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置顶推荐几个我常看的中文优质阅读源（2023年版）。既然是经常看的，说明数量不会太多，投入时间很多，深度阅读为主。贵在精品。
- 电子书渠道：得到App、微信读书
- 书籍：《读库》系列，包括纸质书和读库App。《详谈》系列。
读库Mook是张立宪（人称老六）主编；从2006年开始，每两个月出一期；此外，每年会额外出一期00系列。从2022年开始，可以在读库App看电子版内容了。这是我作为读者今年最让我激动的一件事。
- 专栏：得到专栏、小报童专栏
- 社区：即刻、小红书。我买了三年的即刻会员，有不少人称即刻是中文图文社区的最后一片净土。同时，我最近开始在小红书搜生活方面的内容，知乎想做的事情小红书做到了。严格来说这两个算信息源，不算阅读源。
- 数码、软件、生活类文章：少数派。我在少数派上也买了几个效率工具的专栏。
少数派的首页文章和精选文章都是编辑精挑细选的。想要在少数派写文章，得先申请成为 Matrix 作者，门槛较高。文章的整体质量是很高的，评论区的讨论氛围也很浓厚。
- 新闻：财新。国内大陆地区现在能看的正经新闻，也就财新最可信了。此外，每周一期的财新周刊，会有当下热门话题的深度报道。
财新有大量的调查记者，无论是新冠疫情、经济话题、还是国外最近的战争，永远都是财新冲在最前面，深入一线，做了大量的纪实报道。相比之下，今日头条、腾讯新闻拥有的是大量的自媒体小编，在电脑面前舞文弄墨。
财新的所有新闻都是付费的。最低级的会员是年费500多，偶尔会在淘宝做活动打折。会员分了很多等级，我是最低的等级“财新通”。但我越来越发现，我想看的许多内容只有“数据通”才能看，这一点让我挺反感的。
- 文学：小鸟文学
- 视频：一席（免费）、混沌学园（付费）。严格来说它俩是视频，不是阅读源，但我一般会看一席的文字稿，效率更高。
- 人文：看理想
- 杂志：第一财经（得到App有电子版）、三联生活周刊（在中读App订阅）
- 报纸：《啲叻DEALERS》月刊， 是一份关注青年独立创造和生活选择的月刊报纸；采访艺术家或者一些有趣的人，内容主题很多元。
- 还有几个付费 newsletter：赵赛坡的「Dailyio Pro」、郝海龙的「林中来信」、丁一的「DEX设计周刊」、少楠的「产品沉思录」。
- 还有一些微信群、TG频道，会帮我过滤筛选信息。
现在大家很流行建一个群，然后相互分享优质信息一起共读。但大部分人进群只想着默默白嫖，这种心态共建群，肯定是不可持续的。
我建议你在公开平台写作，多输出自己的原创内容，哪怕是在即刻写一篇几百字的帖子，都很有价值。写作是一种很好的社交方式，可以很快速地与素不相识的人建立信任感和达成共识。
如果你写的是长文为主，强烈建议你搭建一个“独立博客”的网站。在内容审查风声鹤唳的时代背景下，独立博客适合作为自留地。而且，独立博客上有着大量的长尾优质文章，你可以通过RSS订阅或者搜索引擎去偶遇宝藏。
- - -
是的，以上主要都是文字为主。当然，我也偶尔看视频、听播客，但主要都是从上面的渠道里看别人推荐的视频和播客。
有一点：我几乎不看“以算法推荐为驱动”的内容产品。我并没有说B站、知乎、微博、抖音等平台不好，任何一个大平台，你能把它们用好，也是很不错的，只是我自己用的比较少。我的选择是：要搜索，不要算法推荐。要订阅，不要猪食推送。我相信：人比算法更了解人。
你发现没有，我看的这些阅读源，大部分都是付费的。钱花的值就是挖到宝，花的不值就是当韭菜。
- - -
最后一条与我有关：
我在 @少楠Plidezus @Lightory 的产品「小报童」每日输出一些原创内容，并推荐小而美的优质信息。已经更新200天了，感兴趣的即友可以订阅：xiaobot.net
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读库Mook是张立宪（人称老六）主编；从2006年开始，每两个月出一期；此外，每年会额外出一期00系列。从2022年开始，可以在读库App看电子版内容了。这是我作为读者今年最让我激动的一件事。
- 专栏：得到专栏、小报童专栏
- 社区：即刻、小红书。我买了三年的即刻会员，有不少人称即刻是中文图文社区的最后一片净土。同时，我最近开始在小红书搜生活方面的内容，知乎想做的事情小红书做到了。严格来说这两个算信息源，不算阅读源。
