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140795人已经加入

  • 秦淼淼
    3天前
    万科“事业合伙人制度”的溃败

    mp.weixin.qq.com
    00
  • Ong0ng
    7天前
    之前就不按租售比买房,现在跌太多租不出去又不肯降价卖...
    00
  • 秦皇岛小王探好房
    7天前
    南戴河性价比最高
    00:18
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  • 阿德只选好童书
    12天前
    天津房价最新趋势!

    4月19日天津房价最新趋势

    20
  • 秦皇岛小王探好房
    10天前
    坐标北戴河旅游度假区南戴河,距海三公里,商圈
    00:11
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  • 蛋黄苏su
    13天前
    房产经纪人这种职业,还是天然适合女性。很多男经纪人,都是登而不自知。近期看房的感受。
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  • 杨夏
    18天前
    中国房地产市场自2021年达到峰值后的调整,已经持续五年至今,仍然在大幅下滑。

    实际房屋销售量已跌入过度修正(over-correction)区域,远低于供应线和基本需求线,2026年的预测销售面积约为6亿平方米。

    原因不提也罢,
    - 过去几十年过度建设导致的巨大库存;
    - 生育政策带来的人口结构变化(需求长期萎缩);
    - 公众对房地产作为投资工具的信心彻底丧失。

    逻辑上讲市场调整远未结束,形态上讲,over则有反转。
    00
  • 晴翠山
    18天前
    马光远谈恒大地产

    恒大许家印的案子终于开庭了。法庭列出来的罪名一大堆,非法吸收公众存款、集资诈骗、欺诈发行证券、职务侵占、行贿……几乎能沾上边的经济类罪名全涉及了。许家印当庭表示认罪悔罪。

    因为不知道审理的具体细节,债务状况具体处理如何,许家印转移的资产有多少追回来了,都不清楚。但是,在这个节点开庭审理许家印案,肯定是想释放一些行业的信号。

    我个人的理解,首先,恒大和许家印给中国房地产留下的教训太深刻了。他们是在市场最激进的阶段疯狂加杠杆,2016年更是恒大大规模举债扩张的起点。十年时间,从风光无限的行业巨头,落到今天阶下囚的结局,教训不可谓不惨痛。我们反复说,做企业一定要敬畏周期,不是空话。这不是马后炮,我在2017年底就开始提醒房地产周期要见顶了,当然,喷子肯定是选择视而不见。

    当然,恒大不是个案。过去十几年,国内头部房企大多都在生死线上挣扎。2021年至今,全国已有77家房企发生债务违约 ,27家上市房企退市 融创负债近万亿,境外债重组完成,碧桂园负债超1.7万亿,重组还没有完成,华夏幸福:债务超2600亿,阳光城、富力、世茂、奥园、佳兆业等,个个负债千亿级。没有一片雪花无辜,说明全行业漠视周期付出惨痛代价。

    第二,大家最关心的还是:钱能追回来多少?债务怎么了结?恒大和前妻丁玉梅在爆雷之前,就通过离岸信托等方式转移资产,光这一块就有77亿美元,约合550多亿元人民币。之前香港法院已经裁定,这些转移行为无效,债权人可以在全球范围内追索。但对比恒大2.4万亿的债务窟窿 ,550多亿只不过是杯水车薪。恒大的债务究竟如何处理最有利于社会,这个也值得反思和总结,是不是彻底倒掉最好?

