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我终于开始试着相信自己了。
过去十年，无论做到什么程度，我脑子里总有个声音：「你其实没那么好。」
做香港保险顾问已经两个月，这两天有个惊喜——我一月份的业绩做到了区前三。
可我还忍不住会想：应该是运气吧，估计是大家开年都在躺，我才能排到这么靠前。
嗯，我真是个很好的「冒充者综合征」代言人啊。
前阵子读到一句话：「伟大不是天赋，是一张收据。它是用无数小时的专注、谦卑和重复支付的长长的收据。」
来自讲徒手攀岩者 Alex Honnold 的一篇报道。
普通人看到他没有任何保护装备，在 500 米高的台北 101 外墙攀爬，第一反应是这人在玩命。
但对他来说，那些动作远低于他的能力上限，失败概率接近 0。我们看到的，是那 90 分钟的攀爬，而真正让他活下来的，是过去几十年里无数次的训练。
于是在想，我有什么收据？
我现阶段最奢侈的，当然是享有极大程度的自由去尊重自己的想法，去做想做的事。而这，绝对离不开此前的努力和积累——
做价值阅读社群八年，我从 500 多个信息源精选出了 2000+ 篇文章；
自学投资践行 FIRE，我有 70% 到 80% 的资金投在真实市场里；
人生的十字路口，我拒绝了 3 次看起来更安全的选择；
当下的 AI 时代，我每天至少投入 8 个小时在实践……
张伟丽失去金腰带之后说过：「所谓冠军的信心，是在训练中一天天进步，才会有一种坚实的自信和硬气。这要一步一步来，急不得。」
我过去也无意识地在积累这份「硬气」。
以前我觉得，配得感就是有足够的理由相信自己。但现在我发现，配得感的终极形态，是不再需要理由。
我不需要等业绩一直保持前三，才敢说自己还不错；我不需要等所有人都认可我，才敢觉得自己配得上这份工作。
如果我的自信依赖于这些，那它早晚会崩。
我现在试着做的，是把注意力转向「过程」。很喜欢史铁生说「一个只想使过程精彩的人是无法被剥夺的」，那么，就专注于该做的事，至于剩下的「结果」，就交给时间。
当然，我还不完全是那个不需要外部去证明自己、去获得信心的人。
但从这份事业开始，我终于感觉到，自己的心态开始有了转变——
不是因为我做得好，所以我相信自己；而是我选择相信自己，所以我能做得好。
最后，允许谦虚了一辈子的我「大言不惭」地说一句——这个行业有我，客户们有我，还真是赚到了啊。😉
过去十年，无论做到什么程度，我脑子里总有个声音：「你其实没那么好。」
做香港保险顾问已经两个月，这两天有个惊喜——我一月份的业绩做到了区前三。
可我还忍不住会想：应该是运气吧，估计是大家开年都在躺，我才能排到这么靠前。
嗯，我真是个很好的「冒充者综合征」代言人啊。
前阵子读到一句话：「伟大不是天赋，是一张收据。它是用无数小时的专注、谦卑和重复支付的长长的收据。」
来自讲徒手攀岩者 Alex Honnold 的一篇报道。
普通人看到他没有任何保护装备，在 500 米高的台北 101 外墙攀爬，第一反应是这人在玩命。
但对他来说，那些动作远低于他的能力上限，失败概率接近 0。我们看到的，是那 90 分钟的攀爬，而真正让他活下来的，是过去几十年里无数次的训练。
于是在想，我有什么收据？
我现阶段最奢侈的，当然是享有极大程度的自由去尊重自己的想法，去做想做的事。而这，绝对离不开此前的努力和积累——
做价值阅读社群八年，我从 500 多个信息源精选出了 2000+ 篇文章；
自学投资践行 FIRE，我有 70% 到 80% 的资金投在真实市场里；
人生的十字路口，我拒绝了 3 次看起来更安全的选择；
