有没有发现,我们对越重要的事情,越容易陷入反复思考?
买一件衣服,试穿一下,不喜欢就退。
但换工作、转行、创业、搬去另一个城市生活,这些决定就复杂得多。
因为代价太大了。
我们希望尽可能收集信息,提前了解风险,最好能找到一条既有前景、又适合自己,还不容易失败的路。
问题是,有些信息根本无法提前获得。
比如你想创业。
你可以研究商业模式、市场规模、竞争对手,甚至写出一份非常完整的商业计划。
但你能不能持续找到客户?用户是否真的愿意付费?你能不能接受长时间看不到结果?
这些问题,往往不是靠分析就能得到答案的。
更有意思的是,越是没有亲身经历过的事情,我们越容易高估自己对它的理解。
看过很多创业经验,不等于知道自己适不适合创业。
研究了很多职业发展路径,也不等于真正理解一份工作的日常。
于是就出现了一个矛盾:
我们想通过掌握足够多的信息来降低选择风险,但决定选择是否适合自己的关键证据,往往只有进入现实以后才能获得。
那怎么办?难道只能冒险试错吗?
《斯坦福大学人生设计课》给出的思路是,把人生选择当成一个设计问题,而不是一道必须一次答对的考试题。
设计师不会只靠想象,就决定最终产品应该是什么样子。
他们会提出不同方案,制作原型,观察反馈,再不断调整。
人生也可以借用这个方法。
想做自由职业,可以先接一个小项目;想转行,可以先访谈几位从业者;想做自己的产品,可以先找到几个真实用户,验证他们是否需要。
你不需要为了获得一点信息,就立刻付出全部代价。
当然,小规模尝试也无法消除所有风险。它只是让你不必完全依靠想象做决定。
我觉得这本书最值得学习的,不是「勇敢行动」,而是如何设计一种成本可控的探索方式,让自己获得更多真实的信息。
所以第四期阅读马拉松,我们会一起接触书里的原型访谈、原型体验、奥德赛计划等工具。
不只是讨论人生应该怎么规划,也试着想想:面对自己正在犹豫的事情,有没有什么办法,可以先验证一小部分?
10月21日—30日,一起读《斯坦福大学人生设计课》。