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Marcast: 📮 试运营一段时间后，今天正式向你介绍我们新推出的邮件通讯 @Beads ，已经有 208 位朋友订阅，也欢迎你的加入👉🏻https://beads.beehiiv.com/ Beads 是一个 newsletter，每周一上午，我们都会给你发送一封由我们的编辑精心挑选的英文播客内容，为你提取这集播客中最精华的信息、知识和观点。 如果你喜欢或者有听英文播客的习惯，但是又经常没有时间听完整个节目，那么 Beads 就是你必备的 newsletter，可以帮你节省宝贵的时间。 Beads 分享的内容不会局限于某个领域，我们会主动发掘商业、科技、文化、健康、教育等不同领域的好内容分享给你。 为什么要做这个 newsletter？ 这个 newsletter 脱胎于我们曾经的 #podcast推荐 版块。如今很多好的、精彩的、第一手的、内幕一样的信息和知识，是图文领域搜索不到的，而它们更大概率会出现在一些视频或播客里，出现在那些厉害的人的嘴里。这些信息或有意或无意地被说出，或有意或无意地被听到，听到就是赚到。 目前 Beads 的更新频率是一周一封，不会给你造成阅读压力。另外每期的邮件中，我们还会为你提供与之相关的书籍、文章和资源推荐。 我们推荐你使用平时的常用邮箱或工作邮箱来订阅 Beads，这样的阅读体验最好，也不会错过周一的更新。 现在已经有 208 位朋友订阅了 Beads，欢迎你的加入：https://beads.beehiiv.com/ Subcribe to Beads! ------ 往期试读 ------ 如何成为一名能够持续赚钱的自由职业者：https://beads.beehiiv.com/p/seth-godin-freelancers 什么样的人才是适合自己的伴侣：关于性与亲密关系的一些事实：https://beads.beehiiv.com/p/tkp-insights-sex-and-relationship 异类、特权、一个畅销书作家的后悔：https://beads.beehiiv.com/p/outliers-revisited 如何更好地说服他人：https://beads.beehiiv.com/p/think-fast-talk-smart-pre-suation 焦虑就是提前体验失败：https://beads.beehiiv.com/p/tim-ferriss-seth-godin YOLO 的终极奥义：https://beads.beehiiv.com/p/yolo 聚会的艺术：https://beads.beehiiv.com/p/the-art-of-gathering 6 种设立及实现目标的有效方法：https://beads.beehiiv.com/p/tools-for-setting-and-achieving-goals 放弃，也是一件好事：https://beads.beehiiv.com/p/quitting-can-be-good-too 正统经济学理论 vs. 热门经济学观点：https://beads.beehiiv.com/p/one-economist-take-on-popular-advice 「S大法」让你更好地了解自己：https://beads.beehiiv.com/p/how-to-see-yourself-clearly 大品牌们都是如何挑选艺术总监的：https://beads.beehiiv.com/p/how-big-brands-choose-art-director 欢迎订阅 Beads Newsletter！ #marcast
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📩 第 124 封邮件已发送 / 我从 Naval 最新 3 小时的播客对谈中得到的 12 条启示 beads.beehiiv.com
很多人接触到 Naval 的思想应该就是从条个著名的 How to Get Rich (without getting lucky) 的 tweetstorm 开始的，或者是那本集结出版的 The Almanack of Naval Ravikant，中文版叫《纳瓦尔宝典》。
Naval 最近几年上播客的频率没有先前那么高，我们之前在第 117 封邮件里分享过他去年在 Balaji 的 Network School 线下活动的对谈，其他一些 newsletter 里也时不时提到他的名字。