- 数码、软件、生活类文章：少数派。我在少数派上也买了几个效率工具的专栏。
少数派的首页文章和精选文章都是编辑精挑细选的。想要在少数派写文章，得先申请成为 Matrix 作者，门槛较高。文章的整体质量是很高的，评论区的讨论氛围也很浓厚。
- 新闻：财新。国内大陆地区现在能看的正经新闻，也就财新最可信了。此外，每周一期的财新周刊，会有当下热门话题的深度报道。
财新有大量的调查记者，无论是新冠疫情、经济话题、还是国外最近的战争，永远都是财新冲在最前面，深入一线，做了大量的纪实报道。相比之下，今日头条、腾讯新闻拥有的是大量的自媒体小编，在电脑面前舞文弄墨。
财新的所有新闻都是付费的。最低级的会员是年费500多，偶尔会在淘宝做活动打折。会员分了很多等级，我是最低的等级“财新通”。但我越来越发现，我想看的许多内容只有“数据通”才能看，这一点让我挺反感的。
- 文学：小鸟文学
- 视频：一席（免费）、混沌学园（付费）。严格来说它俩是视频，不是阅读源，但我一般会看一席的文字稿，效率更高。
- 人文：看理想
- 杂志：第一财经（得到App有电子版）、三联生活周刊（在中读App订阅）
- 报纸：《啲叻DEALERS》月刊， 是一份关注青年独立创造和生活选择的月刊报纸；采访艺术家或者一些有趣的人，内容主题很多元。
- 还有几个付费 newsletter：赵赛坡的「Dailyio Pro」、郝海龙的「林中来信」、丁一的「DEX设计周刊」、少楠的「产品沉思录」。
- 还有一些微信群、TG频道，会帮我过滤筛选信息。
现在大家很流行建一个群，然后相互分享优质信息一起共读。但大部分人进群只想着默默白嫖，这种心态共建群，肯定是不可持续的。
我建议你在公开平台写作，多输出自己的原创内容，哪怕是在即刻写一篇几百字的帖子，都很有价值。写作是一种很好的社交方式，可以很快速地与素不相识的人建立信任感和达成共识。
如果你写的是长文为主，强烈建议你搭建一个“独立博客”的网站。在内容审查风声鹤唳的时代背景下，独立博客适合作为自留地。而且，独立博客上有着大量的长尾优质文章，你可以通过RSS订阅或者搜索引擎去偶遇宝藏。
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是的，以上主要都是文字为主。当然，我也偶尔看视频、听播客，但主要都是从上面的渠道里看别人推荐的视频和播客。
有一点：我几乎不看“以算法推荐为驱动”的内容产品。我并没有说B站、知乎、微博、抖音等平台不好，任何一个大平台，你能把它们用好，也是很不错的，只是我自己用的比较少。我的选择是：要搜索，不要算法推荐。要订阅，不要猪食推送。我相信：人比算法更了解人。
你发现没有，我看的这些阅读源，大部分都是付费的。钱花的值就是挖到宝，花的不值就是当韭菜。
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我在 @少楠Plidezus @Lightory 的产品「小报童」每日输出一些原创内容，并推荐小而美的优质信息。已经更新200天了，感兴趣的即友可以订阅：xiaobot.net
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@亨哼在创造 的文章，写得很好。
不用飞书：一位互联网创业者的深度解析与决策背后的故事
11 21
比35岁危机更严峻的是，企业越来越倾向于招实习生。
早些年，互联网泡沫比较大，各个大厂跑马圈地，招兵买马，而且薪资涨幅也非常可观，跳槽更是能涨不少。
伴随着经济下行、潮水退去，随之而来的是疯狂的裁员潮、35岁即失业的危机。这个时候，企业的管理者们傻眼了，没想到裁员的n+1成本这么高。不是因为 n太大，而是因为薪资base太高。早年涨薪有多爽，现在给补偿就有多痛。经济上行带来的涨幅，需要在经济下行期承受苦果。
裁掉高成本老员工的同时，必然也需要引入低成本的新员工。实习生就是最佳人选。
实习生最大的特点是：便宜、好用、好聚好散无负担、作为人才储备。
先说说便宜是怎么回事。实习生一天只需要200左右，有经验的资深老员工一天将近2000。整整十倍的成本差距。实习生不是有多能干，而是性价比高。
再说说好用是怎么回事。很多被大厂裁员的老员工，在找工作时发现，自己的能力并没有那么强，这个时候他们幡然醒悟：以前所谓的“能力强”，只是借助了平台光环和平台的生产资料而已，一旦离开平台，就如同巨婴。再加上，现在有GPT加持，一些单点聚焦的脑力工作，AI也能做，然后再由人工做整合即可。