当下的 AI 时代，我每天至少投入 8 个小时在实践……
张伟丽失去金腰带之后说过：「所谓冠军的信心，是在训练中一天天进步，才会有一种坚实的自信和硬气。这要一步一步来，急不得。」
我过去也无意识地在积累这份「硬气」。
以前我觉得，配得感就是有足够的理由相信自己。但现在我发现，配得感的终极形态，是不再需要理由。
我不需要等业绩一直保持前三，才敢说自己还不错；我不需要等所有人都认可我，才敢觉得自己配得上这份工作。
如果我的自信依赖于这些，那它早晚会崩。
我现在试着做的，是把注意力转向「过程」。很喜欢史铁生说「一个只想使过程精彩的人是无法被剥夺的」，那么，就专注于该做的事，至于剩下的「结果」，就交给时间。
当然，我还不完全是那个不需要外部去证明自己、去获得信心的人。
但从这份事业开始，我终于感觉到，自己的心态开始有了转变——
不是因为我做得好，所以我相信自己；而是我选择相信自己，所以我能做得好。
最后，允许谦虚了一辈子的我「大言不惭」地说一句——这个行业有我，客户们有我，还真是赚到了啊。😉
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折腾 AI——具体来说，是 Claude Code 以及一系列的 Agent 工具——整整一个月，我现在无限接近花 200 刀订阅 Claude Max，因为真的只有 Claude Opus 是我用下来觉得最省心的模型……
（Antigravity 给的额度一天就用完
（Claude Pro 给的额度十分钟就用完
（但是 200 刀真的好贵啊舍不得花
（Antigravity 给的额度一天就用完
（Claude Pro 给的额度十分钟就用完
（但是 200 刀真的好贵啊舍不得花
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没日没夜地研究了一周 AI，解决了好多问题。
以前想都不敢想的东西，现在有想法就能做出来了；以前要几天工作量，现在半小时就搞定了，而且几乎不用自己动手……
活在这个时代真是太好了。
以前想都不敢想的东西，现在有想法就能做出来了；以前要几天工作量，现在半小时就搞定了，而且几乎不用自己动手……
活在这个时代真是太好了。
39 13
记录下最近工作的一个感受。
前两年 ChatGPT 刚火时，我有个挺反直觉的想法：羡慕那些还在工作的人，因为每天都有具体问题可以解决。
问题越具体，AI 越有用武之地，而不只是玩具。
开年这两周，在家补课式地追了追 AI 的进展。真正上手了很火的 Claude Code，才知道它不是程序员专属。对脑力工作者来说，最大的意义是电脑里多了一个能帮忙干活的队友。
以往 AI 是在对话框里给建议，现在你一句话就能让它参与执行了。
我现在的工作形态也偏独立作业。以前在职场，最消耗我的不是协作，而是意见不一致时的结构性代价：为了推进，总得有人妥协。而我们永远不会知道，如果当初做另一个选择，结局会是什么样。
AI 的快速进化，让我可以把机械、低杠杆的执行，以及不擅长的事情外包出去，把精力留给判断和创造。
这让我很快乐。很多年前听过一句话：一个人活成一支队伍。现在这句话开始变得具体。
最近在给一个客户做比较复杂的方案，前前后后琢磨了一两周。给自己做规划，我会允许很多「差不多」；但给客户做，我很难允许自己敷衍。
我会反复推演和校验：风险有没有说清楚？选择是否足够负责？
如果这些全部人工去做，不知道得累成什么样……现在 AI 能帮忙做整理、对照、查漏补缺，我可以更专注在「人的工作」上。