最近几年他在 Tim Ferriss 的播客上做过几次联合主持，也偶尔上上老朋友 Scott Adams 的播客聊聊天，半年前在印度小哥的 The Ranveer Show 里做过一次长对谈 (也很推荐)，最近一次上播客还是在 2 月份的 ALL-IN 播客里和四个人聊了聊美国的政治话题。
本期就和你分享 Naval 最新一次在播客 Modern Wisdom 里和 Chris Williamson 对谈，你也可以在 YouTube 上看到这集对谈的视频版本。之前我们在第 24、51、71、119 封邮件中分享过 Modern Wisdom 这档播客的内容。
为什么很久不上播客做长对谈的 Naval 选择了 Modern Wisdom 这档节目？
原因很有意思。
我们知道 Naval 一向以发简洁精炼的箴言体 tweet 著称，他说当他发这些文字的时候，他以为是他自己想到一条洞察就写下来，但实际上在他脑子里发生的，是他想象自己在一场播客对谈里说出的这些话。
这段对话的语境是 Chris 说他自己做了这么久播客，更新了 900 多集，他作为主持人的角色，太知道如何把一场对话良好地维持下去，这直接导致他在做心理咨询面对咨询师时，他无法真正开展一场真实的深度的对话，因为他在播客里一直在扮演一个叫 Chris Williamson 的人。这种模式直接影响了他如何面对自己的生活，时间久了他就找不到自己了，他感觉自己一直在表演。
类似的，Naval 说他意识到这个问题后，他就主动谢绝了很多播客的邀请，他想把播客这个东西从他生活里剔除出去。但是，后来他发现这个事情不可避免，就要学会和他相处。
而且最有趣的是，这次是 Naval 主动找到 Chris 说想上他的播客的，因为他说当他在自己脑子里想象在播客里对谈的时候，对面坐的人就是 Chris，他也不知道为什么，反正满脑子就是在和 Chris 对话，所以这次干脆直接录一期哈哈。
这期播客有 3 个多小时，我们一封 newsletter 不可能全部覆盖到，所以这次我就把这场对谈中让我个人最受启发的 15 个观点记录下来，与你分享。
如果你有时间的话，我也非常推荐你去亲自听听或者看看这集播客。
📮 欢迎加入 2500+ 朋友一起订阅 Beads Newsletter 查看更多: beads.beehiiv.com
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很多人接触到 Naval 的思想应该就是从条个著名的 How to Get Rich (without getting lucky) 的 tweetstorm 开始的，或者是那本集结出版的 The Almanack of Naval Ravikant，中文版叫《纳瓦尔宝典》。
Naval 最近几年上播客的频率没有先前那么高，我们之前在第 117 封邮件里分享过他去年在 Balaji 的 Network School 线下活动的对谈，其他一些 newsletter 里也时不时提到他的名字。
最近几年他在 Tim Ferriss 的播客上做过几次联合主持，也偶尔上上老朋友 Scott Adams 的播客聊聊天，半年前在印度小哥的 The Ranveer Show 里做过一次长对谈 (也很推荐)，最近一次上播客还是在 2 月份的 ALL-IN 播客里和四个人聊了聊美国的政治话题。
本期就和你分享 Naval 最新一次在播客 Modern Wisdom 里和 Chris Williamson 对谈，你也可以在 YouTube 上看到这集对谈的视频版本。之前我们在第 24、51、71、119 封邮件中分享过 Modern Wisdom 这档播客的内容。
为什么很久不上播客做长对谈的 Naval 选择了 Modern Wisdom 这档节目？
原因很有意思。
我们知道 Naval 一向以发简洁精炼的箴言体 tweet 著称，他说当他发这些文字的时候，他以为是他自己想到一条洞察就写下来，但实际上在他脑子里发生的，是他想象自己在一场播客对谈里说出的这些话。
这段对话的语境是 Chris 说他自己做了这么久播客，更新了 900 多集，他作为主持人的角色，太知道如何把一场对话良好地维持下去，这直接导致他在做心理咨询面对咨询师时，他无法真正开展一场真实的深度的对话，因为他在播客里一直在扮演一个叫 Chris Williamson 的人。这种模式直接影响了他如何面对自己的生活，时间久了他就找不到自己了，他感觉自己一直在表演。
类似的，Naval 说他意识到这个问题后，他就主动谢绝了很多播客的邀请，他想把播客这个东西从他生活里剔除出去。但是，后来他发现这个事情不可避免，就要学会和他相处。
而且最有趣的是，这次是 Naval 主动找到 Chris 说想上他的播客的，因为他说当他在自己脑子里想象在播客里对谈的时候，对面坐的人就是 Chris，他也不知道为什么，反正满脑子就是在和 Chris 对话，所以这次干脆直接录一期哈哈。
