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有时候改变世界的，不是技术本身。而是那些掌握技术的人，彼此之间无法调和的性格与执念。
一场纠缠十年的私人恩怨，如何改写全球AI的最终格局？
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刷了几篇AI博主对飞书CLI的软文，只能赞美GUI不可磨灭的先进性。洋洋洒洒一大篇，结果这搞个嘛😂
真是拿着锤子🔨找钉子，硬凹使用场景，手动操作也就两三步的事。对于飞书这样复杂的All-in-one办公软件，完全交给agent还不敢保证效果。
真是拿着锤子🔨找钉子，硬凹使用场景，手动操作也就两三步的事。对于飞书这样复杂的All-in-one办公软件，完全交给agent还不敢保证效果。
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久违地赶了趟早高峰，跑了趟东莞，二刷《挽救计划》。网上推荐的顶配IMAX GT影厅，目前国内仅8个城市有，广东只有东莞的万达影城（华南mall店）一家。于是专门跨城观影，往返路上就近4个小时，电影2个半小时，大半天就过去了。
确实整体观影效果更震撼，有了第一遍的基础，对剧情细节理解得更清晰，但也没有初看时的惊艳与强烈情感触动。
人类还是需要电影院，很多观影体验大概率一生只有一次。尤其是在AI时代，这种线下的、在场的、物理空间的体验，更显得珍贵。
确实整体观影效果更震撼，有了第一遍的基础，对剧情细节理解得更清晰，但也没有初看时的惊艳与强烈情感触动。
人类还是需要电影院，很多观影体验大概率一生只有一次。尤其是在AI时代，这种线下的、在场的、物理空间的体验，更显得珍贵。
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AI会吞掉越来越多可标准化、可数据化的工作
我越来越相信，未来不是“AI 帮人提高一点效率”，而是整个中间层职业体系都会被重写。
医生、律师、理财经理、税务顾问、心理咨询师，很多今天看起来“专业”的角色，本质上都建立在信息不对称、牌照壁垒和机构垄断上。
一旦一个场景可以被沉淀成 SOP，有足够多的数据被收集，有明确的反馈和奖惩机制，AI 的效果大概率就会比人更稳定。
因为人会困、会累、会情绪化、会犯低级错误。而 AI 不会。
这也是为什么，真正值得警惕的，不是某个具体职业会不会被替代，而是： 凡是能被系统化的价值，都会被快速压价。
未来真正变贵的，只会是两种东西：
一种是还无法被 SOP 化、无法被标准化、无法被完整数据化的能力；
另一种，是能把 AI 组织起来、变成现金流和结果的人。
很多人现在还把 AI 当工具，但AI 正在成为新的基础设施，就像电力、互联网、云计算一样。
不会用它的人，不一定立刻失业；但会越来越像一个生活在旧基础设施上的人。
所以接下来最重要的问题，不是“AI 会不会取代我”，而是：
在这轮重写里，我到底占据什么位置？
如果只是做一个会买高级会员、会切模型、会用prompt的消费者，最后也只是一个更高级的普通人。
真正的差距在于：能不能把 AI 变成自己的现金流、资产和位置。
未来这个窗口期，不是用来继续围观的，而是用来站位的。
我越来越相信，未来不是“AI 帮人提高一点效率”，而是整个中间层职业体系都会被重写。
医生、律师、理财经理、税务顾问、心理咨询师，很多今天看起来“专业”的角色，本质上都建立在信息不对称、牌照壁垒和机构垄断上。
一旦一个场景可以被沉淀成 SOP，有足够多的数据被收集，有明确的反馈和奖惩机制，AI 的效果大概率就会比人更稳定。
因为人会困、会累、会情绪化、会犯低级错误。而 AI 不会。
这也是为什么，真正值得警惕的，不是某个具体职业会不会被替代，而是： 凡是能被系统化的价值，都会被快速压价。
未来真正变贵的，只会是两种东西：
一种是还无法被 SOP 化、无法被标准化、无法被完整数据化的能力；
另一种，是能把 AI 组织起来、变成现金流和结果的人。
很多人现在还把 AI 当工具，但AI 正在成为新的基础设施，就像电力、互联网、云计算一样。
不会用它的人，不一定立刻失业；但会越来越像一个生活在旧基础设施上的人。
所以接下来最重要的问题，不是“AI 会不会取代我”，而是：
在这轮重写里，我到底占据什么位置？
如果只是做一个会买高级会员、会切模型、会用prompt的消费者，最后也只是一个更高级的普通人。
真正的差距在于：能不能把 AI 变成自己的现金流、资产和位置。
未来这个窗口期，不是用来继续围观的，而是用来站位的。
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