AI 是个非常勤奋的助理，它会给出看起来合理、说起来漂亮的建议，但没能力帮你做以人为本的价值排序，更不会为你的人生后果负责。
而「人的工作」，就是建立在真正的共情、关心和在乎之上，去做判断，做选择，并为之承担后果。
前两年 ChatGPT 刚火时，我有个挺反直觉的想法：羡慕那些还在工作的人，因为每天都有具体问题可以解决。
问题越具体，AI 越有用武之地，而不只是玩具。
开年这两周，在家补课式地追了追 AI 的进展。真正上手了很火的 Claude Code，才知道它不是程序员专属。对脑力工作者来说，最大的意义是电脑里多了一个能帮忙干活的队友。
以往 AI 是在对话框里给建议，现在你一句话就能让它参与执行了。
我现在的工作形态也偏独立作业。以前在职场，最消耗我的不是协作，而是意见不一致时的结构性代价：为了推进，总得有人妥协。而我们永远不会知道，如果当初做另一个选择，结局会是什么样。
AI 的快速进化，让我可以把机械、低杠杆的执行，以及不擅长的事情外包出去，把精力留给判断和创造。
这让我很快乐。很多年前听过一句话：一个人活成一支队伍。现在这句话开始变得具体。
最近在给一个客户做比较复杂的方案，前前后后琢磨了一两周。给自己做规划，我会允许很多「差不多」；但给客户做，我很难允许自己敷衍。
我会反复推演和校验：风险有没有说清楚？选择是否足够负责？
如果这些全部人工去做，不知道得累成什么样……现在 AI 能帮忙做整理、对照、查漏补缺，我可以更专注在「人的工作」上。
AI 是个非常勤奋的助理，它会给出看起来合理、说起来漂亮的建议，但没能力帮你做以人为本的价值排序，更不会为你的人生后果负责。
而「人的工作」，就是建立在真正的共情、关心和在乎之上，去做判断，做选择，并为之承担后果。
21 04
前两天跟理发师抱怨头发很难打理，他来了一句：那是因为你从来没有好好跟头发深入沟通。
想了想，确实是。
很多东西之所以让人觉得麻烦，不是因为它真的麻烦，而是因为我们从心底里把它当成「需要尽快摆脱的负担」。
反过来，如果我们把它当成「需要照顾、值得投入、可以慢慢沟通的对象」，同样一件事，体感会完全不同。
想起来，我平时折腾各种自己感兴趣的东西，从来不觉得费事，但在别人眼里简直是在受苦。
我现在依然不确定，能不能做到出门前好好打理发型（bù néng），但我确定的是：一个人能发挥最大价值的地方，往往就是做好那些别人嫌麻烦、自己却乐在其中的事。
更进一步，如果能把它变成别人需要的产品或服务，那就很可能是找到了理想中的工作形态。
我过去十年在爱范儿和苹果的经历是这样。上个月正式转行做理财保险顾问，竟然也还是这种熟悉的感觉。
我一直喜欢琢磨资产配置，个人理财自学了八年，践行到 30 岁，踩出来「提前退休」这条路。
很多朋友以为投资理财就是要买到大牛股，但这些年越实践我越相信：普通人的王道不是赚到最多，而是认清自己要什么，然后用一个能长期执行的系统，少犯大错、少踩大坑。
难点其实从来不是「知道」，而是「做到」。
同样一句「定投 xxx 指数」很正确，但真能穿越波动、长期做下去的人，屈指可数——跌个 10% 就怀疑人生，跌个 20% 就直接想清仓……
大多数人真正需要的不是更聪明的策略，而是更符合自己性格、更低维护成本的方案。
这也是我入行后最大的认知刷新。
我原来以为保险行业的发挥空间不大。直到这一个月先后帮十来位朋友做配置，我才慢慢意识到：保险只是个壳，想要做好，依然离不开投资理财的那些常识。
而香港保险，恰好是一个让我很舒服的壳。
原因很简单。过去有人问我投资建议，我很少说「具体买什么」。不是我不想说，是因为人跟人的差别太大。
