这个推文的观点，和我昨天的一些感想突然不谋而合，可能因为作者角色也是供应链，只写了供应链的角度(不是特别清楚，纯猜测)，我补充一下。

从供应链，平台/团长，店主/帮卖角度来看一下这个私域团购，如果是一人公司或者想做副业的，有流量的情况，别觉得有流量很难，只有一个几十人几百人的团购群也属于有流量，可以试试做店主/帮卖。

我目前角色是做团购的供应链，偶尔爆单，可是经常是平平无奇，而且现在分散流量的东西太多了…就挺不稳的…

✨供应链角度：
很多老牌的团购平台，在这里不太方便说，合作过的一些平台，单量的确也不稳或者没多少量了，只能做过一个补充的渠道。

如果想靠做团购供应链赚很多钱几乎不可能，团队人数不多的情况下赚点生活费，盈亏平衡问题应该不大。

身边也有几个小伙伴做平台的代理，也就是他们说的店主，比做供应链好多了，操的心相对少很多。

如果作为一个创业长期的项目，在请人的条件下，请人得把控一下人数，要不人工成本容易承受不住。

个人认为，私域供应链它只是一门相对来说稳一点的，有积累的生意。

如果做供应链需特别注意资金安全，因为不知道啥时候做些做些平台爆雷跑路了，是没有预兆的。

✨一人公司角度：店主/帮卖
如果你个人有流量的前提下，开始可以做平台的店主或者团长的帮卖，但是后期其实可以试着去找一些品牌或者供应链来合作，提高一下自己的选品能力和扩大利润。

因为你做店主/帮卖其实还是太过于依赖外界的品了，而且容易没有自己的选品思考能力，找到自己的用户是谁，给用户做好匹配很重要|･ω･｀)

✨大平台/大团长角度：
流量出逃严重，人工差不多的情况下，流量利润下降较多，核心供应链对接人变换容易多让人心累等原因，还是不能只是依赖核心供应链的，得接触属于自己的货源，也得要有一定比例的自营品，40%应该是一个不错的数字。

@爱吃宵夜有错吗 说过核心供应链固然好，但是独家才能赚到更多钱，核心供应链会和多家团长合作，所以会导致头部的品趋同，大家相互挤兑，头部团长50%的帮卖重叠度。

我还是蛮同意的，因为流量池就那么大，进场的人多，竞争关系的确挺大，其实做团购供应链后也经常吃到很多瓜。🍉