白天忙没来得及好好回复！昨晚在写的时候就有预判可能被曲解，所以第3点后面特意打了个括号写明，没想到还是被曲解了意思哈哈！可见网络的信息差多大！这也是为什么我更喜欢分享肉身实践心得的原因，这些东西都是我真正实践出来后总结出来的方法分享，写出来更多是记录心路历程，荣幸的话给大家一个视角参考，最终导向的还是要认识自己了解自己，每个人都只能靠自己找到自己的方法！

做商业也同理，这也是我为什么现在很少看新闻，不喜欢看或者分享没有交代任何背景就只有一句话的行业信息观点的原因。任何情况都需要具体问题具体分析，交叉验证多重验证，没有绝对的真理和唯一的成功路径和标准，更重要的是每个人想要的不一样！就像最近很多人问我要不要做TikTok ，包括工作场合的客户和非工作场合的朋友，先不说我个人不同身份场景下说出来的话都不同，单说对方公司在不同发展阶段，基因，资源，人力，财力，以及老板最后想要什么等等各种情况就会有不同的结论，这不是一句做或者不做就ok了，人生如果这么简单，挣钱如果这么简单就无需大家如此辛苦和努力，所以我现在也不喜欢回答此类无任何背景调研就想走捷径的问题。

最后其实针对每个问题或者信息本身，我个人觉得获取信息不是最重要的，重要的是这个信息背后的底层逻辑，比如为什么几个平台都在搞全托管？为何亚马逊竟然在自己app挂TEMU的外链？最近TT印尼下架背后意味着中国跨境出海的风险是什么？等等。我更喜欢去学习思考思路，而不是结论，因为底层逻辑可以迁移，而信息不可以！就像昨晚我说的这四点，其实也是ouput的框架！那input的逻辑是什么呢？当客户提出一个问题时，我首先会去分析：

1、他为什么会提出这个问题？（这需要调动对跨境、对行业类目、对卖家生意非常了解）
2、他的目的是什么？
3、我的目的是什么？
4、为了达到利益共赢我该怎么去思考？既能帮到他又能达到我的目的？

这个逻辑其实不仅仅适合于商业关系，适合于任何关系中（尤其是亲密关系中，太多人都会抱着我都是为你好了哈哈哈），这也是我最初讲到的迁移。

最后感谢大小王@打卡大小王 的评论❤️，给了我一个互联网视角下的思考，又让我能酣畅淋漓的写这一篇，如果有任何商业问题跨境问题探讨，欢迎打电话或者见面聊，或许这样的方式质量会更高更高效哈哈！最近我也在密集从外部学习各大平台，学习躬身入局者跨境卖家如何打仗，如果你在做跨境，欢迎找我约面基嘻嘻嘻🥰