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余一.Dev
1k关注7k被关注8夸夸
前风投/媒体从业,在大厂做创新生态,领英年度行家
🧠创新的商业之路观察学习
🥳野生AI布道师
🎓个人操作系统测试员
❤️神秘博士、壁球
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余一.Dev
4月前
推荐语比我自己写的要好,蹭了一个即刻资讯台,谢谢@阿扶frits
12月更新,是一些修改和11月的尝试和看到的好内容。特地有个新页面:寻找100个AI职场生产力案例docs.qq.com。今年年初就想做,经过一年相信已经有很多很棒的ai生产力流,欢迎聊聊。会有一个案例集,把自己的、看到的、聊到的好案例,分享给共创的朋友们。

阿扶frits: 😱太强了!即友@余一.Dev 竟然把自己进入AI领域至今的所有经验打包成一个合集共享出来了!文档还实时更新! https://gamma.app/docs/AIGC-Dev-9y7n4vslcp2bol2?mode=doc#card-f1aitab14gpk15b 里面内容涵盖了平台选择、插件推荐、账号注册、教程导引、实战总结等诸多要素🙉对AI新人来说简直不要太友好!!! (虽然她本人之前发过一次了但我觉得还是有必要再捞捞,需要的朋友速度mark吧🫵🏻

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余一.Dev
2天前
monica 更新大版本了,趁着时机必须夸夸了。想到哪写哪, 他们好用的产品点很多,真的是一步步从套壳变成了一个特别棒的ai native 产品,很认真地在做产品!对于 ai 新手友好,对 ai重度使用者方便。
确实是因为 monica,我的chatgpt poe 的打开率下降挺多了,自定义Bot很早就知道他们要做,这次也终于上了。之前就跟小红夸过他们的搜索,这版的让人惊喜,浏览器全局唤出,三种模式,pro 版本下,问题拆的真不错。
截图问答、图片编辑、备忘录和写作助手的这几个都是我很喜欢的产品功能。文字复制之后的自定义操作,我有一个最常用的“真的吗”操作,太方便了。
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余一.Dev
2天前
用ai 做摘要的两个实用技巧:输出 x twitter thread,变成 ppt 大纲和每一页的逐字稿。
目的是保留逻辑结构和摘取要点,而且后续想要进一步使用,也很方便。
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余一.Dev
2天前
认真听完,推荐,我应该会转成文字看一遍。

AGI发展冲击下创业公司怎么办?中国AGI应用层创业大实话!

火山石播客第一季

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余一.Dev
3天前
wow,居然收购了affinity,期待了。必须要说 canva 是真的好用,和 gamma同为我的 ppt 制作 ai主供应商,当然这里说的是国际版。

AlbertChow: Canva 收购了 Affinity,挺好的选择,帮助它们补充专业编辑器和离线编辑这块。 https://www.canva.com/newsroom/news/affinity/

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余一.Dev
3天前
一个关于 ai 应用的有意思的论文:基于大语言模型的多智能体系统,用游戏来进行创新性的心理测量范式。
随手让 gpt4试试了,表现不太好,但有意思的
。如果拉着游戏和 mbti教练朋友, 应该可以设计试试。
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与传统自我报告问卷不同的是,该研究为每位参与者定制化生成一个可交互的叙事类型游戏,用户可自定义游戏的类型与主题。
随着游戏剧情的发展,参与者需要以第一人称视角,选择不同的决策行为,决定剧情的走向。通过分析参与者在游戏关键情节中的选择,该研究可以测量其对应的心理特质。
arxiv.org,来自清华大学的研究团队
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随着大语言模型(LLM)的发展,很多研究发现LLM能够展现出稳定的人格特质,模仿人类细微的情绪与认知模式,还能辅助各种各样的社会科学仿真实验,为教育心理学、社会心理学、文化心理学、临床心理学、心理咨询等诸多心理学研究领域,提供了新的研究思路。
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余一.Dev
3天前
和AI重度协作1500个小时,这是我的10条最佳实践经验 by余一.Dev
1.每一个需求,都是开启了一个新的项目组。
2.自己是这个项目组的leader,AI们是项目组组员。把AI定位为新入职的同事、供应商或者外部专家。
3.作为 leader,需要在前面20%和后面20%更加专注,更多全局、目标和创新视角。
4.前面20%指的是:理解、翻译、拆解和规划、反馈和风控、组队
a 理解:理解boss和项目的目标和真实需求
b 翻译:翻译成组员能听懂能执行的任务和追求的结果
c 拆解和规划:拆解项目任务,规划工作流环节 d 反馈和风控:工作流是否有检查反馈卡点和最小影响的回滚机制
d 组队:需要哪些能力的成员作为每个环节的负责人
5.后面的20%是:判断、拍板和妥协
a 要判断现在进入什么状态和水平了,可能遇到了什么问题。
b 要决策找解决方案,找外援,换组员或者妥协,是需要拍板的。
6.要找到并且深度了解自己的骨干组员。同时为自己搭建一个供应商库,可以根据需求调用。
7.对于供应商的选择的评价,除了自己使用外,信任的第三方使用供应商后心得也一样宝贵,多收集多结交多分享。分享包括分享你觉得对方可能需要并且有价值的供应商,实现双赢和杠杆。
8.谨慎地换主供应商,减少工具焦虑。但是可以多一些备用,赛马且更多可能性,卷起来并互相启发。
9.从个人知识管理到团队知识管理:自己和 ai 是项目组团队,所以必须做好团队知识管理。
10.all in one,一个人从0做到100是容易痛苦和迷失的路程。但是 AI让每个人都可以拥有团队,one in all,我们可以摸着鱼,轻松地开启从0到1,自如地前行。
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余一.Dev
4天前
一个计划测试的 llm 小技巧,看能不能让我的阅读助手的评估模块更好。
不要要求LLM以数字的形式(例如1-5)来给例子打分。模型几乎总是会选择1或5。
相反,使用单词作为评级选项(非常糟糕,“有点糟糕”,“好,“很好”“非常好”)。
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余一.Dev
4天前
看到这条新闻(百度将为苹果今年发布的iPhone16、Mac系统和iOS18提供AI功能)之后,我脑子里的第一想法。
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余一.Dev
5天前
#AI解决100个实际需求 让读取性格测试报告的AI,扮演我,写一封给未来的信。
我好像的确是被AI新造的人了😔,跟朋友聊天聊到给未来35岁的自己写一封信。我脑子里蹦出来的想法居然是,诶,这个可以让AI试试,我想看看它扮演我,会怎么说。这封给未来的信可以的。
朋友吐槽说,这是一个感性part,走向应该是走心,你的脑子确实有点东西。
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