即刻App年轻人的同好社区
下载
冷知识：游泳池的消毒水味越浓，可能反而越不干净
走进游泳馆，闻到浓烈的“消毒水味”，很多人的第一反应是：这家泳池氯加得很足，消毒应该不错。
但其实，泳池里刺鼻的气味，往往不是游离氯本身，而是氯与汗液、尿液等人体排泄物反应产生的氯胺。。。
走进游泳馆，闻到浓烈的“消毒水味”，很多人的第一反应是：这家泳池氯加得很足，消毒应该不错。
但其实，泳池里刺鼻的气味，往往不是游离氯本身，而是氯与汗液、尿液等人体排泄物反应产生的氯胺。。。
2 00
我点外卖比较频繁，也经常想看看同一家店换个平台会不会便宜一点。最烦的不是比较价格，而是每次都要重新搜店、找回刚才想点的东西。
所以做了个自己也一直在用的小工具，叫「比比怪」。
设置好以后，在外卖订单页双击 iPhone 背面，就能识别店名，再去其他平台搜同店。分别识别同店订单后，还能把价格和预计送达时间放在一起看。
图里这次，三个平台的订单价格是 30.70、38.40 和 54.30 元。这是一次实际使用的记录，每次的价格和优惠会不一样。
它现在也支持商品、酒店和机票的信息识别与跨平台查询。我希望省钱这件事，能少一点反复操作。
我是开发者，想找几位平时会比较价格的 iPhone 用户试试，可以给兑换码。也想听听：你们一般会比较一下，还是嫌麻烦直接下单？
apps.apple.com
#独立开发的日常
所以做了个自己也一直在用的小工具，叫「比比怪」。
设置好以后，在外卖订单页双击 iPhone 背面，就能识别店名，再去其他平台搜同店。分别识别同店订单后，还能把价格和预计送达时间放在一起看。
图里这次，三个平台的订单价格是 30.70、38.40 和 54.30 元。这是一次实际使用的记录，每次的价格和优惠会不一样。
它现在也支持商品、酒店和机票的信息识别与跨平台查询。我希望省钱这件事，能少一点反复操作。
我是开发者，想找几位平时会比较价格的 iPhone 用户试试，可以给兑换码。也想听听：你们一般会比较一下，还是嫌麻烦直接下单？
apps.apple.com
#独立开发的日常
0 30
长期记忆最危险的陷阱，是把用户的“心魔”固化成了系统的“底表”。
一个好的 AI 助手，绝不能陪着用户一起把推论当真理。
它要在数据层把“发生了什么”与“你怎么解释”彻底拆开；
它要用反证式提问打破自我印证的闭环；
它更要知道：现实世界的动机从无唯一真值。
它不必执着于猜透人心，而是在看不清人心的现实里，帮用户做最不容易后悔的决定。
一个好的 AI 助手，绝不能陪着用户一起把推论当真理。
它要在数据层把“发生了什么”与“你怎么解释”彻底拆开；
它要用反证式提问打破自我印证的闭环；
它更要知道：现实世界的动机从无唯一真值。
它不必执着于猜透人心，而是在看不清人心的现实里，帮用户做最不容易后悔的决定。
0 00
这个黄色划线的偏移量似乎不对，截图看不太出来，真机可以看出来偏移量整体偏上，灵动岛会压住一部分下面的黄线，iPhone 17 pro @瓦恁
0 10
同样多拿1000欧元，别人知不知道，居然会改变你怎么花
NBER 8月发布了一项很小但很锋利的实验。研究者在意大利消费者预期调查里，让参与者设想自己突然拿到一笔 1000欧元奖金，只改变两件事：同事知不知道，以及这笔奖金是只有你拿到，还是所有同事都有。
结果是：如果只有你拿到，而且同事知道，受访者愿意消费掉的钱会下降约3个百分点；但如果大家都拿到，而且彼此都知道，消费倾向反而比“只有自己拿到且公开”高约6个百分点。也就是说，一笔收入的作用不只取决于“多少钱”，还取决于别人怎么看待这笔钱，以及你和别人是不是处于同一种状态。
更长久的矛盾
经济学最喜欢把钱理解成一个标量：
多1000块，就是多1000块购买力。
但人在社会里接收到的其实是两个东西：
资源变化 + 相对位置变化。
所以“涨薪10%”和“全公司涨薪10%”，经济意义可能接近，心理意义完全不同。