这期播客有 3 个多小时，我们一封 newsletter 不可能全部覆盖到，所以这次我就把这场对谈中让我个人最受启发的 15 个观点记录下来，与你分享。
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Beads Newsletter 的 3🈷️更新回顾
🔵119 反优化, 逆向魅力, 财富的认知失调... beads.beehiiv.com
🔵120 AMD苏姿丰(Lisa Su): 当 CEO 后, 我的高尔夫球技越来越差 beads.beehiiv.com
🔵121 金钱的语言, 好生意 vs 坏生意, 现金流的蹦床 beads.beehiiv.com
🔵122 企业的转折, 人生的转折 beads.beehiiv.com
🔵123 玩耍的丧失, 固执与注意力, AI与生成式艺术, 灵感与创作: Brian Eno 的工作室访谈beads.beehiiv.com
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3 33
📩 第 123 封邮件已发送 / 玩耍的丧失, 固执与注意力, AI与生成式艺术, 灵感与创作: Brian Eno 的工作室访谈beads.beehiiv.com
这期想和你分享一集 Apple Music 的音乐人访谈，你可以在他们的 YouTube 频道看到这个系列访谈的视频版本。这期对谈的嘉宾是 Brian Eno，或许你有听说过他。
最近 Eno 写了一本新书叫《艺术是做什么的：一个未完成的理论》(What Art Does: An Unfinished Theory)，主持人 Zane Lowe 就来到 Eno 的工作室和他聊了聊这本书里的观点，也聊了聊其他和音乐相关又不相关的事。
Eno 是我很敬仰的一位创作者和艺术家，这期 newsletter 我就把这个访谈里给我带来触动的几个点分享给你。
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最近 Eno 写了一本新书叫《艺术是做什么的：一个未完成的理论》(What Art Does: An Unfinished Theory)，主持人 Zane Lowe 就来到 Eno 的工作室和他聊了聊这本书里的观点，也聊了聊其他和音乐相关又不相关的事。
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3 42
📩 第 122 封邮件已发送 / 企业的转折, 人生的转折 beads.beehiiv.com
1985 年，为了对抗百事可乐 (Pepsi) 的竞争，可口可乐 (Coca-Cola) 推出了一款新可乐 (New Coke)。
在新可乐的广告中，他们宣称这款新可乐的口感更好、更丝滑。
结果，这款新可乐上市后遭遇惨败。
可口可乐公司收到了大批消费者的抵制，有的甚至走上街头抗议，经销商们也都不进货了…… 大家都在骂：谁让你们随便更改可乐配方的？！
最后，迫于市场压力，新可乐产品线被叫停，可口可乐公司恢复了原有配方，这场闹剧才结束。
可口可乐这个商业史上的经典案例，如果引用 Bert Lance (曾任美国前总统 Jimmy Carter 时期的管理与预算办公室主任) 的一句名言形容就是：
If it ain't broke, don't fix it.
如果它还没坏，就别瞎修它。
但这句话背后的隐喻是普遍适用的吗？
一个企业什么时候该坚持原有的策略，什么时候又该调整方向？哪些信号提醒我们行业的可能转折点已经到了？行业的转折期都分为哪几个阶段？
另外这些商业领域的经典转型案例，对我们个体的人生决策又有哪些借鉴意义？
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1985 年，为了对抗百事可乐 (Pepsi) 的竞争，可口可乐 (Coca-Cola) 推出了一款新可乐 (New Coke)。
在新可乐的广告中，他们宣称这款新可乐的口感更好、更丝滑。
结果，这款新可乐上市后遭遇惨败。
可口可乐公司收到了大批消费者的抵制，有的甚至走上街头抗议，经销商们也都不进货了…… 大家都在骂：谁让你们随便更改可乐配方的？！
最后，迫于市场压力，新可乐产品线被叫停，可口可乐公司恢复了原有配方，这场闹剧才结束。
可口可乐这个商业史上的经典案例，如果引用 Bert Lance (曾任美国前总统 Jimmy Carter 时期的管理与预算办公室主任) 的一句名言形容就是：
If it ain't broke, don't fix it.
