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置顶👋大年初五更新介绍，期待相遇～
我叫小飞侠，在一个中部小城长大，10年互联网研发背景，目前长居北京。
💻 中小学是网瘾少年，97年开始打电脑游戏，星际罗马红警，传奇魔兽无所不玩，成为小学班上第一个戴眼镜的学生（maybe全校）🤓。爱看动画宝可梦和武侠剧，不闻窗外事，初高中玩QQ空间和MSN，在Facebook上和外国人笔友聊天练英语。
中学时候看《赢在中国》，那会只觉得很有趣， 王利芬，马云，徐小平，牛根生这些名字很熟悉，对创业理解仅限于此。
🙋♂️大学成为在宿舍呆的时间最短的那一个，基本不打游戏，社团学生会转了一圈，大二和同学探索弄共享单车，一个月收回成本，毕业拿了近60张没用的奖状证书，然后考到北京，误打误撞学计算机。
🌲毕业后没选导师推荐的外企进入互联网公司，想在专业有深耕，从0到1深耕广告数据产品，细分方向技术水平在集团内没对手，曾长期超过其他一线大厂1到2年，出过书也发过很多专利。
而人生苦短，很想做一些对社会进步有意义的事，毕竟人生只有一次，希望在老的时候回顾这一生能不遗憾。
🏠于是选择能力擅长且有社会价值的租房方向，期待可以在当下租房不是贵就是假的现状下，提供真实且有性价比的选择，帮助更多城市青年租房不仅放心，更有温度。
🌲平时兴趣看书跑步，特殊技能是胡同开车停车（开过胡同的懂）。
💪相信事在人为，更相信一群人可以走的更远，目前唯果还很年轻，欢迎交流合作～（如对这个方向感兴趣也可以加入一起推动，运营研发等都可😄）
我叫小飞侠，在一个中部小城长大，10年互联网研发背景，目前长居北京。
💻 中小学是网瘾少年，97年开始打电脑游戏，星际罗马红警，传奇魔兽无所不玩，成为小学班上第一个戴眼镜的学生（maybe全校）🤓。爱看动画宝可梦和武侠剧，不闻窗外事，初高中玩QQ空间和MSN，在Facebook上和外国人笔友聊天练英语。
中学时候看《赢在中国》，那会只觉得很有趣， 王利芬，马云，徐小平，牛根生这些名字很熟悉，对创业理解仅限于此。
🙋♂️大学成为在宿舍呆的时间最短的那一个，基本不打游戏，社团学生会转了一圈，大二和同学探索弄共享单车，一个月收回成本，毕业拿了近60张没用的奖状证书，然后考到北京，误打误撞学计算机。
🌲毕业后没选导师推荐的外企进入互联网公司，想在专业有深耕，从0到1深耕广告数据产品，细分方向技术水平在集团内没对手，曾长期超过其他一线大厂1到2年，出过书也发过很多专利。
而人生苦短，很想做一些对社会进步有意义的事，毕竟人生只有一次，希望在老的时候回顾这一生能不遗憾。
🏠于是选择能力擅长且有社会价值的租房方向，期待可以在当下租房不是贵就是假的现状下，提供真实且有性价比的选择，帮助更多城市青年租房不仅放心，更有温度。
🌲平时兴趣看书跑步，特殊技能是胡同开车停车（开过胡同的懂）。
💪相信事在人为，更相信一群人可以走的更远，目前唯果还很年轻，欢迎交流合作～（如对这个方向感兴趣也可以加入一起推动，运营研发等都可😄）
从暴雷到新生：如何打造“租房界胖东来”，让年轻人住得放心有温度
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做了三年多，一直面对“唯果跟贝壳有什么区别”的问题， 每次的回答都在迭代接近真实。
最近有新理解：
1.唯果是服务中小商家，开放生态的“租房版淘宝”
2.贝壳是强自营，深度捆绑大中介的“租房版京东”
最近有新理解：
1.唯果是服务中小商家，开放生态的“租房版淘宝”
2.贝壳是强自营，深度捆绑大中介的“租房版京东”
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玩千问App，可能期待拉的太高，实际使用第一句话就有bug😳（要一杯结果推三杯），不过相信这只是暂时的（需要多久看定力）
