司，坐标广州。我平均一个月要去三个以上城市出差和见不同人。
主要对餐饮和快消品等消费类行业最熟悉且擅长。有服务从0到1的项目，也有1到100到1000的连锁品牌。而且自己也投资餐饮项目和开着几家餐饮店。算是比同行更懂一些餐饮和经营逻辑，有战略更能落地。
好了，广告打完了。
✍🏻第二个我，也是我的副业——致力于商业实践的我——项目经营者和业余投资人。
2022年从小马宋离职去开店，直接和间接做了火锅、炸串、雪糕等品类，从2022年开始，目前亲自和参与的店有接近10家店（还在持续增加中），从选品、选址、单店盈利模型搭建、定价、产品结构设计、装修、招聘、营销推广等等都干过了。肯定有亏损的店，经过深刻总结和每天复盘，现在赚钱的店大于亏损的。
包括也会投资我们服务过的客户，毕竟对项目和人都比较熟悉。但是我做这些都是为了提高自己商业感知力，顺便赚点钱。
也欢迎有好的项目的朋友们找我合作，一起赚点小钱，做点大事(ᵒ̤̑ ₀̑ ᵒ̤̑) OMG!
第三个“我”——喜欢思考人生和宇宙之间的那点问题的“假装哲学家”。
比如我是谁，我从哪里来，要到哪里去的门口保安哲学三问。
比如人生的意义是啥？
比如赚钱的意义是啥？
比如一会儿中午吃啥？
……（省略一万字）
爱装逼爱分享，严肃认真活泼。
所以，在即刻这里，我就放飞自我，想分享啥就是啥。你也会看到我非常琐碎的分享，有没有价值我不知道，但绝对是我当下的那一刻最想分享的想法。
好了，如果对我有进一步的连接意愿（目前单身），加我微信：guaishou713
（加我备注“即刻”，就会秒通过~~）
✍🏻第一个我，是我的主要身份——品牌咨询顾问，目前和朋友正在经营着一家品牌咨询公司，坐标广州。我平均一个月要去三个以上城市出差和见不同人。
主要对餐饮和快消品等消费类行业最熟悉且擅长。有服务从0到1的项目，也有1到100到1000的连锁品牌。而且自己也投资餐饮项目和开着几家餐饮店。算是比同行更懂一些餐饮和经营逻辑，有战略更能落地。
好了，广告打完了。
✍🏻第二个我，也是我的副业——致力于商业实践的我——项目经营者和业余投资人。
2022年从小马宋离职去开店，直接和间接做了火锅、炸串、雪糕等品类，从2022年开始，目前亲自和参与的店有接近10家店（还在持续增加中），从选品、选址、单店盈利模型搭建、定价、产品结构设计、装修、招聘、营销推广等等都干过了。肯定有亏损的店，经过深刻总结和每天复盘，现在赚钱的店大于亏损的。
包括也会投资我们服务过的客户，毕竟对项目和人都比较熟悉。但是我做这些都是为了提高自己商业感知力，顺便赚点钱。
也欢迎有好的项目的朋友们找我合作，一起赚点小钱，做点大事(ᵒ̤̑ ₀̑ ᵒ̤̑) OMG!
第三个“我”——喜欢思考人生和宇宙之间的那点问题的“假装哲学家”。
比如我是谁，我从哪里来，要到哪里去的门口保安哲学三问。
比如人生的意义是啥？
比如赚钱的意义是啥？
比如一会儿中午吃啥？
……（省略一万字）
爱装逼爱分享，严肃认真活泼。
所以，在即刻这里，我就放飞自我，想分享啥就是啥。你也会看到我非常琐碎的分享，有没有价值我不知道，但绝对是我当下的那一刻最想分享的想法。
好了，如果对我有进一步的连接意愿（目前单身），加我微信：guaishou713
（加我备注“即刻”，就会秒通过~~）
21 40
和价值观一致的人沟通就是比较舒服。朋友也好，客户也好，首先都是价值观的匹配。
我们无法百分百保证每个项目成功，但是能保证的是，尽我们所能去服务好每一个客户和项目。如果遇到问题，不要逃避问题，要认错和承担责任，然后解决问题。
这个过程不断持续学习总结，提升认知，更好地创造价值。
我们无法百分百保证每个项目成功，但是能保证的是，尽我们所能去服务好每一个客户和项目。如果遇到问题，不要逃避问题，要认错和承担责任，然后解决问题。
这个过程不断持续学习总结，提升认知，更好地创造价值。
4 00
晚上做完项目，在成都的一个舅妈喊我过去吃饭。她说我每次过来成都都不来找她。我说，没时间呀，都在工作（其实是不想过去，怕催婚）。
