今天跟业务部门沟通的时候，我突然想到了个特别好懂的比喻。趁还记得住，我记录一下。

【before】

之前跟大家介绍使用ChatGPT/Claude 的时候，总是泛泛地说：

“要把AI当做萌新实习生，要尽可能把任务交代清楚。”然后，还介绍了些网上的提问框架。

但从反馈来讲，大家似乎并不能很好 get 到，也很难落地。

【after】

今天，我还是说“要把AI当做萌新实习生”，但做了进一步的展开。

首先，实习生刚来的时候，你得给人家安排个岗位吧。所以，第一步，告诉AI现在他要胜任的是什么角色。

然后，你要告诉实习生他参与的是什么项目吧。所以，第二步，是告诉 AI 这个任务的背景信息。

接着，你要给实习生安排具体的任务吧。所以，第三步，就是用大白话给 AI 介绍清楚它要干的事儿。

最后，你得告诉清楚实习生他的最终产出是什么吧。所以，第四步，是明确告诉 AI 你对结果的要求，比如长短、风格、格式等等。

———

现在回过头来看，今天所谓“好懂”的比喻，不过是将之前泛泛的比喻做了进一步的拆解。

但拆解完之后，就能发现，现场的反馈更好了，大家更知道怎么具体去跟 AI 聊了。#AI工作流