求问各位即友我转发的这条还能看到吗？ 🙏😄😺

如果会员电商是基于选品逻辑，那什么样的人是目标人群？ 以及小红书有没有能力做基于选品逻辑的电商？ //@君泽: 那对应的，让大 K 也去做直播，解决大 K 赚钱问题也降低小红书直播这块成本，现在小红书其实都是明星直播，没有原生孵化出来的。第二可能是会做会员电商，最简单粗暴的方式提高电商毛利。这应该也是最近小红书一系列架构调整的逻辑

即使是早期成长，也有多重维度，即使各个维度都看到了，可能思考的权重也有很大问题。比如参考你的说法，“优质都市用户的平权互助听劝交换攻略方法”，你可能更多侧重在“平权互助听劝交换攻略”，而小红书的管理层可能更多侧重在“优质都市用户”和“攻略”。不同的侧重会直接影响后面的一系列选择。 而至于阿里，就前两年阿里的人还在纠结他们的客户到底是谁。这至少意味着，在电商或零售大局里，他们只看懂了很小一部分。只不过他们早期紧紧抓住的那部分以及适配那个时代那件事的组织力，支撑了中早期的快速急剧扩张。 //@王半城: 我讨论的就是产品冷启动成长，跟你说的成熟期的问题是两码事，马云最早做中国黄页的时候也跟后来的淘宝支付宝路线截然不同呢

然而小红书的管理层可能也更倾向于后一种解释，这直接影响了他们的商业化路径选择

没切实感受到端到端真香之前，主流厂商也觉得靠（已经能应付足够多场景的）上一代规则体系可以通往（不加定语的）L4，只需要慢慢解决似乎应该会越来越少的corner case。逐渐感受到端到端的不足后，又开始转向VLA。如果豆包手机连抖音核心用户抢0.01元纸巾这样的抖音核心场景都不能应对，又如何走向满足大多数人大多数需求的入口？ //@junyu: 部分地域全自动，开放地域偶需干预。抢一分钱纸巾我没有经验，无法回答...

封闭园区内L4～～ 无法在应用层面满足抖音核心用户抢0.01元纸巾这样的抖音核心场景～ //@junyu: 具体的技术水平似乎和讨论的关系不大？再加上技术路径也有区别。我们讨论的是应用场景。

如果是说对照自动驾驶的级别，我感觉目前在L4。

24年上半年国内主要厂商才开始转端到端，且几家还在分段式和一段式之间徘徊。24年下半年VLA开始进入主流视野，但到现在在具体实现方式上还没太多共识。 如果非要拿来比较，豆包手机更接近于哪个阶段？ 应该还不如24年之前范式没大转之前的的智驾。 //@junyu: 论技术，现在实现的已经不是在平原高速的智能驾驶了，而是普通道路了

那又来到了这几个问题。其中之一是，能在平原高速闭环内实现智能驾驶的范式，能不能通往现实世界的自动驾驶？ //@junyu: 我觉得这个差别不是很重要，因为核心的体验提升是整合——我其实有自己常用的菜贩，小象的菜没有那么好，豆包的选择也没有那么好，价格肯定也不是最理想，但整个过程我不需要动手，最后简单 review 即可，我会愿意牺牲一点别的方面。

如果微信能接受以抖音这样的方式去做电商，只会比抖音更有优势，只不过微信可能一直想要以一种优雅的方式去做，然而以前的供给生态无法支撑这样的方式。 //@junyu: 确实是，甚至是借此挑战一下微信也未尝不可