美团情报站

#招运营实习生
美团全国产卡训的longcat2.0发布了，coding能力国内第一梯队，目前急招生态运营实习生。基模界少有的0-1做全球生态的机会，欢迎感兴趣的小伙伴投递

看了几篇美团股东周年会的报道
整体上观感还是美团的那个味道
不过，王兴这个头发几乎全白了
还不到50岁啊，这么累吗
另外美团感觉需要更多30岁+的少壮派了

最近在美团外卖上发现一个美团直营便利店—松鼠便利。
东西比较全，而且性价比也比较高。

拿冰杯举例，
其他便利店冰杯到手大概 2.8-3 块左右中杯容量。
松鼠便利到手 2.59 左右大杯容量。

每天早上在家拿冰杯冲咖啡，然后带到公司。
便宜又有满足感。

发现用上淘宝闪购之后，就再也没在美团点过外卖了

同一家店的东西，淘宝总是比美团便宜啊

5w张芯片，直接点名昇腾得了吧

美团不能自定义备注，虽然价格比淘宝上要便宜，但最后选择了淘宝闪购，因为我想要的是自定义备注

看到618的电商销售增长，再看美团和阿里的决心，在即时零售的投入确实没错！

据星图的数据，618期间综合电商同比增长了4%，即时零售却增长了112.3%！

美团的布局如果能从竞争中盈利存活下来，那回头看真是太厉害了，美团从原先的大平台现在升级为“平台+自营”的体系，眼看着拥有（小象+快乐猴+松鼠便利店），2月收购的叮咚买菜，资产变重，但实际上是不得不的选择，这三个业态覆盖的是不同场景下的全人群，小象主打中高端生鲜高频场景，快乐猴下沉地域城市硬折扣拼渠道终端效率，松鼠便利店更是应急性刚需下的必要选择，加上外卖，对于不同人群30分钟需求的所有品类都进行了覆盖。

即时零售的护城河，从来不是线上流量规模，而是线下履约与供应链能力。

所以，美团不再是一个轻资产的“流量+靠履约”的稳定性就能支撑的平台，而是变成了以“流量+供应链+履约”的新平台，自营是能够建立品质标准的最好方式，而且毕竟做不好大家不会觉得是美团的问题，内部赛马机制也能够确保不同品牌的商品在美团大渠道下优胜劣汰。

有时候光靠情绪就能赚钱-----致美团

换新手机登录美团的时候，让我选择我点过的。在一系列私影、酒店、足浴里面混了一个招牌鲜肉馄饨，我：😯

美团所有的产品细节里最喜欢的一个