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陈天磊
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YouCampus.cn 让中国没有失业的大学生
00后 | 中科大少年班
做一个坦诚的人
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陈天磊
4月前
创业初心在这
陈天磊: 2025年科大返校季,有幸认识了9517系的杰出校友们,听到师兄师姐分享的“健康的体魄是一切的基础”、“职场中要学会向上管理”、“选择比努力重要”、“尽早试错”等等,深有感触。 回顾科大本科四年,坚持每天健身或许是我收获的最宝贵的财富。但遗憾的是,从小习惯了做“好学生”的我,在卷GPA、泡实验室上花费了整整三年的时间,直到最后一年才想明白大学该怎么过,“浪费的时间”太少了。 但幸运的是,自大四走出科大开始实习以来,一路上遇到了许多贵人。机缘巧合下认识的07级师兄赵志强,带我走出科大,帮助我从一个初入社会的萌新,变为了金融科技领域的数据产品经理;后来又在父辈的帮衬下,变成了华润999医药的区域销售总监;如今,毅然决定离开家族企业,走上了大模型应用创业的不归路。当然,最重要的贵人,是永远在背后默默支持我的妻子,谢谢你能够包容我这样一个任性、自私、不称职的丈夫。 创业的初衷很简单,就是想为科大的学弟学妹们做一个APP,利用大模型的技术,高效的生成人生第一份简历,并智能匹配最适合他的校友发布的实习JD。就像当初带我走出科大的贵人赵志强师兄一样,帮助学弟学妹匹配上属于他的“赵志强”,从而更早地走出科大,更早地开始“浪费时间”。 科大本科生的实习就业氛围约等于0.因此,想要逆主旋律而行,走出科大实习,并不容易。我仍清楚地记得,我的第一份简历整整写了15天,并且唯一的实习经历,居然是三段暑期家教,简历格式更是一言难尽,从HR的视角来看,实在不忍卒读。 找实习机会的过程更是充满坎坷,问了父母、同学、实验室的师兄、老师,一无所获。因此我的第一份实习是在BOSS直聘上找的,我和几十个大专生挤在一间小小的办公室,一人一台电脑,手动将各企业的奖项、惩罚信息从网站上复制下来,粘贴录入表格。 这段实习我做了整整两个月。事实上,当时的我干得很开心。因为我觉得我一个学材料化学的,本科毕业就出来,除了新东方、学而思等教育机构外,还能有公司看得上我,是我的荣幸。幸亏后来认识了一位17级管院的同学,帮助我进入了毕马威咨询实习项目。我这才发现,原来科大本科毕业出来,也是能找到相对体面的工作的。 因为自己淋过雨,所以想为师弟师妹们撑一把伞。 2021年10月,五位17级的科大学生创办了“科大三百六十行”微信群,把想出去实习看看的非典型科大人聚在了一起,彼此分享实习JD,交流实习经验。运营至今已过去四年,人数也从当时的5人,变成了如今的2000个人,分享实习JD的数量也超过了500余次。 2024年4月,20级信院冯文俊创办了“蜗壳进阶GO”微信公众号,致力于打破实习就业信息差,并多次开展业界优秀校友返校宣讲活动。时至今日,共发布原创文章45篇,累计阅读量6万+;组织线下实习经验分享活动15场,总参会人数1000+. 我相信我们已经帮助到了一部分科大学生,但是,纯公益组织注定做不大,也做不久,覆盖度也逐渐陷入了瓶颈。恰逢我决定all in大模型创业,与其拿着锤子到处找钉子,何不就用来解决眼下的问题呢? 最早做“科大三百六十行”的5个小朋友,如今有人参加过23年奇绩创谈,目前只身前往美国硅谷连续创业;有人研究生毕业后入职月之暗面,现已成为团队核心骨干;也有人选择继续深造,参与上海AI实验室博士联合培养项目。当然,最没用的就是我,只学会了卖药,但也练就了刀枪不入的脸皮。 天时、地利、人和均已齐备,目前产品构想已经完毕,商业闭环也已初步验证可行,希望能够顺利入选25年的奇绩创坛,拿到30万美元的天使轮投资。最大的顾虑,在于担心是否能够找到足够多的科大优秀业界校友,愿意使用我们的产品招募科大实习生,并且愿意为之付费,形成商业闭环。 希望各位师兄师姐可以多多支持我们这样一个不成熟的创业项目,带领更多的科大学生尽早走出科大,尽早开始试错,找到属于自己的选择。 红专并进,理实交融。精神永续,星火相传!