可以从三个方向来解读
1. 钱不仅有金额，还有“叙事属性”。
奖金如果只有你拿到，你可能开始担心别人怎么看、是否需要解释、是不是应该更谨慎消费。
如果所有人都有，这笔钱反而变成一种“正常收入冲击”。
所以同一笔钱，一旦进入社会关系，就不再只是购买力，而开始携带：
身份、比较、正当性和可见性。
⸻
2. 很多激励政策可能低估了“别人也知道”这件事。
公司常把奖金设计理解成：
给谁、给多少、什么时候给。
但还有两个不太显眼的变量：
别人知不知道？别人拿没拿？
这意味着，同样10万元激励预算，平均发、差异化发、秘密发、公开发，产生的行为结果可能完全不同。
钱没有变，社会结构变了。
⸻
3. 所谓“收入效应”，可能有一部分其实是“相对位置效应”。
一个人突然多拿1000元，本来应该更敢消费。
但如果这1000元同时让他变成团队里唯一的“被特殊对待者”，资源增加和社会压力可能同时发生。
所以我们常说：
人为什么不按照经济利益行动？
有时候不是人不理性，而是我们的模型漏算了一项东西：
别人。
NBER 8月发布了一项很小但很锋利的实验。研究者在意大利消费者预期调查里，让参与者设想自己突然拿到一笔 1000欧元奖金，只改变两件事：同事知不知道，以及这笔奖金是只有你拿到，还是所有同事都有。
结果是：如果只有你拿到，而且同事知道，受访者愿意消费掉的钱会下降约3个百分点；但如果大家都拿到，而且彼此都知道，消费倾向反而比“只有自己拿到且公开”高约6个百分点。也就是说，一笔收入的作用不只取决于“多少钱”，还取决于别人怎么看待这笔钱，以及你和别人是不是处于同一种状态。
更长久的矛盾
经济学最喜欢把钱理解成一个标量：
多1000块，就是多1000块购买力。
但人在社会里接收到的其实是两个东西：
资源变化 + 相对位置变化。
所以“涨薪10%”和“全公司涨薪10%”，经济意义可能接近，心理意义完全不同。
可以从三个方向来解读
1. 钱不仅有金额，还有“叙事属性”。
奖金如果只有你拿到，你可能开始担心别人怎么看、是否需要解释、是不是应该更谨慎消费。
如果所有人都有，这笔钱反而变成一种“正常收入冲击”。
所以同一笔钱，一旦进入社会关系，就不再只是购买力，而开始携带：
身份、比较、正当性和可见性。
⸻
2. 很多激励政策可能低估了“别人也知道”这件事。
公司常把奖金设计理解成：
给谁、给多少、什么时候给。
但还有两个不太显眼的变量：
别人知不知道？别人拿没拿？
这意味着，同样10万元激励预算，平均发、差异化发、秘密发、公开发，产生的行为结果可能完全不同。
钱没有变，社会结构变了。
⸻
3. 所谓“收入效应”，可能有一部分其实是“相对位置效应”。
一个人突然多拿1000元，本来应该更敢消费。
但如果这1000元同时让他变成团队里唯一的“被特殊对待者”，资源增加和社会压力可能同时发生。
所以我们常说：
人为什么不按照经济利益行动？
有时候不是人不理性，而是我们的模型漏算了一项东西：
别人。
0 00
为什么比价一定要先打开一个比价 App？
比比怪 2.0 今天通过审核了。
这次真正新增的是商品比价：现在，iPhone 背面的“鼠标双击”，不只可以比外卖，也可以从商品页面开始比了。
以前很多比价工具最麻烦的地方，不是查不到价格，而是会打断原来正在做的事情。
我本来已经在一个商品页面里选好了规格、看完了评价，或者已经在外卖结算页领好了券。这时候再让我退出去，打开另一个比价 App，重新输入商品名称，或者粘贴复制的链接、找到同款，我很容易就懒得比了。
所以，我把比价放到了 iPhone 背面的两次轻点里。
停在原来的商品页面，轻点两下 iPhone 背面。比比怪会接住当前画面，在 iPhone 本机识别商品名称和页面价格。
名称可以修改，然后换到另一个平台继续搜索。
这个交互并不是 2.0 才有的。以前它主要用于外卖订单页：识别店名、实付和预计送达，再比较同一家店。
