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这些社会新闻都是真的
复杂中国有复杂的社会，因此也就有了各种看似荒诞却千真万确的社会事件。
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- 飞书办了个《飞书Ai效率先锋－全国大赛》，这场比赛筹备了两年，从全国230组参赛选手里杀出来12支队伍到现场演讲求票，又由张泉灵主持，一些知名企业老板点评，都有点综艺感了。
一线标兵代替老板讲话，细节真就拉满了，最打动我的是头两位选手。
鹏飞集团的尚炀舰，他是做仪表巡检工作的电工，天天在易燃易爆炸、有毒有害的高危场所里奔走，他们公司是经营甲烷、氢气这类能源的，中国每年各类生产安全事故死亡2万人左右，其中石油化工类事故会死亡300－500人左右，去年降低到了144人...
尚炀舰干了一件什么事呢？
化工行业的仪表巡查，是不允许带电子设备的（电子火花会引燃甲醇蒸汽、氨气混合气体），出故障先由人工排查，再上设备检修，每一次巡检都像是肉身创险关。
尚炀舰一直想改变这个现状，他自学了半年自动化程序，接触飞书后，搭建了一套集数据采集、故障诊断、报警处理于一体的AI全维监测系统。
现在不用人工奔波，系统1分钟就能完成过去8小时的检测量，还能24小时不间断值守。一旦出现异常，AI会精准定位问题，甚至给出处理建议，再也不用靠人以身赴险。
然后，尚炀舰的这套检修方式推广到了很多工厂，以至于他被授予了吕梁技术状元称号，还有可能评选为大国工匠。
救人一命胜造八级浮屠，谁能想到啊，一个多维表格能干好这些事...
第二位，是内江金鸿曲轴的一位会计，很搞笑，吕望每个月要给一堆员工兄弟发工资条，他先要核对成山的生产物料单，算好工资提成，把票据录入，再打印出来，剪成一条条工资，接着呢，就会有一堆兄弟姐妹上门围着他问怎么扣的钱，吕望又要再核对一遍资料。
小伙人都麻了，每天做梦都想让这些活程序自动化，他一个会计，着手了开发多维表格&AI的智能化生产管理。
让一线员工可以自己录入数据，更快更迅捷的申请物料、刀具（有上百种规格），也有了自家的知识库（78项专利技术、上百个工艺参数），一线员工狂喜，少了很多电话沟通和无效奔波。
新的问题来了，他们六分厂创自1958年，已经有60多年历史了，那自然会有一些老员工，活干的非常娴熟，但打个字都费劲，有时候不知道滤芯的字该怎么写，就在补货单上画了个圈圈，录入的人都懵逼了，吕望一看，着手研发了能懂他们四川话的六分厂aily机器人。
吕望这人还挺喜欢看《喜人奇妙夜》《脱口秀大会》，会点脱口秀手艺。
在一种幽默+科技的力量下，金鸿所有中层管理都要先过AI工具培训考试，跟绩效考试，由他们带头教，让AI快速贯穿到一线，刀具配送失误率几乎降为0，生产断供时间减少90%，营业收入同比增长70%，新员工上手时间从3个月缩短到1个月。
60多年老厂啊，因为一个年轻会计全流程智能化了。
主持人张泉灵和一位点评老板说这位会计不得了啊，六分厂的领导现场说要给他涨薪升职，吕望已经是他们公司的明星员工了，得留住人才。
点评老板还问过吕望有什么感受。
吕望说自己做的那些流程改良，解决了他原来90%的工作量，整个人变轻松了，最开心的事情就是能站到这个舞台上演讲。
前面那位尚炀舰让我感觉到了惜命的力量，和他该有的回报。后面这位吕望让我感慨能解决自己和同事们的烦恼，会拿到名利双收的结果。
这些人并不是典型的螺丝钉，做人还挺有情怀的，虽然现在的氛围不再鼓励大家做卷王，也不爱吹捧标兵神话了。
这两个人的工作+生活态度，我个人还是蛮欣赏的。
25 57 - 联想CTO （Tolga Kurtoglu）12月1号裁掉了联想上海ISG分部，大概七百多人，北京、天津、深圳近期也会裁员，裁撤对象集中在中国大陆的软件、固件和操作系统等底层研发团队，而美国、印度及中国台湾地区的同类团队未受影响。
联想CTO播放裁员录音前，用词是特殊奖励（special reward），这讽刺般的字眼引起了争议。
Tolga Kurtoglu上任联想CTO后，推动联想“全球研发资源集中化”战略。因中美科技相关限制，部分联想高端AI服务器型号无法出货给中国企业，联想ISG中国业务毛利变低；中国区软件团队人力成本较高，印度等地区成本较低；联想选择裁掉中国区ISG团队，将扩大印度产研团队。
但是吧，联想今年PC、工作站、ISG中国区的销售都很亮眼，PC、工作站稳居第一，ISG中国业务连续两年同比增长63%、76%，稳居第一梯队，所以这次裁员让很多人不能理解。18 72