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陈天磊
27天前
@王慧文
@puzhong
@Kangyuan.C
于冬琪: 作为一贯看好美团的人,我感觉美团这次,可能真的危险了…… 过去几年,我聊过200多个在美团工作过的朋友。 基于此,我一直是坚定看好美团的。比如,在抖音开始做本地生活,又做团购、又做外卖时,大多数人都觉得美团打不过,我也仍然看好美团。 为什么呢? 两个原因—— 一是,字节只能做好团购,不可能做好外卖。 团购本质上是个广告业务。团购的模式是:商家上优惠、平台给流量、用户去商家兑现服务。 广告业务,是个链条很短的业务,实话说,复杂度没那么高。 谁有流量,谁就能做好广告。 拼流量,美团怎么可能拼得过抖音。 但是,外卖本质上可不是广告业务,更像是个服务型业务。 要做好外卖,除了要有流量、有商家,还要有骑手、管好骑手。 怎么分配订单? 怎么帮助骑手路线规划更合理? 怎么准确预测订单合理的配送时间? 怎么激励骑手? 怎么培训骑手? 这些问题都解决好,才能让用户在合理的时间收到外卖。 而要把这些问题解决好,需要的是漫长时间累积的系统开发、从上到下的管理体系、一批熟悉了整套体系的管理者。 这些积累,决定了美团在外卖业务上,会有远比其他企业更高的管理效率,而且任何人都难以在短时间内追上。 这是长链条业务的特点。 而字节,又是一个一直做短链条业务的公司,不可能有做好外卖这么个又复杂、又不挣钱业务的耐心。 所以,字节只能做好团购,不可能做好外卖。 第二个原因,则是团购对美团没那么重要。 美团主要的流量、大多数用户的使用习惯,还是来自外卖。 团购对于美团,虽然贡献了大量的利润,但是,美团也有其他的利润来源。 只要外卖的市场地位不被动摇,流量在、用户心智在,美团的市场地位就不会被动摇。 有流量,钱早晚有办法挣回来。 但是, 这次当阿里开始认真做外卖时,我对美团没有那么乐观了。 虽然乍一看,阿里不是第一次做外卖。 此前在外卖、社区团购等业务上,阿里一次次输给美团。 饿了么和美团打了那么多年,一直是万年老二。 甚至我怀疑,是美团希望饿了么活下去,才没有把饿了么彻底挤出市场。 因为, 在做外卖这个长链条业务上,阿里的管理效率、团队的执行力,同样拼不过美团。 当饿了么在管理效率上追不上美团时,也就意味着,双方抢规模时,如果要拿到同样的规模,饿了么的代价会比美团更大。 要获取和维持同样的规模,如果美团挣钱,饿了么很可能不挣钱。 如果美团选择不挣钱,那么饿了么注定赔钱。 对于外卖业务来说,需要持续赔钱才能拿到和守住的规模,是不会得到集团支持的。 可是这一次,阿里做外卖的目的和计算的方式,变了。 在一个多月前,我看到了一份关于阿里此刻如何思考外卖业务的材料。 里面让我印象深刻的是一个观点: 阿里这次做外卖,不仅在抢市场阶段可以亏钱,未来还可以持续亏钱。 因为这次阿里看的,并不是外卖业务本身的盈利情况。 阿里看的是外卖与电商的协同价值。 协同价值是什么意思呢? 简单说来,就比如:靠着外卖的服务,淘宝的日活每天增加了500万人。 这500万人,虽然是为了叫外卖来淘宝的。 但是既然来了,可能会再买个衣服、买个零食。 这些是如果没有外卖,用户很可能就不会发生的下单行为。 所以,外卖业务很可能会提高用户在淘宝电商的交易额。 这些交易,会为淘宝带来额外的收入。 这个时候,即便外卖业务本身是一直亏钱的,只要外卖业务亏的钱,少于为电商带来的额外收入,做外卖在阿里就是个划算的决策。 外卖业务就可以一直亏钱。 对美团来说,这是前所未有的危险信号: 此前所有人做外卖,都要和美团拼效率。 美团靠着严格的管理、方法论的沉淀,实现的管理效率,在互联网企业中很少有人能与其竞争。 而这一次,阿里与美团的竞争,因为有与电商的协同价值,效率上居然可以输。 只要接受在效率上可以输,游戏的规则就变了。 阿里要做好外卖,并不需要追平美团的效率——这也是几乎不可能完成的任务。 阿里只要让自己和美团的效率差距,缩小到一定范围内即可。 只是缩小差距,就没那么难了。 而一旦阿里成功,对于美团来说,会失去的不仅仅是外卖的市场份额,更是支撑了自己其他变现业务的主要流量来源。 