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单纯就是抖音又造神了，抖音今年总体内容质量大跌，而且非k12幼师这个赛道目前抖音没头部也很少，刚好切中了一个抖音自己都没想到的生态位而已
橘子汽水配柠檬水: 五一期间发生的一个事儿。 抖音唱“挖呀挖”的00后女幼师，直播三天赚了两百万。 现在风向都是红转黑，大量信息交织。 黑的一方现在说这个黄老师是无忧传媒批量包装的，路径大概是—— 1.复制爆款 “挖呀挖”这个爆款现在网传有多个原创版本。 有说是21年就出现了，也有说4月22号，24号分别有两个老师发过。 由于洗脑的旋律和动作，这几条都爆了，之后引来了大批模仿者，黄是其中一个。 2.批量起号 网传是机构搞了一大批的女幼师，进行包装。 黄只是其中一个，而且身份并不是幼师，她是一个音乐培训机构的老师。 虽然不是黄老师原创，也在抖音几天之内快速涨了四百万粉丝。 3.快速直播转化 火了以后，五一直接开直播，直播间在线人数超10万。 一场直播下来，满屏幕的嘉年华和跑车，打赏收入超百万。 还有人爆料已经签约了直播带货公司，准备辞职了。
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现在两者已经接近了，目前有一些头部知识付费公司，十几个主播共用一套话术，这些主播都是按着一个主播的形象气质来孵化的，进公司就是练习表现力和背直播稿，而且这种方法很有效，抖音已经度过了要用视频内容要用直播间干货建立信任的时代。甚至很多转化很高的知识付费直播间，粉丝平均停留时间也就一分多钟。据我所知一家头部知识付费公司，一个新主播从入职开始一个月卖课就能干到二十几万销售额
王希波: 知识类直播间和带货直播间在话术上是不太一样的。 知识类直播间做留存，要在短时间内给用户获得感，为了给这种获得感需要做两件事，一是简化复杂事情，二是夸大单点价值，频繁出金句！通常会有这样的一些话术：明白这个道理，你就能年入百万；接下来我要讲的非常重要，听懂能改命；学会这个方法，你的账号想不起飞都难。 带货类直播间做留存，要在短时间内吸引用户，给用户期待感，对于接下来要发生的事情有期待。用户进来说明对你在讲的品有兴趣，接下来有很多期待，这个品的特性、价格等等，最重要的是价格，所以一切套路都是围绕憋单、开价展开。通常所说的塑品是把价值拔高，把预期拉高，再用开低价来促进成交。 基于这两个点的话术研究和迭代是无止境的，做直播真的是既要有大的认知，又要有精细地操作。
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中国互联网不复杂。基本在平台里评论发弹幕的都是平台的重度用户，每个平台都有一批死忠粉，乐子人基本不怎么评论和发弹幕，像我这种8年b站用户，才4级。基本不评论不一键三连。能带入老蒋视频的基本就是他说你那批人了。他视频也说了不针对乐子人。b站里面80%的评论弹幕都是那20%的死忠发的，也符合28定律 //@憨憨是真的憨0_0: 同意，所以这种论调看到也很不舒服，中国互联网现在是非常非常复杂的，很难这样高度概括，而且造成这样的原因也很复杂。不太懂这样一棒子打死有什么意义，感觉更多是搞噱头…这样说才会有话题吧
HancockTang: 看到这个截图就马上去B站给老蒋三连了。 奋身炸粪坑第一人，勇士。