今晚去了之后，发现她在准备开分店，然后我们一整晚都在聊怎么让门店更赚钱的事…
今晚去了之后，发现她在准备开分店，然后我们一整晚都在聊怎么让门店更赚钱的事…
2 00
今天高层访谈500+连锁的创始人的一些企业管理启发笔记：
一，企业战略分为三个方面：
1.业务战略
具体做什么：五年规划，一年计划，一个月预算计划
2.品牌战略
市场竞争力：顾客为什么选择你？
（你是谁，有何不同，何以见得）
3.组织战略
组织能力，就是将各个要素投入转为为产品或服务的能力。组织，就是将各个要素投入实现目标的系统。包括企业文化（价值观），使命，愿景目标，人才，分配机制，流程（工具和系统）。
比如要实现业务目标，需要很强的组织能力。而品牌战略可以提升市场竞争力，让业务目标实现后，赚到钱。
二，六边形部门
开发部：解决商圈选址（重点）
筹建部：开店落地，提升效率
市场部：解决转化率和复购问题（重点）
营运部：维护好门店。招商部是公关功能
人力部：找到合适的人
财务部：数据分析可视化检测，持续优化
三，核心竞争力
产品高效且持续上新的能力——上新效率——组织体系。
单店盈利模型和找到合适的产品不是核心，市面做的好快速复制抄袭和高效落地实现的能力，才是核心。比如肯德基上新的能力和效率。
四，利他利己，无为而治
企业存在是能够解决员工生存和发展问题（包括家庭问题），员工可以得到发展是因为解决了顾客问题，所以顾客选择我们，企业才能存在和赚钱。所以最终还是要以顾客为原点。
创始人搭建一个系统，能够让大家愿意为他人解决问题，最终实现共赢，大家感觉不到创始人的存在，实现无为而治。
2024.10.11
一，企业战略分为三个方面：
1.业务战略
具体做什么：五年规划，一年计划，一个月预算计划
2.品牌战略
市场竞争力：顾客为什么选择你？
（你是谁，有何不同，何以见得）
3.组织战略
组织能力，就是将各个要素投入转为为产品或服务的能力。组织，就是将各个要素投入实现目标的系统。包括企业文化（价值观），使命，愿景目标，人才，分配机制，流程（工具和系统）。
比如要实现业务目标，需要很强的组织能力。而品牌战略可以提升市场竞争力，让业务目标实现后，赚到钱。
二，六边形部门
开发部：解决商圈选址（重点）
筹建部：开店落地，提升效率
市场部：解决转化率和复购问题（重点）
营运部：维护好门店。招商部是公关功能
人力部：找到合适的人
财务部：数据分析可视化检测，持续优化
三，核心竞争力
产品高效且持续上新的能力——上新效率——组织体系。
单店盈利模型和找到合适的产品不是核心，市面做的好快速复制抄袭和高效落地实现的能力，才是核心。比如肯德基上新的能力和效率。
四，利他利己，无为而治
企业存在是能够解决员工生存和发展问题（包括家庭问题），员工可以得到发展是因为解决了顾客问题，所以顾客选择我们，企业才能存在和赚钱。所以最终还是要以顾客为原点。
创始人搭建一个系统，能够让大家愿意为他人解决问题，最终实现共赢，大家感觉不到创始人的存在，实现无为而治。
2024.10.11
8 10
弯道超车，不如换道超车。
换的不是行业赛道，而是思维。
沿着旧地图，找不到新大陆。
整个环境大变化，供需关系重新调整，原有思维和做法快速失效，这个转换期就是筛选期。就像之前在游泳池里游泳，突然来到大江里游泳，之前的游法已经不适应了。
痛苦，是这个转换期的第一个感受。面对痛苦，我们习惯性的通过价格战去应对，因为这个方法最简单，但是也最无效。就像头痛吃头痛药于事无补，其实是整个身体出了问题。
那怎么办？不是先想方法，而是先改变思维，先接受这种变化——赚钱慢下来了，利润低下来了等等变化。再去思考具体问题。
不接受现状，通过各种盲目动作，都是在掩盖和逃避这种变化带来的痛苦心理，再多方法技巧都是治标不治本。
【怪兽先森｜日常分享】
2024.10.2
换的不是行业赛道，而是思维。
沿着旧地图，找不到新大陆。
整个环境大变化，供需关系重新调整，原有思维和做法快速失效，这个转换期就是筛选期。就像之前在游泳池里游泳，突然来到大江里游泳，之前的游法已经不适应了。