企业的管理者也醒悟了：很多脑力劳动，实习生也能干。试想一下，你的英语成绩最好的时候是什么时候？是高考结束后。你的数学功底最好的时候是什么时候？是在大学期间学习了一堆概率统计、线性代数、数据结构的时候。而例如工程师这个岗位的底层能力就是数学和逻辑思维。
实习生最缺少的是经验。一旦缺少经验，就很容易重复踩坑、效率低下、没有方向。如果事情全让实习生干，最后就会成为一群草台班子，这肯定是不行的。
所以一些企业管理者摸索出了一种绝妙的组织架构是：一个高级人员带多个实习生或者初级人员。把具体的活儿交给实习生/初级人员干，高级人员负责把关、统筹、协调、方案评估、总结 SOP。
类比一下：高校的科研成果是如何产出的？就是由优秀的导师带领优秀的学生做出来的。这种 1+ n 的模式是可行的。
说说好聚好散是怎么回事。无论是校招还是社招，只要这个人毕业了，企业想裁掉他是需要很高成本的，请神容易送神难。刚毕业的应届生不能轻易裁，因为政府有一定的限制；况且，企业也不忍心裁掉初出茅庐的人，这对应届生来说伤害太大了。而社招进来的人，裁员时的n+1 金额也太大。
实习生在工作时，仍然是在校生，还没毕业。企业如果不想留用实习生的话，几乎没有任何压力，可以随时解除合同。企业越早解除合同，越是不会耽误学生。只要这个学生还没毕业，他就还有时间和机会去找下一份工作；当前实习还可以作为下一份实习的筹码。双方只要有一方不满意，可以随时走人，试错成本低。
最后说说人才储备是怎么回事。众所周知，实习生是不占用 HC 名额的。一方面，如果其他人离职，实习生可以迅速补位；另一方面，可以让多名实习生进行赛马，谁表现好就留用谁，珍贵的 HC 名额只留给优秀的人，优中选优。如果最终没有名额，那就一律不留用。
实习生留用并转正后，再把时间拉长来看。如果幸运的话，表现最出色的那个人会被企业管理者作为金种子选手重点培养。经过三到五年的经验积累后，逐渐成为高级人员，继续带领其他实习生或者初级人员。这种模式培养出来的人才，根正苗红，比其他外包人员更有归属感和进取心。
而大多数人，在老板眼里只是螺丝钉，类似于服务器资源，召之即来挥之即去，可替代性很强。不裁员时，你在老板眼里是心腹；裁员时，你在老板眼里是心腹大患。
作为求职者，需要警醒并提早应对，找到并构建自己的核心竞争力，提升相对而言的不可替代性。
以上特点是从企业管理者视角出发的。如果这样的趋势持续下去的话，会让学生更容易找工作吗？那肯定不是。只要企业在用人上的目标是降本增效（类似于电商领域的消费降级），求职者的竞争就会愈演愈烈。
随之产生的蝴蝶效应是：面临失业危机的年龄门槛不是35岁，而是越来越小。简直细思极恐。
早些年，互联网泡沫比较大，各个大厂跑马圈地，招兵买马，而且薪资涨幅也非常可观，跳槽更是能涨不少。
伴随着经济下行、潮水退去，随之而来的是疯狂的裁员潮、35岁即失业的危机。这个时候，企业的管理者们傻眼了，没想到裁员的n+1成本这么高。不是因为 n太大，而是因为薪资base太高。早年涨薪有多爽，现在给补偿就有多痛。经济上行带来的涨幅，需要在经济下行期承受苦果。
裁掉高成本老员工的同时，必然也需要引入低成本的新员工。实习生就是最佳人选。
实习生最大的特点是：便宜、好用、好聚好散无负担、作为人才储备。
先说说便宜是怎么回事。实习生一天只需要200左右，有经验的资深老员工一天将近2000。整整十倍的成本差距。实习生不是有多能干，而是性价比高。
再说说好用是怎么回事。很多被大厂裁员的老员工，在找工作时发现，自己的能力并没有那么强，这个时候他们幡然醒悟：以前所谓的“能力强”，只是借助了平台光环和平台的生产资料而已，一旦离开平台，就如同巨婴。再加上，现在有GPT加持，一些单点聚焦的脑力工作，AI也能做，然后再由人工做整合即可。
企业的管理者也醒悟了：很多脑力劳动，实习生也能干。试想一下，你的英语成绩最好的时候是什么时候？是高考结束后。你的数学功底最好的时候是什么时候？是在大学期间学习了一堆概率统计、线性代数、数据结构的时候。而例如工程师这个岗位的底层能力就是数学和逻辑思维。
实习生最缺少的是经验。一旦缺少经验，就很容易重复踩坑、效率低下、没有方向。如果事情全让实习生干，最后就会成为一群草台班子，这肯定是不行的。
所以一些企业管理者摸索出了一种绝妙的组织架构是：一个高级人员带多个实习生或者初级人员。把具体的活儿交给实习生/初级人员干，高级人员负责把关、统筹、协调、方案评估、总结 SOP。