但是发现新流量平台机遇，未来所有垂直功能产品都能以agent形式接入到超级AI平台，降低决策成本，未来C用户会大量迁移使用AI，而B端需要确定性和灵活性（上班不想瞎BB😊），判断AI主要是辅助使用。
这种超级平台会有两类：
1. 类似阿里千问的封闭超级AI平台，可控性极强，优势是调用体验丝滑，中间阻碍少，但生态封闭，综合能打，单一能力不一定最强，例如旅游方面飞猪不如携程，外卖不如美团，强依赖自身体系产品能力。
2. 还有一类是开放超级AI平台，可能是腾讯和字节系，开放平台要整合各方中小公司业务容易，但想整合大厂难，例如让微信元宝整合抖音几乎不可能。所以开放平台最后会依托于自身核心产品（微信元宝，豆包）去整合其他中小规模产品的形态，功能生态丰富。
开放和封闭各有特点，封闭也只有产品力顶尖才玩的起来。
对于创业团队和产品，这是新游戏规则，超级AI平台会类似app store和应用市场，它和中小平台的关系会带动新生产力机会。
但是发现新流量平台机遇，未来所有垂直功能产品都能以agent形式接入到超级AI平台，降低决策成本，未来C用户会大量迁移使用AI，而B端需要确定性和灵活性（上班不想瞎BB😊），判断AI主要是辅助使用。
这种超级平台会有两类：
1. 类似阿里千问的封闭超级AI平台，可控性极强，优势是调用体验丝滑，中间阻碍少，但生态封闭，综合能打，单一能力不一定最强，例如旅游方面飞猪不如携程，外卖不如美团，强依赖自身体系产品能力。
2. 还有一类是开放超级AI平台，可能是腾讯和字节系，开放平台要整合各方中小公司业务容易，但想整合大厂难，例如让微信元宝整合抖音几乎不可能。所以开放平台最后会依托于自身核心产品（微信元宝，豆包）去整合其他中小规模产品的形态，功能生态丰富。
开放和封闭各有特点，封闭也只有产品力顶尖才玩的起来。
对于创业团队和产品，这是新游戏规则，超级AI平台会类似app store和应用市场，它和中小平台的关系会带动新生产力机会。
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干了3年多再次推翻自己✌️
通过实践，意识到0中介费平台定位，其实是误区，应该从“价格”转向“价值”，这才是平台走向成熟和可持续发展的路径。
唯果擅长的不是便宜，而是“省心，省事，有保障”，降低客户决策成本，把租房当作安心，确定的消费。
通过实践，意识到0中介费平台定位，其实是误区，应该从“价格”转向“价值”，这才是平台走向成熟和可持续发展的路径。
唯果擅长的不是便宜，而是“省心，省事，有保障”，降低客户决策成本，把租房当作安心，确定的消费。
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关于唯果团队的定义，更清晰了😆
唯果团队是一群杂乱i人很多，但坚韧神奇的草台班子，没有一个房产背景同学，却做了个超过百万用户的租房平台💪
这个小故事说明：愿力大于经验能力，坚韧是创业者必不可缺的品质。
新的一年，欢迎有愿力在居家生活场景，具有坚韧品质的同学加入👏
唯果团队是一群杂乱i人很多，但坚韧神奇的草台班子，没有一个房产背景同学，却做了个超过百万用户的租房平台💪
这个小故事说明：愿力大于经验能力，坚韧是创业者必不可缺的品质。
新的一年，欢迎有愿力在居家生活场景，具有坚韧品质的同学加入👏
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2025总结～
来时路漫漫，但越来越清晰且坚定
来时路漫漫，但越来越清晰且坚定
站在2025终点，看清那条“难而正确”的路
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