    第三,恒大案子开庭,也算正式宣告,中国房地产旧时代的那个周期彻底收官、落幕了,该画上一个彻底的句号,必须翻篇了。特别是2026年以来,房地产市场前几个月市场表现还算平稳,见底信号比较明显。管理层通过恒大案的开庭,释放出和过去野蛮生长、高杠杆、高负债、高周转的模式彻底告别的决心。

    回顾过去,混乱、粗放、狂飙突进的房地产周期,教训足够深刻,注定会成为世界房地产发展史上的经典案例,写进教科书。企业如何敬畏周期,出现危机究竟如何处理损失最小。现在的结果很显然,没有人是赢家,开发商,供应商,买房者,经济,都输了。如果新的周期开篇,以前的教训会不会被记住?从过去全球房地产的历史看,人类对教训从来都是漠视,这也是房地产危机不断出现的根本原因。
    10
  • loho
    19天前
    香港楼市温转热哦,强
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  • 元二
    18天前
    摇号抢的房子,居然要赔钱卖

    我是老莫,谈谈房子。
    我家旁边有个楼盘,前几年限价摇号,当时能买到都觉得捡了便宜。起步户型143平,单价三万一二,总价四百多万起,品牌开发商,在板块里算头部产品。
    最近有业主想置换,挂出来之后发现一个问题,看房的人来了,转一圈,不谈价就走了。
    因为同板块有新盘在卖。129平的产证面积,总价不到400万。按新规做出来的户型,实际使用面积能到135平方米左右。比那套143平的老规房子还多出十几个平方。园林更好,会所更好,入户光厅也更大。
    那个143平的业主后来去问了中介,中介跟他讲了一个他不太能接受的数字。要卖,总价可能得压到三百五六十万,甚至更低。比他的买入价少了几十上百万。
    他问中介:我当年可是摇号买到的,限价盘,怎么可能亏钱卖?
    中介没有正面回答,带他去看了一趟隔壁新盘的样板间。出来之后他没再说话。
    行情下行当然是大背景,整个市场都在调整。但如果只是跌,跌到位就能卖。这位业主遇到的困扰不只是价格问题,是看完新房之后,买家对他那套房的兴趣消失了。
    这件事背后有一条不太容易被普通买房人看见的线。我试着拆一下。

    住宅计容规则的变化

    过去看一块住宅地,容积率2.5,行业里的人大致知道能盖成什么样。几栋楼,多高,户型怎么排,楼间距什么体感,心里有数。
    现在,容积率还是2.5,但产品完全变了。
    从2023年底广州率先开始,深圳、成都、杭州、北京、长沙、南京、西安,主要城市陆续调整了住宅建筑的计容规则。
    阳台
    以前半开敞空间半计容的比例上限是套内面积的15%,现在普遍放到了20%。广州更激进,新出让的地块里已经出现了25%阳台率加40%空中花园占比的条件。主景观阳台只要满足40%以上的连续开敞率,进深没有上限。
    飘窗
    深圳、长沙等城市把不计入建筑面积的凸窗进深从0.6米放宽到0.8米。每面窗多20厘米,一套房累积下来是好几个平方的实际使用面积。
    公共空间
    过去算进公摊的设备房、配电间、电梯机房、避难层,多个城市明确列为不计容面积,不纳入公摊。
    第四代住宅
    更大的变化是第四代住宅。空中花园不计容、不计产权面积。浙江义乌的地块条件里,空中花园阳台可以做到高层住宅总建筑面积的30%,另外还有15%的公共共享平台,也不计容。
    图片
    这些变化叠在一起,结果很具体。同样产证上写着120平方米,新规之前的房子,多数城市得房率在80%出头,深圳、上海这类梯户比高、受7090政策约束的城市更低,得房率普遍只有70%到80%。新规之后的房子,实际可使用面积可以做到120平方米甚至更多。广州有项目把得房率做到了130%、140%。

