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社交还搞不？《重建互联网社交的底层逻辑》

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腾讯的“Connect”战略（2011年提出，微信时代全面展开）
旨在通过开放平台和生态系统“连接一切”，包括用户、开发者、商家和现实世界。其核心可以拆解为以下几点：

1. 开放平台与开发者赋能：
- 核心：通过API、SDK和小程序等工具，降低第三方开发者的接入门槛，让微信成为开发者的“基础设施”。
- 案例：微信公众号（内容分发）、小程序（轻量应用）让开发者快速构建服务，覆盖电商、游戏、教育等场景。
- 价值：吸引大量第三方应用，丰富生态内容，增强用户黏性。

2. 多场景连接与用户黏性：
- 核心：通过社交（微信聊天）作为入口，连接多种生活场景（支付、出行、购物、政务等），打造“超级App”。
- 案例：微信支付整合线上线下消费，滴滴打车、京东购物等服务嵌入微信生态，用户无需离开平台。
- 价值：高频场景（社交、支付）驱动低频场景（电商、政务），形成闭环用户体验。

3. 现实世界的数字化连接：
- 核心：通过支付、O2O（线上到线下）服务等，将数字平台与现实世界无缝衔接。
- 案例：微信支付普及线下消费，扫码点餐、共享单车、医院挂号等将现实场景数字化。
- 价值：通过“杀手场景”（移动支付、出行）建立用户习惯，扩大生态影响力。

4. 数据与网络效应：
- 核心：通过用户行为数据优化服务，强化平台网络效应（用户-开发者-服务商的正反馈循环）。
- 案例：微信通过社交数据优化广告推荐，小程序通过用户行为分析提升服务精准度。
- 价值：数据驱动的个性化体验和生态扩张，增强竞争壁垒。

微信要关闭京东入口。
“京东购物” 公众号发布通知，微信 “发现 - 购物” 以及 “我 - 服务 - 京东购物” 这两个直达入口，
将于 2025 年 9 月 30 日正式关闭。
关闭的原因是京东和腾讯之前签的三年战略合作协议到期，这是一次正常的商业调整。

腾讯目前仍然是京东的股东之一，双方在广告投放、供应链、人工智能等领域的合作还在继续。

寻找比自己优秀的人
接受与自己不同的人

一上来就推两条，还有两个人

时代变了😱

👀👀他在干啥子🤔

根据 QuestMobile 数据，2025 年上半年腾讯 ima.copilot 总月活达到了 1500 万量级 。
其中网页端
月活用户规模从 20 万增长到 940 万，其移动端原生 APP 在 2 月底发布，到 6 月增长至超过一百万月活 。

蚌埠住了，公司毛利涨 22%，我晋升工资只涨 5%。