我自己能承受很大的波动，极端如加密货币那种跌七八成、又可能一年翻好几倍的走势，我不能说心里毫无波澜，但确实习以为常。可也有人接受不了一点本金浮亏，更没有时间和精力去打理投资。
以我这种责任心偏强的性格，我不太愿意把「正确但难执行」的建议轻飘飘丢出去。因为说和做是两回事，很多人以为自己可以，其实未必。
而香港的储蓄型产品，提供了一种很现实的可能——用相对低的维护成本，稳妥地做好长期的环球配置，我们不用每天盯着行情，不用反复做情绪对抗，但知道自己走在正确的大方向上。
让信任我的人把钱放在这里面，我晚上睡得着觉。这也是我对一句投资格言的践行：「宁要模糊的正确，不要精确的错误。」
所以，最近我越来越笃定，推荐十年十倍的资产我做不到，但可以帮忙把需求和边界理清楚，搭建一个 80 分的理财系统。
至于省下来的精力，让我们留给好好生活。
想了想，确实是。
很多东西之所以让人觉得麻烦，不是因为它真的麻烦，而是因为我们从心底里把它当成「需要尽快摆脱的负担」。
反过来，如果我们把它当成「需要照顾、值得投入、可以慢慢沟通的对象」，同样一件事，体感会完全不同。
想起来，我平时折腾各种自己感兴趣的东西，从来不觉得费事，但在别人眼里简直是在受苦。
我现在依然不确定，能不能做到出门前好好打理发型（bù néng），但我确定的是：一个人能发挥最大价值的地方，往往就是做好那些别人嫌麻烦、自己却乐在其中的事。
更进一步，如果能把它变成别人需要的产品或服务，那就很可能是找到了理想中的工作形态。
我过去十年在爱范儿和苹果的经历是这样。上个月正式转行做理财保险顾问，竟然也还是这种熟悉的感觉。
我一直喜欢琢磨资产配置，个人理财自学了八年，践行到 30 岁，踩出来「提前退休」这条路。
很多朋友以为投资理财就是要买到大牛股，但这些年越实践我越相信：普通人的王道不是赚到最多，而是认清自己要什么，然后用一个能长期执行的系统，少犯大错、少踩大坑。
难点其实从来不是「知道」，而是「做到」。
同样一句「定投 xxx 指数」很正确，但真能穿越波动、长期做下去的人，屈指可数——跌个 10% 就怀疑人生，跌个 20% 就直接想清仓……
大多数人真正需要的不是更聪明的策略，而是更符合自己性格、更低维护成本的方案。
这也是我入行后最大的认知刷新。
我原来以为保险行业的发挥空间不大。直到这一个月先后帮十来位朋友做配置，我才慢慢意识到：保险只是个壳，想要做好，依然离不开投资理财的那些常识。
而香港保险，恰好是一个让我很舒服的壳。
原因很简单。过去有人问我投资建议，我很少说「具体买什么」。不是我不想说，是因为人跟人的差别太大。
我自己能承受很大的波动，极端如加密货币那种跌七八成、又可能一年翻好几倍的走势，我不能说心里毫无波澜，但确实习以为常。可也有人接受不了一点本金浮亏，更没有时间和精力去打理投资。
以我这种责任心偏强的性格，我不太愿意把「正确但难执行」的建议轻飘飘丢出去。因为说和做是两回事，很多人以为自己可以，其实未必。
而香港的储蓄型产品，提供了一种很现实的可能——用相对低的维护成本，稳妥地做好长期的环球配置，我们不用每天盯着行情，不用反复做情绪对抗，但知道自己走在正确的大方向上。
让信任我的人把钱放在这里面，我晚上睡得着觉。这也是我对一句投资格言的践行：「宁要模糊的正确，不要精确的错误。」
所以，最近我越来越笃定，推荐十年十倍的资产我做不到，但可以帮忙把需求和边界理清楚，搭建一个 80 分的理财系统。
至于省下来的精力，让我们留给好好生活。
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