此刻,我了解到,阿里正在做两件事: 第一, 阿里正在通过实验,测算外卖带来的日活,到底能为电商带来多少额外的交易和收入。 不知道你们有没有同样的感觉: 这次的双十一,在淘金币里,有大量动作是在尝试促使用户在外卖和电商之间流转。 这既是对外卖业务的扶持,也是阿里测算协同价值的需要。 第二, 阿里也在以前所未有的力度,提高自己的管理效率。 就拿对外卖与电商之间协同价值的测算为例吧。 此前, 阿里的测算业务价值方式,基本上靠“讲故事”。 只要一个用户,叫了外卖、又在电商多下了单,就可能被外卖团队算作自己给电商带来的增量。 但是很可能这个人多下单,是因为有更多需求、或者到了双十一。 而只要度量效果的方式,由团队自己定义,对于团队来说,讲故事永远会比实打实做业绩划算,管理效率也就无从提升。 而这一次, 在测算外卖与电商之间的协同价值时,阿里做了严格的AB测试。 有一部分随机的用户,看不到任何外卖的入口和活动。 他们的订单,会与其他能看到外卖的入口、活动的用户,做严格的对比。 去比较——有外卖和没外卖,电商订单到底能增加多少。 能够准确的度量效果、评价团队,是管理效率提升的第一步。 当阿里看清楚外卖与电商的协同价值。 当阿里找到执行路径,可以将自己的管理效率与美团的差距,缩小到小于协同价值的范围内。 对于美团来说,被阿里渐渐夺走外卖的市场,几乎是注定的结果。 因为,阿里基于电商协同价值发起的进攻方向,是美团无法防守的角度。 企业与企业之间有效的竞争,通常不是硬拼效率、硬拼预算,你花10亿、我要花20亿。 而是找到自己的优势。 看清楚自己有什么、对手没有什么。 基于此,找到最有利于自己的进攻方向,发起一场对手无法防御的进攻。
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陈天磊
2月前
蔚来能活到那个时候吗😭
-Will: 换电站是 未来 robotaxi业务的什么关系?充分,必要,或者不?
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陈天磊
2月前
饼
00:24
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陈天磊
2月前
@缱绻怡然
OrangeAI: 终于收到了观猹网的 1024 礼物 太有品味了 不愧是中国最有品味的应用点评网站
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陈天磊
2月前
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陈天磊
2月前
砸瓦鲁多 !
听小骨: 原来中国的地铁也会开着开着跳一班 下一班还有五十几秒 过一会显示屏变三分多钟了
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陈天磊
2月前
科大东区 星座食堂
大碗拉面+煎蛋 8元
吃了四年的面,还是过去的味道☺️
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陈天磊
2月前
哎,我是超级易胖体质。老婆买两斤五花肉做顿辣椒炒肉,我吃完能胖三斤。😫 //
@mooooooooooo
: 并不是呢,享受美食是种乐趣,我再也没有了
mooooooooooo: 年龄越大,胃口越差,很难长胖,吃啥都觉得没意思😮💨
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陈天磊
2月前
说实话,这很凡尔赛
mooooooooooo: 年龄越大,胃口越差,很难长胖,吃啥都觉得没意思😮💨
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陈天磊
2月前
太亏了,找我有校友内部价
葬愛咸鱼: 一部无聊且没活的 iPhone 17 要五千多块,而如此庞大美丽长得像高达的拓竹 P2S 只要三千。让我不由得感慨,美国老乡挣钱太容易,失去创新力了。 拓竹门店确实带派。这条能不能 v 我 50@恶汉
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