@姬无为 即友提了个有意思的问题，分享我的思考。
1、从客群需求及客单价的角度考虑
如果两个类目能满足同一个客群的不同需求，或者原有类目和新品类目是互补品，引入新品，有可能提高销售连带率，也就能提升客单价。

杂货铺就是类似的逻辑。

我自己的店铺目前有5个不同的品类，围绕着目标客群的一个核心需求展开，这些商品是互补品，不同类别的商品可能出现在同一个订单中，销售连带率长期在200%以上，单件商品价格不高，但客单价比平均商品价格要高出很多。

2、从流量的角度考虑
一个商品链接就是一个进店的流量管道，流量管道多，店铺流量也会水涨船高。

新品能够给店铺带来更多顾客，这些顾客有可能也会购买原有类目的商品，成交额会增加。

3、 从顾客决策和路径的角度考虑
既然是淘宝小店，不是品牌店，那么通常顾客先通过搜索或者推荐发现一个商品，进入商品详情页浏览，有兴趣之后再顺藤摸瓜进入店铺逛，找其他商品，有时候甚至不会进店，而是在商品详情页直接下单。商品详情页对顾客购买决策的影响，比店铺首页对顾客购买决策的影响要大得多。

进入店铺页面是更后置的环节，不是所有浏览了商品的顾客都会进店。补充一个数据参考，我的店铺的店铺页访客数占店铺访客总数的23%，佐证进店浏览是小部分顾客的行为。发现店铺有不同品类商品的顾客占比就更少了。这是从比例上的分析。

另外，我认为在两种情况下，店铺有不同品类商品才会严重地对顾客购买决策有影响。

一是比较需要专业性的品类，比如衣服、美妆、食物、电子产品和药品等，专做这几个类别商品的店铺如果出现其他不相关的商品，会让顾客觉得很不专业。

二是，店铺在名称、首页、详情页等地方明确说明自己专业做某个品类的，实际上店铺有多个不相关的品类。

4、不同类别商品会影响店铺的权重吗？
我觉得不会。不投流的情况下，店铺及店里商品的权重与店铺销量、月营业额量级、DSR分数、店铺成长等级关系更大，这些指标是平台评估流量给哪个店铺、哪个商品，才能得到最高效益的依据。

综上，如果不是专门做专业性要求高的品类，完全可以大胆引入新品类的商品。注意下投入的成本就好，试一下，如果效果不行，就及时止损。