类比一下：高校的科研成果是如何产出的？就是由优秀的导师带领优秀的学生做出来的。这种 1+ n 的模式是可行的。
说说好聚好散是怎么回事。无论是校招还是社招，只要这个人毕业了，企业想裁掉他是需要很高成本的，请神容易送神难。刚毕业的应届生不能轻易裁，因为政府有一定的限制；况且，企业也不忍心裁掉初出茅庐的人，这对应届生来说伤害太大了。而社招进来的人，裁员时的n+1 金额也太大。
实习生在工作时，仍然是在校生，还没毕业。企业如果不想留用实习生的话，几乎没有任何压力，可以随时解除合同。企业越早解除合同，越是不会耽误学生。只要这个学生还没毕业，他就还有时间和机会去找下一份工作；当前实习还可以作为下一份实习的筹码。双方只要有一方不满意，可以随时走人，试错成本低。
最后说说人才储备是怎么回事。众所周知，实习生是不占用 HC 名额的。一方面，如果其他人离职，实习生可以迅速补位；另一方面，可以让多名实习生进行赛马，谁表现好就留用谁，珍贵的 HC 名额只留给优秀的人，优中选优。如果最终没有名额，那就一律不留用。
实习生留用并转正后，再把时间拉长来看。如果幸运的话，表现最出色的那个人会被企业管理者作为金种子选手重点培养。经过三到五年的经验积累后，逐渐成为高级人员，继续带领其他实习生或者初级人员。这种模式培养出来的人才，根正苗红，比其他外包人员更有归属感和进取心。
而大多数人，在老板眼里只是螺丝钉，类似于服务器资源，召之即来挥之即去，可替代性很强。不裁员时，你在老板眼里是心腹；裁员时，你在老板眼里是心腹大患。
作为求职者，需要警醒并提早应对，找到并构建自己的核心竞争力，提升相对而言的不可替代性。
以上特点是从企业管理者视角出发的。如果这样的趋势持续下去的话，会让学生更容易找工作吗？那肯定不是。只要企业在用人上的目标是降本增效（类似于电商领域的消费降级），求职者的竞争就会愈演愈烈。
随之产生的蝴蝶效应是：面临失业危机的年龄门槛不是35岁，而是越来越小。简直细思极恐。
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羡慕北京的即友
2024年度北京美食“民间米其林”指南
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朱石生已经63岁了，还在不停地给读库供稿。很多社会岗位有35岁年龄危机，但作家和自媒体作者没有，可以将写作这件事一以贯之。
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朱石生身份：读库“医学大神”系列作者、读库“人类与病”系列作者，《读库1605》中《天花旧事》、《读库1701》中《话说晏阳初》、《读库2001》中《看不见的病毒战争》及《读库2005》中《基因时代的疫苗研发》等文作者。六零后，从医十七年，后移居加拿大，转行IT业十五年，现开始专职写作。
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朱石生身份：读库“医学大神”系列作者、读库“人类与病”系列作者，《读库1605》中《天花旧事》、《读库1701》中《话说晏阳初》、《读库2001》中《看不见的病毒战争》及《读库2005》中《基因时代的疫苗研发》等文作者。六零后，从医十七年，后移居加拿大，转行IT业十五年，现开始专职写作。
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在一家裁缝店门口坐了会儿，老板娘生意好到爆，帮别人处理各种衣服，已经下午两点了她午饭还没吃。
突然她收到一个快递员的电话。双方在电话里掰扯了十分钟，原因是快递员找不到裁缝店在哪儿。扯半天都是无效沟通，老板娘说“我对面有一家永和快餐”，快递员说“我就在永和门口”，然后双方谁也没看到谁。
最后的结果是：双方互加微信，老板娘给快递员发定位，终于解决了问题。
突然她收到一个快递员的电话。双方在电话里掰扯了十分钟，原因是快递员找不到裁缝店在哪儿。扯半天都是无效沟通，老板娘说“我对面有一家永和快餐”，快递员说“我就在永和门口”，然后双方谁也没看到谁。
最后的结果是：双方互加微信，老板娘给快递员发定位，终于解决了问题。
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兔年总结 @黄即精神股东2.0
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