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老钱日日谈
220关注3k被关注7夸夸
公号「老钱日日谈」做了 8 年
星球「人生要选对」做了 6 年
播客「面基」做了 1 年
比较痴迷时代性
老钱日日谈
7天前
「内容」是好能力，但从来都是烂生意。

刘飞Lufy: 这两年提自由职业乃至超级个体的声音很多，有的已经在激进地劝人辞职，拥抱旷野。还有的干脆讲财富是不可能靠上班积累的。 我自己早是个体户，几年前也一直讲非大厂叙事，彼时很多朋友会迷茫何去何从，这两年反而不想多提了，出来能做什么，信息已经足够对称。 其实反过来看，大厂和打工依然还是适合大多数中国宝宝体质的方案，我身边朋友里，多数的财富积累还是靠工资。走小路搏一把可能暴富，几率不大，暴穷的倒是不少。 而有运气有机遇以及有能力在温室外面生存的，本就是少数。我自己很多年前的副业收入就超过主业，但这几年才有勇气出来。有些自媒体看到了商机，向连想做什么都没想清楚、更没有实际验证过的朋友，反复宣扬超级个体和狗屁工作，是不负责任的。 先抓好手里的牌，等摸到别的牌，让自己在牌桌上。别做掀桌子一样的决策。

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老钱日日谈
3月前
老钱日日谈
3月前
谢梦遥老师的建议
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老钱日日谈
3月前
其实把「延迟退休」改成「延迟发钱」更准确一些，有工作，退休，发钱，这是三件独立的事儿。
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老钱日日谈
4月前
听过小红书的官方播客，就知道这家公司气质不一样，满嘴结果导向和没了数据不能活的那帮逼做不出这种气质的节目。

托马斯骆: 看了镜像工作室写小红书的报道，应该是做了扎实访谈和调查的。而我在这里想讨论的是这个文章一个核心的问题，就是该文概括的一个所谓“小红书味儿”和“小红书病”的话题，该怎么看待这个问题？ ​ ​文章的一个主线逻辑是：小红书现在的高管团队在商业化的问题上不太关注数据和数据说明的结果，习惯于从是不是有“小红书味儿”的抽象讨论出发，缺乏数据导向。社区可以是语文题，但电商应该是数学题。“小红书病”的最重要特征之一就是把商业化也当语文题做，一线经理很迷茫和痛苦。当然文章也描述了其它一些公司管理的细节问题，在此不表。 ​ ​这就是我存在比较大不同意见的地方。毛文超和柯南们在商业化面前为什么只做语文题不做数学题？这背后有哪些可以试图去理解的地方？为什么数学题是对的，而语文题就一定是错的？ ​ ​首先，数学题是2013-2020年间几乎所有从初创走到巨头的国内互联网企业的核心打法。不光是商业化，人家内容、社区和运营，也是只做数学题不做语文题。这些公司做成了，因此大家默认：互联网和数字经济增长，就是数学题。 ​ ​这个阶段的小红书还是挺让人着急的，正长期地小而美着呢，一直在做语文题，也一直没有变大变强。 ​ ​然后，到了2021年之后，任何人的数学题，都没法一泻千里地做下去了。先莫论收入，至少用户和流量都涨不动了，那数学题也就做不动了。结果你发现，小红书，一直在做语文题的小红书，在这个流量红利枯竭的年月，用户数开始猛涨，活跃度开始直线上升，渐成国民级应用之势，逆着周期，开始逆袭。这个过程中，语文题——也就是整体的调性和氛围，帮了它大忙。 ​ ​所以，在小红书创始团队的经验里，它真正的成功，来自语文题。就跟字节美团拼多多的成功经验来自数学题一样。这个时候，外面来的数学做题家出身的商业化的职业经理人们试图告诉小红书核心团队：语文题是错的，该做数学题。人家会怎么想？人家要是语文题做砸了，现在恐怕会视这些外面来的数学做题家如救命稻草。可是人家语文题做成了啊，你告诉人家语文题是错的，说服力这关，就……不全通啊。 ​ ​每个成过事儿的人都最深信不疑自己成事儿的核心经验。一鸣同学一定信推荐算法一张蓝图绘到底，黄峥同学肯定笃信一切交易都要从供给侧改革，马斯克老师一定相信最低的成本实现大干快上的暴力美学能做出世界上最有价值的产品……这些逻辑都太自洽了。同样的啊，小红书注重社区、调性和与之相配的商业文化，你好像并不能说这件事逻辑上就一定不通吧。拼多多绝对不想成为小红书，可小红书也一定……拒绝成为拼多多啊。 ​ ​所以，我不是说小红书电商不重视数学题就是对的，但现在直接判定它一定是错的，逻辑上也少了最关键的环节。毕竟，小红书是国内唯一的逆周期的，不是靠流量红利快速崛起，但最终靠自己的一套细水长流的办法最终崛起的公司。它的内生逻辑是特殊的。我们基于经验惯性认为这么搞商业化一定失败，会不会就跟2020年TikTok第一次在美国被干的时候，很多人跳出来教张一鸣怎么做国际化，挺像的。 ​ ​当然了，小红书的商业化，离“大成”还有距离，但人家也盈利了啊。我说的可能也都是错的。

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老钱日日谈
5月前
太痛苦了，录单口实在是太痛苦了…
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老钱日日谈
6月前
老钱日日谈
6月前
我旭哥还是这么深刻！

崇旭_Ken: 前阵子常常和朋友们谈到一个感受：当一个人开始不工作，且暂时没有太大的生存压力时，就会迎来一项巨大的挑战——面对自己。 工作其实是杀时间和转移注意力的利器。仔细想想，上个正常的班，一天至少要用掉 8 个小时以上，加上林林总总各种与之相关的注意力损耗，再减去吃喝拉撒睡等等必要的时间和注意力支出，一个人还有多少时间面对自己呢？ 当我在说「面对自己」，指的是：看见自己的需求，关照自己的情绪。 请注意，这两者都是中性的表达。因为需求可能很吓人，远远超出自己的能力；情绪也可能很可怕，自己根本无法招架。 没有人可以打包票，当我们面对自己时，看到的都会是美好。 这就是为什么我说它是巨大的挑战。 我以前对此有过些碎片式的感悟，比如「人总有一天会意识到：是你需要工作，不是工作需要你」；比如「我们保持忙碌，以逃避面对真正重要的问题」。 工作的存在，让我们把自己置身于稳定的外部框架之中。通勤、KPI、写报告、跟不喜欢的人打交道当然很痛苦，可没有了这些，人又何尝不会掉进另一个深渊呢。 束缚我们的牢笼，也同时带来了安全感。挣脱之后，看似美妙的自由土壤底下是巨大的不确定性，可能滋生更多的欲望、恐惧和不安。 有些时候，甚至会觉得自己是丑恶的——如果从小被教育「真善美」，也坚信自己是个「好人」，那么这一点并没有那么容易接受。 但这些就是「我」的一部分。就算别人看不到，它也在内心深处凝视着我。 曾经，我不愿意承认，总想去找些冠冕堂皇的说辞去粉饰；如今，我试着鼓起勇气，转过头，望向那个阴暗的角落……

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老钱日日谈
7月前
我把图 1.小说里的画面拍出来了！百分百还原！见图 2.

然后这个画面还出现在了图 3.的播客节目里，具体位置是 59 分 44 秒。
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老钱日日谈
7月前