2.0 真正增加的，是商品也可以这样比了。
我也想过：现在 Agent 已经这么强，为什么不直接把比价全部交给 Agent？
因为 Agent 很适合帮你操作浏览器，但电脑浏览器上的价格，不一定是你最后真正支付的价格。
同一个商品、同一家店，在不同设备和账号里，会员价、优惠券、配送费和活动都可能不同。电脑上看到的优惠，也不一定等于手机结算页面里的实付。
而且一般来说，同一个商品，电脑上的优惠是比不过手机上的优惠的。只有回到自己手机里的最终页面，才知道这一单到底要付多少。
所以，比比怪不是在猜一个“全网最低价”，而是从你眼前正在看的真实页面开始，把抄名称、切换和重新搜索这些动作缩短一点。
我也不希望为了比价，就把整张购物或订单截图上传到服务器。
一个人正在看什么、准备买什么、价格多少，本身就是很私人的信息。外卖订单页里，还可能出现地址、电话和送达时间。
所以，比比怪日常的识别和结果保存都在 iPhone 本机完成，不需要把截图上传到服务器。
为了实现这一点，我在技术上绕了很远，一度真的想过放弃。
但以己度人：我不想把这些信息交给服务器，比比怪的用户肯定也不想。幸好最后还是找到了解法。
它不会改变原来的购物习惯，只是在付款前多点了两下。
每次的差价未必都很大，但因为操作成本足够低，就更容易在每次买东西时想起来顺手比一下。
一个月累积下来，可能就是一笔不小的差价。
现在可以在 App Store 搜「比比怪 Compy」
比比怪 2.0 今天通过审核了。
这次真正新增的是商品比价：现在，iPhone 背面的“鼠标双击”，不只可以比外卖，也可以从商品页面开始比了。
以前很多比价工具最麻烦的地方，不是查不到价格，而是会打断原来正在做的事情。
我本来已经在一个商品页面里选好了规格、看完了评价，或者已经在外卖结算页领好了券。这时候再让我退出去，打开另一个比价 App，重新输入商品名称，或者粘贴复制的链接、找到同款，我很容易就懒得比了。
所以，我把比价放到了 iPhone 背面的两次轻点里。
停在原来的商品页面，轻点两下 iPhone 背面。比比怪会接住当前画面，在 iPhone 本机识别商品名称和页面价格。
名称可以修改，然后换到另一个平台继续搜索。
这个交互并不是 2.0 才有的。以前它主要用于外卖订单页：识别店名、实付和预计送达，再比较同一家店。
2.0 真正增加的，是商品也可以这样比了。
我也想过：现在 Agent 已经这么强，为什么不直接把比价全部交给 Agent？
因为 Agent 很适合帮你操作浏览器，但电脑浏览器上的价格，不一定是你最后真正支付的价格。
同一个商品、同一家店，在不同设备和账号里，会员价、优惠券、配送费和活动都可能不同。电脑上看到的优惠，也不一定等于手机结算页面里的实付。
而且一般来说，同一个商品，电脑上的优惠是比不过手机上的优惠的。只有回到自己手机里的最终页面，才知道这一单到底要付多少。
所以，比比怪不是在猜一个“全网最低价”，而是从你眼前正在看的真实页面开始，把抄名称、切换和重新搜索这些动作缩短一点。
我也不希望为了比价，就把整张购物或订单截图上传到服务器。
一个人正在看什么、准备买什么、价格多少，本身就是很私人的信息。外卖订单页里，还可能出现地址、电话和送达时间。
所以，比比怪日常的识别和结果保存都在 iPhone 本机完成，不需要把截图上传到服务器。
为了实现这一点，我在技术上绕了很远，一度真的想过放弃。
但以己度人：我不想把这些信息交给服务器，比比怪的用户肯定也不想。幸好最后还是找到了解法。
它不会改变原来的购物习惯，只是在付款前多点了两下。
每次的差价未必都很大，但因为操作成本足够低，就更容易在每次买东西时想起来顺手比一下。
一个月累积下来，可能就是一笔不小的差价。
现在可以在 App Store 搜「比比怪 Compy」
00:25
0 30