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饿了么最先搞二选一的，14年很多区域美团根本进不了，饿了么搞不赢的原因还是团队问题，美团太强大了，一堆团购地推经验的人，从管理层到一线都很有本地生活相关的经验。有一个很特别的例子，当年饿了么新区域开店要求是一个团队一个月要来最低100家，然后后面挖了一个团购平台的团队过来，一个星期开了150多家。然而这种战斗力的团队美团一堆 //@煎个包子: 美团之前搞过二选一，所以并不是饿了么的问题，是美团店大欺负商家
AGENT橘: 美团当年调研饿了么，发现饿了么以不亏钱的方式经营，年增长率200%，一天几万单，一个业务不亏损经营增速还这么快，说明需求非常强烈。（饿了么本来可以活得很滋润） 美团拟合完后发现市场体量应该有1天1000万单。（作为对比而美团餐饮300万单，淘宝除掉刷单和未完成也就几千万单）
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主动汇报咯，既然老板不过问，说明老板也是一知半解，主动汇报进度让老板知道你还在努力做着这个项目 //@我不跑调: 有一点不太一样的想法，可能我也经历过类似的事情。有时候往往是在所谓的公司体系里，老板不看好，不给资源。撇去那些自己脑子里“被评价”的担忧，领导不过问会不会其实就是“没法给你资源”“没法推进”的意思。可能这个语境下不是这样的。有时候没有就是没有，想的事情最后也只是一团灰。（当然也可以自己着手去做就是了）但我从她的经历里感觉到了一种无力。有一些勇气和推力需要别人先给她。一个人很难从自己身上凭空长出原来没有的东西。（来自一个coward的自白哈哈哈）
雨白Rosie: 朋友和我闲聊，他去年招进来的小姑娘在公司干得不太顺利，主动请缨想尝试的两个新项目，都不了了之。 我说这很正常，既然是尝试，肯定有失败的概率，不至于因此灰心。 他说不是这样的，一开始大领导挺看好这个小姑娘提出的新项目，觉得年轻人果然想法不一样。小姑娘做了很多调研，还写了好几份报告，结果领导一直不过问，就没下文了。很自然的，小姑娘也很有挫败感，在想是不是领导对自己有意见，情绪一直不好，他也不知道该怎么安慰。 我直接反问三连，那她为什么不去主动问领导呢？领导不过问，难道她就直接不做了吗？既然这个项目是她想做的，她为什么不推进下去呢？ 他回答不上来。 我发现，有一种几乎从未被人提及但是在职场上特别重要的能力，那就是把一件事情做成的决心。 为什么说这是一种能力，因为具备这种能力的人，能够创造各种条件，克服一切困难完成自己想做的事情。 不具备这种能力的人，即使说着相似的话，所有人也知道ta只是嘴上说说。半途而废的事情多了，不仅损害自己的信心，更损耗协作伙伴对自己的认可和信任程度。 职场和学校不同，不存在独立完成作业，几乎每一项工作都需要和其他人协作完成，这既增加了完成的复杂度与难度，同时也减轻了个体放弃的压力。 你可以找到 100 个理由放弃推进一项工作：领导没有给出进一步指示、协作伙伴拖后腿、兄弟部门卡着进度、本来就是尝试性的项目、公司给的资源不到位…… 而且这些理由很多时候也确实是客观的，正确的，公允的。 但完成一项工作只需要一个条件：就是你具备把这件事情搞定的决心。 而且当你通过努力将第一件事情完成之后，你身边所有协作伙伴都感知到，一旦你想要做什么，你可是动真格的。你想要做成的项目，一定会推进到底。然后，所有人潜意识里都会开始或多或少地配合你的工作，于是你就能做成更多的事情。 这个世界最害怕的就是你做成一件事情的决心。 Get things done.
