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小李雜貨鋪
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🧑🏻‍💻卑微设计太乙真人
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💭努力做点有趣的事情
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小李雜貨鋪
6月前
最近在弄职业复盘,先把微博都手动备份了一下,倒序着发现记录逐渐频繁,好像灵魂慢慢回归了。
新的一岁马上开始,希望能好好充电,体验新世界。
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小李雜貨鋪
17天前
好好学习下

常青藤Livy: 和一个比较擅长升职加薪的前司同事出来吃了个饭,问了一些我的困扰。 关于职场的认知 有些点并未完全理解,以防自己后面忘了,先记下来。未来不管自己是否已成长都可以再来对照复盘一下。 1、你迟早需要成长为自己判断项目价值的人,而非老板给你指定项目的执行者。判断一个老板行不行也是类似的逻辑,看ta是执行老板的想法,还是自己根据底层逻辑判断。这也是为什么很多老板不懂细节,但提问一针见血的原因。 2、从feature function 到 product,逐渐宏观,要知道自己长期的规划和在做什么,而不是只做小需求。 3、不要堆砌,要做核心的工作,企业要的是价值,而不是情绪价值。情绪价值是锦上添花的花,永远不是锦。要积蓄自己的精力做最重要的项目,不要拉长战线把自己搞得那么累。 4、遇到别人抢项目就正面去抢,证明自己为什么可以做的更好,不要害怕不要怂,说明核心竞争力和自己可以提供什么。 5、提升逻辑性、框架、结构性思维,只是百科/太零碎的话还不如gpt专业。他给我做了一个mock test,我在自己的专业领域迅速从宏观下降到很细节的业务。他说平时就要多思考,要一直思考,想透了在遇到别人ask的时候才能立刻把主要框架说明白。 6、厉害的老板们敢于拍方案是因为对方认知清晰,判断准确,而不是因为豁得出去。(这条被他狠狠嘲笑了,说我这个错误归因也太好笑了) 7、我们还聊到了德扑和炒股,他说两者都像放风筝,在不同的时候要有不同的打法,时而紧时而松,没有一以贯之的策略。但重要的是要实践,要花心思认真对待。 以股票为例,他自己年薪和理财收入持平,大部分时间是空仓,更多的时候在判断应该出手的时机。他每天都会看股市,能够赚钱的股票+能赚钱的时机并不多,投入时间+真的关注,并且经常复盘自己操作的误区。 8、我最近德扑总是输,短码的时候开始患得患失,甚至直接摆烂,他说重码天生有优势,游戏机制决定的。我说我发现很适合职场的一些人并不担心项目失败,因为他们觉得大不了重头再来,像我们就容易瞻前顾后。答案说回了他之前说的那句,积累自己的逻辑判断和底层思考能力,时刻都在思考,才能保持正确/理性的判断。 9、关于痛苦,即使没有眼前的痛苦和烦恼也会有新的痛苦和烦恼,直面问题解决问题,不要逃避,走捷径只能暂时规避问题,要勇敢锻炼自己解决问题的能力和抗压力。 10、未雨绸缪 比如现在虽然不适合买房子 但是仍旧可以多看看,万事早做打算。 11、不会的技能要去学,不要拖。

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小李雜貨鋪
18天前
谢谢安溥,永远沉溺在对世界的温柔里。
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小李雜貨鋪
28天前
#今日份微醺
配合食用
▶️没有寄的信-安溥 anpu 163cn.tv
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小李雜貨鋪
6月前
后劲很大…
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小李雜貨鋪
6月前
软软的 很贴心🥰

浅浅返一下图@少楠Plidezus
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小李雜貨鋪
6月前
p9我一个不爱吃吐司的都觉得好吃!附近盒马奥莱店还经常有盒马NB的生吐司跟这款,抢到日期新鲜的绝对划算

兔撕鸡大老爷: 去了趟盒马的超级面包工厂,搞懂了它敢于叫板全球零售巨头山姆、Costco的勇气,真的不是梁静茹给的。 很多人只知道好利来、元祖,还有虎头局这样的网红品牌。殊不知盒马现在已经是全国首屈一指的烘培连锁品牌了,又一个跨界打败对手的案例。 前不久盒马在上海开了一家Premier黑标店,推出了一款30多块钱的生吐司,对标的是排队2小时才能买到的某款日本生吐司,价格高达98元一条。如何能把价格做得这么便宜?这里面藏着垂直供应链的经济学奥秘。 生吐司是日本舶来语,生是指新鲜的意思,但在中文语境里,“新鲜”没有“生”具备渲染力,而且日本以举国制把生吐司研发到了很高的烘培水平,也成为了一种备受女性喜欢的细分品类,于是中国烘培界就沿用了这个日式词,其实中国面点师/厨师对新鲜的把控从来都不弱。 生吐司就像它的名字含义一样,是一种短保质期产品,久放之后失去水分,那也就失去了新鲜的特别口感:最佳赏味期。 为了打造极致性价比的吐司,盒马在昆山投资建厂,在这个工厂中,小麦进来,变成吐司出去,每一个环节都拿捏住了新鲜。工厂化的效率,也大大压缩了成本。我问他们为什么夜间生产,厂长一笑,看我的眼神像看傻子:夜里电费便宜。 到了晚上10点多,一条条金黄的吐司从产线上下来,非常壮观…整个工厂都弥漫着令人幸福的面包香。 面包最重要的原料是面粉,国内最好的面粉制造商是益海嘉里(旗下的品牌金龙鱼听说过吧),把工厂开在益海嘉里面粉厂旁边,就省了三道费用,面粉的内外两层包装费、城市运输费、封装和拆料的人工费。 这三大块成本一除,盒马在原材料这块直接享受了最纯粹的出厂价,同时还能凭借体量规模优势,用最低的成本拿到优势的原料,比如和面用的是冷藏鲜奶,来自盒马的牛奶供应商新希望,酵母也是进口的英联马利。 而且生产线智能自动率水平极高,仅有3-5%的报废率,主营鲜奶吐司、北海道面包、麻薯、羊角包这四个拳头产品,产品越精越畅销的话,效率一高成本就低,出品质量还极其稳定。 看到这里,我彻底搞懂了盒马“移山”的底气。 另外盒马跟爸爸糖创始人曹国亮有合作,他为盒马提供专业的技术支持。“我做了那么多的研发,我们有中国最大的研发团队,光一个爸爸糖的舞台太小了,所以今天做一个小的合伙人的身份,帮助盒马完成垂直供应链的建设,既学习又成长。” 糖盒工厂所在的昆山,也是一个神奇的地方——一县抵一市,中国最牛县级市。这个地方东临上海,西面苏州和无锡,南边嘉兴杭州。盒马在这里建厂,也是精于选址,夜间生产的面包很快就能送到江浙沪皖,效率值拉满。 一场很有意思的商业微观察之旅,重点是,烘焙车间实在太香了,一没忍住,吃多了……

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小李雜貨鋪
6月前
要写诗
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