中国的金融市场会出现万亿美金市值的企业吗？

我的审美伴随我的认知一起在进化。

小米的股价到月底就跌一年了。
这几天遍地嘲讽雷总，
一点不觉得雷总的行为有什么好讥讽的，
反倒是有很多值得学习的点，创业这条路本就十分艰辛，
走到今天真的就靠简单对标下他们的穿搭就能走到今天？

这是一个令人兴奋的时代。

人这一生其实都是在解决情绪问题。

“
从来不是我的想法让我赚到钱，而是我一直坐着不动。”

麦当劳全球扩张，
真正赚大钱的不只是麦当劳本身，而是跟它一起成长的上游供应商——
泰森食品、辛普劳土豆、可口可乐。
这些公司在麦当劳还小的时候就绑定了，随着麦当劳的规模扩张，它们的需求是确定性增长。

1980年，
70岁的辛普劳——对计算机技术一无所知——用100万美元投资了爱达荷州一家叫美光的小型芯片创业公司，换取了40%的股份。
辛普劳慧眼独具，最早投资了美光，
还带着他的客户麦当劳一起跟风投资了美光。

杰克·辛普劳(Jack Simplot)说过，​
美光制造了“全世界最好的小部件”。​这位爱达荷州(Idaho)亿万富翁，​
对他公司的主要产品DRAM芯片的实际工作原理知之甚少。​
芯片行业挤满了博士，​但辛普劳没有读完八年级。​附近人人都知道，​他的专长是经营土豆，​他在博伊西开的白色林肯车的车牌上就写着“Mr.Spud”（土豆先生）。​
但辛普劳以硅谷最聪明的科学家所没有的方式来理解商业。​
当美国芯片产业努力适应日本的挑战时，​像他这样的牛仔企业家，​
在扭转罗伯特·诺伊斯所称的“死亡螺旋”和实现意外逆转方面，​发挥了关键作用。​

由于硅谷的所有科技巨头都在日本的冲击下逃离DRAM芯片，​
辛普劳本能地明白，​沃德·帕金森和乔·帕金森进入内存市场的时间是对的。​
像他这样的土豆种植者清楚地看到，​日本的竞争已经把DRAM芯片变成了商品市场。​他有足够多的经历，​
知道购买大宗商品业务的最佳时机是在价格低迷，​且其他人都在清算的时候。​辛普劳决定以100万美元支持美光。​他后来又追加投入了数百万美元。​

辛普劳从未失去信心。​
他所拥有的每一家公司都经历过失败。​他不会因为短期价格波动而放弃美光。​
尽管美光在日本竞争达到顶峰之际进入了DRAM市场，​
但美光幸存了下来，​并最终繁荣了起来。​
大多数其他美国DRAM生产商在20世纪80年代末被迫退出市场。​
TI继续生产DRAM芯片，​但很难赚到钱，​最终将其业务出售给了美光。​辛普劳的第一笔100万美元投资最终变成10亿美元的股份。​

回报有多夸张？
他去世时美光市值约50亿美元，而今天美光市值已突破1万亿美元。

叙事即战略，叙事不是PR，叙事是资本配置的工具。
一个性感的叙事能吸引顶尖人才愿意拿低薪加入，能
让投资人接受高估值，能让监管者给予更大的容忍空间，能让用户成为传教士。

叙事的复利效应远超产品本身。