对@少楠Plidezus 和@Lightory 两位老师小报童产品的一点思考，如有不当之处，欢迎大家交流和指正👏

1、轻量级newsletter

这是我看到小报童的第一认知，也是惊喜之处。

我自己有尝试写过newsletter，也有订阅其他创作者的，感觉newsletter两大问题——

1）长图文创作难度大、对作者自身能力及精力投入要求高，很难坚持下去，遗憾看到一些作者放缓更新甚至停更；

2）newsletter变得结构化也更加模板化，对于消费者是便于阅读，对于创作者看上去操作门槛降低，实则会影响创作积极性，变成“为写而写”，停留于信息素材的搬运及简单加工，缺少更有价值的个人深度思考。

核心还是在于，在内容创作和分发两侧，newsletter只是改变了分发模式，但并未让创作变得更容易。

因为“创作”并不是随手写一篇文章这么简单，而是“输入-思考-输出”的复杂工序，文字作为单一维度的内容不需要音视频那样复杂的输出工具，所以更倚重思考环节，但思考习惯和思维模式又是内隐性、个人化的，外部产品的助力有限。

newsletter创作者在写newsletter之前，他们首先就是活跃的写作者。

小报童保持短文字的内容形态，去结构、去形式、写作状态更加流动，创作和分发效率一定是更高的（虽然小报童不做分发），好比微博对博客的降维打击。

而且flomo铺好了路，让更多人养成了记录-写作-创作的习惯，结构化关联功推动创作者思考效能的提升，也确实让创作变得更加容易。

但是短文字就没有问题了吗？

2、创作者个人IP

短文字去结构、去形式，强调的是流动的写作状态——换言之就是，内容很散、碎片化思考、难以沉淀价值，映射在消费者眼中，就很难形成清晰具象化的人设（这里作为中性词，想表达的是，消费者基于内容反身于对创作者主体人格的认知及想象）。人设立不起来，内容价值也就没有依附。

尤其当前影像化时代，图片、视频、直播已经牢牢占据消费者眼球。在主流社媒平台，短文字都是打辅助的内容形态。很难看到纯靠短文字来打造个人IP的案例。

虽说即刻上有很多纯靠持续文字输出而受到大量关注的创作者，那也得益于——

1）首先，用户群体就是高度认可文字价值的受众；

2）产品的内容分发机制，包括且不限于：圈子精选、内容推荐、大佬关注“带货”等，让更多人可以看见；

3）很多创作者发的已经不是短文字，而是坚持在信息流写长文，梳理思考，沉淀价值。

回到小报童，有付费订阅门槛+不做分发，已经限制了内容让更多人看见，短动态又天然不利于打造个人IP。毕竟信息爆炸、内容泛滥的今天，我不可能花钱去看一个我不认识的人发“微博”（短文字）。

小报童对默默无闻的新人创作者并不友好，无法实现从0到1打造个人IP，只能依托已有IP效应的创作者，借助他们的创作能力+粉丝基础，来活跃自己的产品。当然这种策略没问题，任何新的内容产品都会这样做。

但我担心的是，长此以往，小报童无法长出原生的创作者，只能服务于现有存量创作者，及其他平台上长出来的新创作者。

这就进一步引发第三个问题。

3、怎么平衡免费内容和付费内容？

相信这是很多创作者也在纠结的问题。我自己也纠结过：

如果我写newsletter，我公众号长文写什么内容？两者怎么做有效区隔？我的创作价值既然可以在公众号上免费提供给读者，那我在newsletter上设置怎样的付费标准，我配得起那个价格吗？有了付费订阅压力后，我的newsletter创作对得起那个价格吗？

同样，我也算是在即刻这个平台“长”出来的，如果有机会做小报童，我肯定也不会放弃在即刻上继续坚持免费输出，但在定价和内容区隔上就又面临上述困扰。

我看到一些开设小报童专栏的即友也在纠结。

个别创作者当下采取的短期策略是：在即刻上免费发布部分内容，再引流到小报童订阅看完整版，明显这种方式不会长久；

大部分还是想尽量区分两者的内容定位，但其实这也很难，因为大家习惯在即刻上发干货、看干货，各种主题都有，创作者很难摘得清——举个夸张例子，比如生活类干货继续发即刻，商业类干货转到小报童；或者商业类干货第一条发即刻，第二条发小报童。

正如第2点提到，小报童只能服务其他平台长出来的创作者（至少目前看来），这对创作者造成近似二选一的艰难抉择，对于平台（不管是即刻还是小报童）而言都是需要考虑的问题。

或许，这本来就应该是同一个产品的功能。之前偶有即友提到为什么即刻不做内容付费（可能瓦总已经在考虑甚至在做了），大家普遍担心付费会影响社区的优质内容UGC。

潘乱老师经常提一句话：“一处水源供全球”，同样的内容可以在不同平台分发。

小报童不做社区，没有原生的创作者，自身成了无源之水，但做付费模式自然要截留这路水源的某些段，而且还是优质的那几段，无法再供向全球。那即刻怎么看？

付费订阅的模式限制了国内内容产品的规模天花板，小报童可能本来就是定位成小而美的产品，但“美”的价值却导致了，小报童和即刻将会围绕优质创作者的最优质内容进行竞争。

4、关注内容还是关注人

（这一点主要是我自己的私货）

小报童现在入驻的创作者都是有一定粉丝基础的，也就是说，订阅者也基本都是粉丝/关注者跟过去的。对于这些订阅者而言，他们已经了解甚至认识创作者，关注人优先于关注内容，当然内容肯定也是有价值，但不是第一位。

我在即刻坚持输出，从一个小透明到有一定受众基础，但在“关注内容还是关注人”这个恒久话题上也一直很矛盾。

作为一个内容消费者，我会有两种倾向：

1）只对这个创作者某一垂类（比如商业、科技）内容感兴趣，发其他主题的就不爱看；

2）对这个人感兴趣，期待看到对方更多元化的内容。

作为一个内容创作者，我也会考虑两种策略：

1）主观上有自我表达需求，想要输出更多元内容、展示多样化的自己；

2）迎合受众对我的人设想象，继续输出垂类内容保持专业人设。

这些思考就让我对于自己的内容创作感到很大压力。

当我做自己的付费订阅内容，不管是newsletter还是小报童等等，我可能还是倾向于继续免费分享知识干货，可以通过打赏形式接受支持，但是不希望设置硬性的门槛。

另一方面，通过一定付费门槛想要筛选出对我本人和人格化内容更感兴趣的核心受众，满足他们对我多样化人设的期待，同时也可以避免在即刻社区环境下的“受众凝视”压力，让我自己有另一个“私密”空间更加随心自由地创作和记录。

当然目前也停留在设想阶段，肯定也要结合受众读者的反馈做调整。