痛苦，是这个转换期的第一个感受。面对痛苦，我们习惯性的通过价格战去应对，因为这个方法最简单，但是也最无效。就像头痛吃头痛药于事无补，其实是整个身体出了问题。
那怎么办？不是先想方法，而是先改变思维，先接受这种变化——赚钱慢下来了，利润低下来了等等变化。再去思考具体问题。
不接受现状，通过各种盲目动作，都是在掩盖和逃避这种变化带来的痛苦心理，再多方法技巧都是治标不治本。
【怪兽先森｜日常分享】
2024.10.2
5 00
“金融的本质是流通。谁能把流通效率提高，钱就流向谁那里，谁就能赚到钱。只是怎么保证安全的前提下，实现高效流通。”
和一个资本投资的朋友聊了近两个小时，了解了不同的商业维度。其实很多知识都是公开的，但是听到真实的操作，还是让我感受很深。我们大部分人辛辛苦苦赚钱，而小部分人通过信息差和认知赚到了大部分人几辈子都赚不到的钱。财富，也是一种认知补偿。
和一个资本投资的朋友聊了近两个小时，了解了不同的商业维度。其实很多知识都是公开的，但是听到真实的操作，还是让我感受很深。我们大部分人辛辛苦苦赚钱，而小部分人通过信息差和认知赚到了大部分人几辈子都赚不到的钱。财富，也是一种认知补偿。
2 00
为什么大海能够容纳所有川流江河，因为它最“低”。
有点哲学的例子，以前听了没感觉。最近看了道德经有点悟了。感觉自己还没有完全悟透。不过稍微利用这种思想，最近带来最直接一个结果是，签下了一个近500家店的品牌客户+成功投了一个新的连锁项目。
有点哲学的例子，以前听了没感觉。最近看了道德经有点悟了。感觉自己还没有完全悟透。不过稍微利用这种思想，最近带来最直接一个结果是，签下了一个近500家店的品牌客户+成功投了一个新的连锁项目。
4 12
今天国庆节和家人吃完饭后，又去沉浸式体验一下中医理疗，整个过程大概三个小时。
我算是中医理疗的常客了，每个月1-2次，有固定的师傅。每次都给我带来不一样的身心灵体验。
从过去排斥中医到现在全盘接受中医相关的理念和理疗。第一次是因为放松按摩一下，有幸接触到好的师傅，打破了我对中医的认知。
后面出差去不同的中医理疗馆都不是很满意，所以这非常看师傅的技术和理念。
从一个外行人来看待，中医其实就是讲究整体协调性和平衡性，而理疗借助一些按摩手法和穴位进行调整，回到最重要的，还是调整内心，然后睡好吃好。其实没什么秘密。
但给我不同体验。我经常去的师傅给我讲的身体气运，尝试确实精气神会好很多，对工作效率和思考也会带来不同。其他的感觉有点玄乎的，我还没理解的，就不说了。
而中医为啥有这么大的争议，是因为中医不像西医那么标准化和可视化，这里面的人的水平良莠不齐，江湖骗子居多。
所以，并不是因为中医本身有问题，包括我也让我母亲去中山大学附属中医院旗下机构学中医好几年了，从针灸到穴位等等，调理自己身体，身体和精神状况也明显不同。这是自己和身边带来的变化。自己体验过，去甄别，去判断。
【怪兽先森｜日常分享】
2024.10.1
我算是中医理疗的常客了，每个月1-2次，有固定的师傅。每次都给我带来不一样的身心灵体验。
从过去排斥中医到现在全盘接受中医相关的理念和理疗。第一次是因为放松按摩一下，有幸接触到好的师傅，打破了我对中医的认知。
后面出差去不同的中医理疗馆都不是很满意，所以这非常看师傅的技术和理念。
从一个外行人来看待，中医其实就是讲究整体协调性和平衡性，而理疗借助一些按摩手法和穴位进行调整，回到最重要的，还是调整内心，然后睡好吃好。其实没什么秘密。
但给我不同体验。我经常去的师傅给我讲的身体气运，尝试确实精气神会好很多，对工作效率和思考也会带来不同。其他的感觉有点玄乎的，我还没理解的，就不说了。
而中医为啥有这么大的争议，是因为中医不像西医那么标准化和可视化，这里面的人的水平良莠不齐，江湖骗子居多。
所以，并不是因为中医本身有问题，包括我也让我母亲去中山大学附属中医院旗下机构学中医好几年了，从针灸到穴位等等，调理自己身体，身体和精神状况也明显不同。这是自己和身边带来的变化。自己体验过，去甄别，去判断。
【怪兽先森｜日常分享】
2024.10.1
5 00