人们的权力和收益应当来自于贡献，而非信息差
又看了一遍黄仁勋今年在斯坦福大学的演讲，其中对组织文化和管理理念的论述很精彩。
我不认同这种「你掌握的信息就是权力」的文化或环境。
我希望我们都能为公司做贡献，我们在公司中的地位应该取决于我们解决复杂问题的能力、带领他人取得卓越成就的能力、激发他人灵感的能力、赋能他人和支持他人的能力。这才是管理团队存在的目的——服务其他员工，创造有利条件让优秀人才愿意来为你工作，而不是去其他令人赞叹的高科技公司。他们选择、自愿来为你工作。
因此，你应该创造出能让他们从事毕生工作的条件，这就是我的使命。
我们公司的设计是为了敏捷，为了让信息尽可能快地流动，让人们能够通过他们能做什么而被赋予权力，而不是通过他们知道什么。

是的，人们的权力和收益应当来自于贡献，而非信息差。
最典型的例子其实就是政治和金融行业。
“掌握的信息就是权力”“离信息越近就能获得越高的收益”
在金融行业造成的结果就是像@-Will 老师所说的，
第一，越有钱者获得高收益产品的概率高；
第二，越穷的人越容易被穷人税产品剥削；
第三，越不相关的人越容易被信息差欺负。
政治领域就更不必说了，中国几千年的勾心斗角（政治智慧）是为了什么，大家都心知肚明，都想爬的更高，从而获取只有更少人知道的信息。
这样对吗？这样健康吗？
显然这样造就了病态扭曲畸形的社会心理，人人争相成为人上人，想要把别人踩在脚下，剥削他人。
为什么“万般皆下品惟有读书高”，不就是因为读书能当官嘛，能进入这样的金字塔体系，而且在这样的体系中，不断向上攀爬会不断扭曲自己的内心，从而很难对底层产生同情心，所以几千年的历史，对底层有关注的高层，少的可怜。
为了成为人上人，他们几乎都选择了“吃人”。
我们必须认识到，中央集权金字塔式的组织结构，是因为过去技术和通讯手段的落后，为了有效地管理和维持社会秩序而采用的。
这是时代的局限，并非是最合理的结构，现在看来这样的结构带来的制度成本是非常高的。
我们的也不例外，制度成本之高超出很多人的想象，但现在随着技术的进步，我们其实早不需要这么多的层级结构，况且每个层级结构还有那么多匹配的班子，我们是行政层级是五级，现在完全可以只采用三级。
省下来的制度成本返还到社会中会创造多少社会财富，这里面有巨大的想象空间。
我们应该努力压缩层级结构，就像黄仁勋所说，让信息尽可能快地流动，让人们能够通过他们能做什么而被赋予权力，而不是通过他们知道什么。
治理结构应该是更扁平、更开放的网络式治理结构，让信息流动更畅通,
大家不用拼命往上爬，大家都能轻松得到的想要的信息，比起拼命向上爬，成为精英，各得其所显然是更好的生活方式，大家都能发挥自己独特的所长，为社会做出贡献，这样人与人之间竞争关系没有那么强，自然就容易形成和谐包容的环境，创新在这样的环境中也得到进一步的生长。
治理结构应当是对生产力的解放和发展的支持，而非相反。
现在各种自媒体、知识付费、平台都在营造一种信息差的焦虑，似乎只要付费买课了，获得了所谓的“信息差”，就能拿这些信息去赚那些不懂人们的钱。
先不论他们的课到底有没有用，如果整个社会大部分人都是靠所谓的“信息差”牟利，真的健康吗？大家都靠着我知道你不知道，然后剥削你，轻松挣钱？
诚然，由于过去的历史和技术原因，这种现象长期存在，但向来如此，就对吗？
不对的，大家应该靠贡献来获取权力和收益，而非掌握的信息，信息只有化成行动，化作贡献才对世界有用。
从这个角度看，区块链所代表公开透明以及对隐私的保护，是会极大促进生产关系的发展，并促进制度的变革。