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抬抬高
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好奇,求知,相信自我实现
Web3,前产品/运营
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喜欢唠嗑、散步、吃好吃的
最近在卖大樱桃🍒
置顶是自我介绍👇
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抬抬高
1年前
在即刻记录生活和想法,幸运地认识了许多朋友,更新下自我介绍:

Hi,我是抬抬高
关注Web3
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非给自己打标签的话,大概是「好奇」「投资」「互联网」
有时出没京沪杭深广,最近是山东生活博主:
威海攻略:m.okjike.com

「没有人是一座孤岛,可以自全」
希望交个朋友,一起认识自己和世界,有机会面即

写过的可能有用的帖子(想不起来了先发几个):
保护牙齿:m.okjike.com
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跨境电商,避坑阿里国际站:m.okjike.com
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对社区的想法:m.okjike.com
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1天前
对 Apple Vision Pro 报道,看这几篇差不多 #WWDC23
爱范儿:mp.weixin.qq.com
晚点《Vision Pro 的 8 年历程:只有苹果才能这样造产品》:mp.weixin.qq.com
钟文泽体验真机:www.bilibili.com
彭林体验真机:www.bilibili.com
他俩都提到「景深、空间感」
苹果官网产品页:www.apple.com
01
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1天前
晚点做的著名公司的毛利率、净利率对比,有意思 👀
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1天前
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1天前
晚点的报道:「没有第二个市值千亿美元以上的公司必须每年面对一次产品大考。石油、化工、银行、日化、航空之类自不用提。互联网巨头们要么垄断社交关系、要么垄断在线零售或者搜索。一次失误不会影响这些公司的前景。而苹果 2018 年 iPhone XS 系列销量滑坡,几周就损失超过 3000 亿美元市值——超过阿里巴巴的市值。

库克清醒地对待这个事实,连续十几年坚定地每年 100 多亿美元投入供应链,研究绝大多数消费电子企业无力触碰的新材料和新技术。人们总是需要一部手机,而苹果十几年上千亿美元的投资确保了它总是拿到最新的技术,不需要特殊的灵感,也能提高成功率。

这样的盈利能力支撑 Vision Pro 成为现实,但并不保证它成功。手机、手表、平板、电脑、耳塞都是确定的品类,苹果总能保证技术上领先对手数年。但 AR/VR 行业每年在各种补贴下也就卖几百万台。这不是在苹果和其他公司的产品中二选一的问题,而是用户要不要在头上戴一台显示器的问题。

苹果做了相当可观的准备。除了 8 年的硬件投入,苹果在软件上也准备了 6 年。



两三年后,我们将明了这究竟是不是下一代计算平台。」

#WWDC23

Vision Pro 的 8 年历程:只有苹果才能这样造产品

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1天前
爱范儿的报道
电影院、投影仪、电视机… 是不是危险了 👀
#WWDC23

苹果首款头显 Vision Pro 发布!你的下一台 iPhone 何必是手机

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1天前
Apple Vision Pro,戴上眼罩也能看到别人/让别人看到自己的眼睛,视线也是隐私…

苹果的交互真好啊

#WWDC23
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1天前
Apple Vision Pro,$3499
#WWDC23
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2天前
睡了,春晚明早看🐸。晚安,友友们!
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2天前
盛筵难再。我们后半生的主题 —— 苟住
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