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设计师的日常
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- Manus 的 LOGO 其实是临近发布前一周才设计出来的😂，原因是我们花了相当长的时间才确定了 Manus 产品设计的风格，设计顺序是 UI > 文字 LOGO > 图形 LOGO。
衬线字体是第一个挑战，这个想法最初是 peak 提出的，但是使用衬线体的科技公司真的很少，衬线体自带一种复古感，也许会和科技公司想传达的“前沿”感相冲突。 由于零预算的原因，我在为数不多的开源衬线字体中挑选了 Libre Baskervillie Bold 制作了纯文字版 LOGO，这个选择可以说是非常的主观。
至于图形 LOGO， 一开始没有仔细想过要做成什么样，但是和涛哥@hidecloud 有一个共识：不要旋转麻花，不要星星✨。由于一些“众所周知“的原因，大部分 AI 产品的 LOGO 都呈现同质化，其中最主要的就是麻花和星星。所以我很喜欢 deepseek 的 LOGO，一方面是他们完全没有遵循 AI LOGO 潮流，另一方面是我自己很喜欢鲸鱼🐳，我觉得 deepseek 给了我很大的勇气去设计一个手绘风格的 LOGO。
就这样在写代码，调效果的间隙有一下没一下的尝试 LOGO，中间的方案一直都很不满意（太菜了）。直到二月底的某天晚上，吃着麦当劳薯条在 figma 用钢笔拉了一些路径，想起 peak 说过想要一个“搞定”的感觉，就试着把路径改成了一个响指的造型，我拿自己的手比划了半天，所以画成了一个内侧手型🤟而不是外侧手型🫰，那三个小东西是受了薯条启发。画了一版感觉好像对味了！大喜！又调整了一波粗细，和文字 LOGO 放在一起左看右看甚是喜欢，red 看了也非常喜欢，当晚就直接放进代码里了，一切都发生的非常自然，现在回想起来觉得有点不可思议。
最近两个月发生的事情太多了，以至于我感觉这些都已经是一年多以前发生的了。有机会我会多写一点关于 Manus 的有趣故事，此外顺便招贤纳士一下：我们非常欢迎有趣的设计师，产品，工程师同学加入我们一起做一些与众不同的事，请用你们的简历砸我，私信我或者邮件至 fanbin@manus.ai
135 2629 - Jony Ive 久违的分享，感叹这才是真正的创意管理者
1. 产品是价值观的体现
- 我意识到我们创造的东西，代表了我们是谁。它体现了我们的价值观、关注点。
- 我第一次看到Mac时就被深深打动：这是一群有原创思维、有明确价值观、关心人类与文化的人做出来的产品。
- 好的设计不只是为了赶进度和压低成本，它应当推动人类前进。
- 打开一个包装、看到里面的线缆时，如果用户能感受到“有人在乎我”，这其实是一种精神层面的连接。
- Steve Jobs 曾说，做出好产品，是我们对这个物种表达感激的方式。
2. 不要只谈可量化的指标
- 太多人只讨论能量化的指标：价格、速度、重量、周期……但这些并不代表全部。
- 设计中最打动人的部分往往无法量化，却可能被误解为“只是你的观点”。
- 这是一种“阴险的谎言”：只因为易于测量，就以为它们是唯一重要的。
3. 优秀的创意团队靠信任与聆听构建
- 好的创意起点常常很脆弱，信任、爱和关心使它们得以成长。
- 太多人只急着表达观点，而非真正去听；意见≠想法。
- 我最害怕的，是曾错过来自安静之人的优秀想法。
- 在 Apple 我们尝试很多方法，有些失败了，但有些变得强大，比如：
- 每周五团队轮流做早餐。
- 轮流在彼此家中工作一整天。
- 这些做法让人变得更关注他人，也建立了深度的、真实的人际关系。
4. 环境影响思维方式
- 在会议室讨论设计，和在沙发、地板、家中桌子上讨论，结果完全不同。
- 如果你是为“人”设计，那你必须离人更近，而不是坐在毫无灵魂的会议椅上。
5. 美学与功能不可分割
- 如果一个东西不好用，那它就是丑的，不管外观多漂亮。
- “功能 vs 美感”的二元对立是虚假的，它们本质上应是一体的。
6. 创新也带来责任
- 创新往往有不可预见的后果，有时甚至是令人痛苦的。
- 即使初衷无害，我们仍需为结果负责——这是一种沉重但必须承担的责任。76 131