    规则变化带来的成本差异

    但这还只是物理层面的变化。更值得拆的是背后那笔账。
    过去一套房子里的每一个平方米,无论是客厅、卧室还是公摊,几乎完整地分摊了这块地的楼面价、税费和前端的制度成本。你买到的面积,每一平方米的价格里,都含着土地和制度的份额。
    今天新规下多出来的那部分面积,不一样。空中花园不计容不计产权面积,放大的阳台只半计容,缩减的公摊从分母里拿掉了。这些多出来的体感面积,它没有完整承担楼面价,很多只承担了建安成本。
    同样的产权面积120平,过去买到的实际使用空间每一平都背着土地和制度的账。今天买到的其中有一二十个平方只背了砖头水泥钢筋的账。
    那这部分新释放出来的空间效率,是怎么分配的?
    起点在政策。各地调整计容规则,等于给开发商松开了一块操作空间。同一块地上能做出来的可交付空间变大了,但地价没涨,容积率没提升。
    多出来的这块空间效率,先到了开发商手里。
    拿到这部分政策空间之后,开发商各显神通要把政策用够用足,把能做出来的阳台、附属空间、公区和体感尽量都做出来。市场好的时候,这部分新增出来的价值,开发商可以按市场价格换回更多的利润。市场下行的时候,去化压力摆在那儿,它就只能把一部分价值让给消费者。所以今天买房人看到的高得房率、强产品力、而价格又没有明显高过旧规产品,并不是开发商突然变得克制了,而是规则释放出来的空间效率,在下行市场里被部分让渡到了消费者这一端。
    所以买房人在售楼处感受到的那种冲击力,那种”和过去的房子完全不像一类东西”的体感,是一条完整的传导链走完之后的终端结果。政策调规则,释放空间效率,开发商在竞争压力下把效率做进产品,最终在样板间和公共空间里呈现出来。
    买房人得到了好处吗?从产品体验来看,确实得到了。但这个好处不是政策直接派发的,中间经过了一次转手。而且这次转手的方向和力度,取决于市场竞争的烈度。今天开发商急着卖房,利益往消费者端倾斜。如果有一天市场回暖,开发商有了定价权,同样的规则红利,未必还是这个分法。

    二手房市场的压力分化

    说回二手市场。
    行情下行的大背景下,所有二手房都有压力,但压力的分布不均匀。
    核心地段、稀缺资源、不可复制位置上的二手房,价格在调整,但它们的价值锚不在产品本身,在地段和资源。新房替代不了。
    老破小有自己的生存逻辑。它的定价不靠产品力,靠总价低、位置好、学区绑定。新规新房跟它不在一个赛道上。
    被打得最狠的,偏偏是那批看上去最安全的房子:次新,大面积,改善定位,品牌开发商,当年限价或者摇号买入。
    为什么是它们?
    因为它们过去赖以支撑价格的那些卖点,恰好是新规新房可以用更高效率重新生产的东西。
    你的卖点是大面积,新房同样的产证面积实际得房可以多出十几甚至二十几个平方。你的卖点是品质感,新房的产品展示力已经拉开了一整个代际。你的卖点是次新,新房是全新,越来越多的项目已经做到准现房交付。你的卖点是改善体验,可你2021年规则下做出来的阳台,跟今天新规阳台摆在一起,像两个时代的东西。
    但这只是产品层面的替代。更扎人的是成本层面的不对称。
    当年那批限价盘的买房人,虽然价格被限了,但他们买入的每一个平方米,都完整承担了彼时的楼面价和制度成本。他们并没有拿到制度层面的任何优待,限的只是开发商的利润空间。
    而今天新规新房的买房人,同样的总价,一部分面积承担了完整的土地和制度成本,另一部分面积只承担了建安成本。两拨人花了差不多的钱,但他们的钱所背负的成本结构,从一开始就不一样。
    这就是那个让人不太舒服的地方。不是谁做错了什么。老限价盘的业主在当时的规则下做了合理的选择。只是规则换了,而他们手里的房子,还是上一套规则的样子。
    二手房的价值没有归零。如果代差的价格已经吐出来了,市场把这部分折进去了,它重新有了性价比。现房确定性、所见即所得、免去等待期,这些优势是存在的。但这些优势要变现,有一个前提:价格到位。而”到位”的参照系,已经不再是隔壁小区的挂牌价,是同总价段下新规新房能交付的东西。

    新规产品也别神化。它的产品力里有一部分是规则红利带来的,不是开发商的本事。这个窗口能开多久,开发商会不会把更多的利益收回利润端,没有人能打包票。
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