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置顶来介绍下自己，期待认识志趣相投的伙伴～
来自中部某小城，8年互联网研发背景，在北京。
💻 中小学是网瘾少年，爱看动画宝可梦，不闻窗外事，打游戏玩QQ空间用MSN，在Facebook上和外国人笔友聊天练英语。
🙋♂️大学成为在宿舍呆的时间最短的那一个，社团学生会转了一圈，和同学探索弄共享单车，一个月收回成本，毕业拿了近60张没用的奖状证书。
🌲毕业后进入互联网行业，想在专业方向有所建树，出过书也发过很多专利。
现在想做一些对社会进步有意义的事，毕竟人生只有一次，希望在老的时候回顾这一生能不遗憾。
相信事在人为，更相信一群人可以走的更远～
这就是小飞侠❤️
来自中部某小城，8年互联网研发背景，在北京。
💻 中小学是网瘾少年，爱看动画宝可梦，不闻窗外事，打游戏玩QQ空间用MSN，在Facebook上和外国人笔友聊天练英语。
🙋♂️大学成为在宿舍呆的时间最短的那一个，社团学生会转了一圈，和同学探索弄共享单车，一个月收回成本，毕业拿了近60张没用的奖状证书。
🌲毕业后进入互联网行业，想在专业方向有所建树，出过书也发过很多专利。
现在想做一些对社会进步有意义的事，毕竟人生只有一次，希望在老的时候回顾这一生能不遗憾。
相信事在人为，更相信一群人可以走的更远～
这就是小飞侠❤️
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如何发现变革性新机会？有两个，关键时间点和关键机会。
1. 关键时间点：少数人察觉，大多数人看不懂的时候。
2. 关键变化：环境结构性变化，过去被占有的稀缺资源因为环境变化变得不再稀缺，这个打破稀缺的时间就是新机会的“时间窗口”。
阿里巴巴融资的时候不被认可，字节早期融资也很难，当过了这个时间窗口，后来者也很难进入这个市场，因为稀缺资源已经被分完，后来者获得成本很高。
类似的，还有拼多多，不会有第二家拼多多模式电商出来。
1. 关键时间点：少数人察觉，大多数人看不懂的时候。
2. 关键变化：环境结构性变化，过去被占有的稀缺资源因为环境变化变得不再稀缺，这个打破稀缺的时间就是新机会的“时间窗口”。
阿里巴巴融资的时候不被认可，字节早期融资也很难，当过了这个时间窗口，后来者也很难进入这个市场，因为稀缺资源已经被分完，后来者获得成本很高。
类似的，还有拼多多，不会有第二家拼多多模式电商出来。
4 30
如何发现商业市场变化，需要看三个要素：
1. 外部环境要素，随着科技和社会发展产生新事物变化
2. 供给端要素：供给的内容，形式有哪些变化
3. 需求端要素：用户因为环境变化，需求的变化情况
例如现在老龄化，少子化，经济下行，科技发展就是外部环境变化，它影响需求端要素变化，会推动供给端变化。
1. 外部环境要素，随着科技和社会发展产生新事物变化
2. 供给端要素：供给的内容，形式有哪些变化
3. 需求端要素：用户因为环境变化，需求的变化情况
例如现在老龄化，少子化，经济下行，科技发展就是外部环境变化，它影响需求端要素变化，会推动供给端变化。
4 01
跟一个北京做公寓的老板聊，他的公寓在小红门鸿博家园，500间房，出租率达到97%以上，很多时候甚至达到99%，谈了一个观点很有意思：
做租房是本地生活，是一个慢活，做快的公司大多没好结果。它需要立足一个地区深耕多年，需要持续构建壁垒，这个壁垒是房子，一个小区的房子户型，楼层，朝向好的就这么多，需要时间持续积累才可以不断优化库存结构和成本，在本地竞争中脱颖而出。
能做起来就是壁垒，这是连锁公寓品牌都很难打破的生意。
做租房是本地生活，是一个慢活，做快的公司大多没好结果。它需要立足一个地区深耕多年，需要持续构建壁垒，这个壁垒是房子，一个小区的房子户型，楼层，朝向好的就这么多，需要时间持续积累才可以不断优化库存结构和成本，在本地竞争中脱颖而出。
能做起来就是壁垒，这是连锁公寓品牌都很难打破的生意。
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最近跟一个朋友聊做平台。
发现小红书作为综合平台，其实里面有很多细分需求都可以用垂直平台重做一遍，小而美就行，例如培诊、地陪、私教，把个体的技能链接起来。
但是做平台，面临问题共性一样，流量怎么来？
发现小红书作为综合平台，其实里面有很多细分需求都可以用垂直平台重做一遍，小而美就行，例如培诊、地陪、私教，把个体的技能链接起来。
但是做平台，面临问题共性一样，流量怎么来？
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寻找一位前端/全线技术小伙伴，副业远程协作，可以负责小程序/客户端app开发，能独当一面更佳。
我们是唯果租房团队，正在实践解决租房领域的社会问题，已经服务接近40w用户。
如果你主业之外有空余时间，爱折腾，想做一件有意义的事，认可长期沉淀的价值，这是不错的选择，可以看到因我而不同的价值。
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