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网上的观点和学校教的观点，往往是相对的，也难怪会出现二极管。反正就是社会主义一块砖，哪里需要哪里搬，无论对错，只要脑海里有这个知识。恰好发现问题，就套用了 //@感恩这个世界: 看视频我同时也在反省，我们这代人（00后）在三观形成过程中接触网络，很难不被网络一些观点带跑，未来要努力用书里知识和老师讲的知识把自己“正过来”
持续进行critical thinking
持续进行critical thinking
老蒋不一定靠谱: 新视频释放了一点点攻击性，看数据似乎被限了，但没关系，说出心里话就舒服了😾
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哎，为了结婚匆匆找个男人，如果真的和自己不喜欢的结婚，演戏一辈子恩爱多痛苦啊，不过这也是大多数相亲婚姻的终局。这种婚姻就像催熟的西红柿，既失去了西红柿的风味，也失去了西红柿沙沙的口感。不想培养出渣男就很扯，把一个强忍着恶心约会的对象培养成可以同床共枕一辈子的，难道这个男的自己察觉不到自己变得优秀很多了？这个时候作为钢铁直男的他，肯定想着去弥补曾经作为直男时候错过的遗憾
可以叫我丸总: 看的窒息🚬 除了我不是5分长腿美女 我是三分普女外 真的一样了 害怕未来自己也这样（那必然不可能！
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顺着这个逻辑，复购很低的，那就没有私域的必要了？瑞幸的私域也不是好内容，更多是用优惠券和优惠活动。国内私域做的比较好的ubras，他们的社群，干货知识分享和导购指南是做的比较好的，也就是内容做的很好，但是产品的单一性，导致很多知识干货都是重复的，时间久了粉丝反而觉得是朋友圈污染。新进社群粉丝也会很快变得不活跃，甚至屏蔽群聊和朋友圈，产品单一的有没必要认真做内容呢？
如果是知识付费领域，持续的输出干货，可以转化潜在客户，提高复购，因为知识付费私域就是内容驱动的，但是对于ubras这种产品单一，复购周期长的产品，内容有没有那么重要？或者是学习瑞幸，直接精细化策划和运营活动，设计不同类型的活动刺激复购？
蟹老板成交笔记: 前几天和一个做销售的朋友聊私域，他突然很严肃的问我，私域的本质是什么？当时第一反应是奇怪，为什么会想这个问题？然后就是脱口而出的回答，连接与信任。 微信能简单、高效的帮你和其他人连接，并慢慢建立信任，在这个基础上才有了商业上的其它可能，而不是反过来。 问题是怎么连接与建立信任呢？我的一个答案是内容，私信、朋友圈、公号文章、短视频……所有你和用户触达的连接点，无一不是内容。私域做得好坏，很大程度上由内容的好坏决定。但这也是最难最容易被忽略的地方。 随手一敲就有120字，查资料、想观点、琢磨字句也是120字，但更能打动人的，大概是后者。当然，这样做也更花时间。
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顺着这个逻辑，复购很低的，那就没有私域的必要了，瑞幸的私域也不是好内容，更多是用优惠券和优惠活动。国内私域做的比较好的ubras，他们的社群，干货知识分享和导购指南是做的比较好的，也就是内容做的很好，但是产品的单一性，导致很多知识干货都是重复的，时间久了粉丝反而觉得是朋友圈污染，新进社群粉丝很快就不在活跃，甚至屏蔽消息。产品单一的有没必要认真做内容呢？
如果是知识付费领域，持续的输出干货，可以转化潜在客户是提高复购，因为知识付费私域就是内容驱动的，但是对于ubras这种产品单一，复购周期长的产品，内容又没有那么重要，或者是学习瑞幸，直接精细化运营活动，设计不同类型的活动不刺激复购
蟹老板成交笔记: 前几天和一个做销售的朋友聊私域，他突然很严肃的问我，私域的本质是什么？当时第一反应是奇怪，为什么会想这个问题？然后就是脱口而出的回答，连接与信任。 微信能简单、高效的帮你和其他人连接，并慢慢建立信任，在这个基础上才有了商业上的其它可能，而不是反过来。 问题是怎么连接与建立信任呢？我的一个答案是内容，私信、朋友圈、公号文章、短视频……所有你和用户触达的连接点，无一不是内容。私域做得好坏，很大程度上由内容的好坏决定。但这也是最难最容易被忽略的地方。 随手一敲就有120字，查资料、想观点、琢磨字句也是120字，但更能打动人的，大概是后者。当然，这样做也更花时间。
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