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OPPO机友俱乐部
“我们真的有拿广告费做手机啦”，一起聊聊OPPO手机的日常！
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- 段永平本分的继承者： OPPO 和 vivo 谁卖的好？
OPPO 是我这两年很喜欢的品牌，企业价值观正（除了有次批评苹果），我把 OPPO 当主力机一年，后来平板手表耳机配了全家桶，都很满意，销量相比兄弟品牌 vivo 如何呢？
vivo当前在销量和市场份额上均领先OPPO，但两者差距正在逐渐缩小，竞争格局十分胶着。
比如今年第三季度：
- vivo：市场份额17.2-18.5%，出货量约1180万台
- OPPO：市场份额14.5-15.4%，出货量约990万台
近一年趋势来看，vivo在国内市场份额持续领先：
- 2025年8月：vivo 19.5% vs OPPO 16.1%
- 2025年第二季度：vivo 17.3% vs OPPO 15.5%
- 2024全年：vivo 17%（国内第一）vs OPPO 14.7%
全球市场方面，vivo同样占据优势：
- 2025年第二季度：vivo全球出货量2640万部，市场份额9.2%（全球第四）
- OPPO（含一加）：出货量约2300万部，市场份额7.7%（全球第五）
增长态势
- vivo：虽出货量同比下降7.8-9%，但仍保持份额领先，主要得益于印度市场的强劲表现和产品线覆盖优势
- OPPO：出货量同比增长0.4%，是前五厂商中唯一实现增长的国产品牌，一加子品牌贡献显著
年度竞争格局
今年 vivo和小米以16.93%的份额并列年度第一，OPPO位列第四，全年最终结果仍存在变数，尤其是苹果新机四季度大量交付。
总结： vivo目前在国内外市场份额和销量上均占据优势，但OPPO增长势头更猛，两者差距已缩小至3%以内。
最后推荐@陈明永 （OPPO 创始人）在 2005年步步高十周年晚会上围绕核心价值观“本分”的演讲：
1. 本分是我们企业核心价值观的中心。
2. 如果我们做的事情本来就不对，再怎么努力最后的结果也是必然不会成功。
3. 本分就是当我们身处在充满诱惑与压力的环境中，判断决策时先抛开这些外力，以平常心回归事物基本面，思考本应做的事并坚守，再考量外力影响。
4. 在商业竞争的时候要尊重我们的对手，而不是攻击和诋毁我们的对手。
5. 当我们的团队遇到困难，出现问题的时候，我们每一个成员首先要求责于己，也就先找自己的问题，而不是指责对方。
6. 若每一个伙伴都能坚守本分，企业做正确事情的概率会大幅提高，犯的错误会比竞争对手少，也必然将更健康、更长久。
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