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是荔枝呀
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记录那一瞬间的生活与思考。
Litchi-666888(添加麻烦备注id )
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是荔枝呀
1月前
加我!是个活人(备注id)
在打磨自己成为一个产品。

其他:
私域水果生鲜小供应链,会吃会玩。
两个社群“左手学习,右手赚钱。”
保持在牌桌。

ps:今年人话群不拉 xin 了,一对一 yao qing 制,目的进 qun 的勿扰。
屏蔽票圈的也勿扰,删掉。

个人初版说明书📖(了解我)
m.okjike.com
02
是荔枝呀
04:09
最近的一些面试,发现一个问题,就是多数想开始做私域分销的品牌,挺着急的,能理解毕竟现在公域的机会没那么多了。

我被问的最多的问题是,你做过的这几个品牌,你做了多少业绩?

前期做出业绩其实不难,难得是持续不断的复团。

公式:

达人/团长业绩=匹配的主播/团长数量*通过率*回复率*寄样率*上播/上架率*复播/复团率。

假如我是对方,基础的问题:
1.你是通过什么途径,了解分析各个团长的画像?你会通过什么方式触达到对方?

2.样品寄样前中后,你会怎么做?

之前写过的寄样小tips:
m.okjike.com

3.你会通过什么样的动作让团长上架/复团?

其他:

1.我们家的产品如果要在私域分销,你认为合适吗?合适的话可以简单提炼一下销售卖点,不合适的理由是什么?

2.如果是你来做机制,你会考虑哪些因素的问题?为什么?

3.你在对接的过程中,踩过坑吗?你是怎么调整的?

4.对于私域分销业务,你认为团队的组成是怎样的,他们的角色分别是什么?

5.关于财务安全问题,你是怎么把控的?如果客户回款比较慢,你会通过什么样的方式来进行干预。

6.如果渠道破价,你会怎么处理这个问题。

7.根据你现在的理解,私域的业务形态分别有哪些?

8.当前在私域,做的比较好的品牌是什么?他们做的好的原因是,有哪些点值得我们学习的?

等等等等等等等等等等等等等等等

业务负责人,更应该挖掘的是对方对于业务的理解和解决问题的能力。

成功的经验固然难能可贵,失败的经验或许更有实用。
01
是荔枝呀
00:48
今年我真的好棒好幸福啊。

拥有自己的锚,对自己生活的掌控感更强了,内心不会因为太多外界因素容易让自己变得那么晃荡了。

拥有一个很干净的圈子,一批“相逢于微时,相知于当下”的朋友和客户,希望可以继续“相守于未来”。
20
是荔枝呀
2天前
圣诞🎄开单单🎫

本来今天约了两个面试,早上醒来肚子疼不舒服,通勤还要1个小时,也不是特别喜欢的岗位,就提前和HR说,先取消掉了。

看来老天奶是想让我多多卖货赚钱。
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是荔枝呀
2天前
我也不知道会发生什么好事,但就是会发生一些好事。

通过@星辰V228 的分享,知道了@张蕾ZHL 的公众号,被她的内容打动,两个人在平台互相关注,也有共同社群,云互动了很久。

一直以来,不太爱主动去加人,因为不太清晰自己有什么价值,也害怕给的东西不是对方想要的,对自己和他人成为一种消耗。

今天看到对方写的文章,通过卖烟花拆解销售的每个步骤,推荐了一本书籍,需要电子版,所以我主动了。

同频的人,总会相遇。
谢谢星辰,谢谢张蕾。
21
是荔枝呀
2天前
卡布奇诺
温柔的爱
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是荔枝呀
3天前
开启一天的美好🥳
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是荔枝呀
3天前
【个人成长】体感:
对于人事物,要抛开那些带有个人色彩比较重的感觉,我们不需要通过这些判断来给自己找一个心理安慰的理由以及认可。

过重的个人感情色彩很容易给自己和他人带来情绪的消耗,影响自己做事的效率,也就是拔剑的速度。

世界不是非黑即白,可能它是灰色/彩色,不过这不重要。

每个人所处的环境/经历不同,站位也就不同。

不要评判他人的行为,无法理解也无所谓,这不影响自己/他人的结果,如果可以那就尊重并祝福,积累一下自己福报吧。

我们唯一能做的,就是立足于当下的条件,坚持自己的底线和标准,认真对待每一件小事。

在这个过程中我们会收获一批可以和你互相理解,托举和成就的人。

不要慌张,耐心等待开花结果。
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是荔枝呀
3天前
今天有人说想进我社群,看一下大家的发言,看情况发发言,我拒绝了,理由是暂时不拉新,这个原因的确也是事实。

更深层次的原因是,我人群结构,已经不需要围观者了,我需要优质发言者,情愿没有一条信息,都不想要很多没用的信息。
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是荔枝呀
4天前
🤍稳定内核。
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是荔枝呀
4天前
在找自己的路上。
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