如果它还没坏，就别瞎修它。
但这句话背后的隐喻是普遍适用的吗？
一个企业什么时候该坚持原有的策略，什么时候又该调整方向？哪些信号提醒我们行业的可能转折点已经到了？行业的转折期都分为哪几个阶段？
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4 42
📩 第 121 封邮件已发送 / 金钱的语言, 好生意 vs 坏生意, 现金流的蹦床 beads.beehiiv.com
财务自由，Financial Freedom，一个「古老」的话题。
你对「财务自由」的定义是什么？
或者用我们第 69 封邮件中提到的，你心里的那个数字是多少？ beads.beehiiv.com
按照市面上流行的财务思想，实现财务自由的方式大致可以分为两大类：
- 投资，一步步滚雪球积累财富。如果你是打工人，也可以慢慢积累本金去做投资
- 做生意，或者创业，成功的话，你就可以在短时间内创造比较客观的财富
这两种类型都是对的，正确的，只不过都需要看概率的脸色。
创业风险大，投资需谨慎。
那有没有其他方式可以让我们走向财务自由的赢面概率更大一些呢？或者更稳妥呢？
今天这期的主人公会告诉你：有。且每个想要改变自己命运的人，都应该考虑这种方式的可能性。
如果你是一个普通人，先不要想着投资，也不要想着去创业，而是……
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按照市面上流行的财务思想，实现财务自由的方式大致可以分为两大类：
- 投资，一步步滚雪球积累财富。如果你是打工人，也可以慢慢积累本金去做投资
- 做生意，或者创业，成功的话，你就可以在短时间内创造比较客观的财富
这两种类型都是对的，正确的，只不过都需要看概率的脸色。
创业风险大，投资需谨慎。
那有没有其他方式可以让我们走向财务自由的赢面概率更大一些呢？或者更稳妥呢？
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4 31
📩 第 120 封邮件已发送 / AMD苏姿丰(Lisa Su): 当 CEO 后, 我的高尔夫球技越来越差 beads.beehiiv.com
如果你了解英伟达 (Nvidia)，那你肯定知道黄仁勋 (Jensen Huang)；如果你知道黄仁勋，那你也应该知道苏姿丰 (Lisa Su)。
Lisa Su 领导的 AMD 公司是英伟达在 GPU (图形处理器，或通俗一点直接叫「显卡」) 领域的直接竞争对手，是世界半导体产业的巨头之一。
要说黄仁勋和苏姿丰有什么共同点：
一，两个人都是世界科技巨头公司的 CEO。不同的是黄仁勋是英伟达的创始人，苏姿丰是后来加入 AMD 一路做到 CEO。
二，两个人都是华人，籍贯台湾，台南市人。
三，我也是后来才知道，两个人居然真的是远方亲戚！
这一期我们先不说英伟达和黄仁勋，我们来听听 Lisa Su 的故事。
这期想给你分享 AMD 公司的 CEO 苏姿丰 (Lisa Su) 最近在斯坦福商学院 (GSB) 做的一个对谈。
Lisa 在这个访谈里聊到了她从小跟随家庭移民美国的成长经历、她在 AMD 的领导和管理原则、为实现 AMD 转型而做出的关键决策、对当前 AI 发展状态的思考，以及她对未来科技发展的看法等等.......
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要说黄仁勋和苏姿丰有什么共同点：
一，两个人都是世界科技巨头公司的 CEO。不同的是黄仁勋是英伟达的创始人，苏姿丰是后来加入 AMD 一路做到 CEO。
二，两个人都是华人，籍贯台湾，台南市人。
三，我也是后来才知道，两个人居然真的是远方亲戚！
这一期我们先不说英伟达和黄仁勋，我们来听听 Lisa Su 的故事。
这期想给你分享 AMD 公司的 CEO 苏姿丰 (Lisa Su) 最近在斯坦福商学院 (GSB) 做的一个对谈。
Lisa 在这个访谈里聊到了她从小跟随家庭移民美国的成长经历、她在 AMD 的领导和管理原则、为实现 AMD 转型而做出的关键决策、对当前 AI 发展状态的思考，以及她对未来科技发展的看法等等.......
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4 31
📩 第 119 封邮件已发送 / 反优化, 逆向魅力, 财富的认知失调... beads.beehiiv.com
道理你都懂，但你还是过不好这一生。
因为这些人生道理都属于 unteachable lessons，除非你真的亲身亲历，否则你永远无法认真对待。
这期想分享播客 Modern Wisdom 的第 900 集节目 11 Lessons From 900 Episodes，之前我们在第 24、51、71 封邮件中都分享过这档播客的内容。
Modern Wisdom 这档播客更新到了 900 多期，主持人 Chris Williamson 在第 900 集节目总结了过去这些节目中让他印象深刻的 11 个经验教训，我们来看看都有哪些。
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