Copilot 是一个发现新世界的认知脚手架，但并非人人会重视它

把对话式AI 当成日常伙伴（顾问、导师）的即友们已经发现，你渐渐离不开它了；你不再把它视作搜索的替代品，你将其视为共创者、协作者、陪伴者。一个相对普世的显著特征是，你逐渐知道如何与它「深度对话」。

越是能持久运用，效力越是见微知著；这个过程是如此润物细无声，它代表着什么？

用演化论中「累进」思想视角，微观来说是人与人（组织与组织）之间的认知鸿沟不断拉开，时间长了就是新物种与旧物种的差异了。如果你特别喜欢骑马，也擅长驾驶，也许能直观感受这里的表达。

机器智能向着传统产业和渗透过程是悄无声息的，那些早早就融入Copilot 的地方，会高速变革，例如软件、游戏和互联网；微软选择办公场景，让更懂新的生产力物种拥抱变革，身处自由市场环境的领域，能快速经历短期阵痛，然后快速演化出新职业（新物种）。和文化渗透一样， 传播有自己的规律，助力和阻力在每个领域都是不一样的。

Copilot 背后是智能的富足（竞争会加速技术民主化），就像当初电力开始点亮世界后，新机会也越来越多，多元化消费引发专业化细分，这是一个反直觉的经济学概念（杰文斯悖论）。而智能的富足正如同能源变革， 正在引发新的启蒙运动； 只不过这次来的更全面、更隐秘。

作为个体、组织或超个体， 你如何深刻理解 Copilot，将决定你适应新世界的速度。



后记：

Copilot 的中文名称， 微软翻译是领航员，它值得以空杯之心，持续打破旧世界习惯，来认识它。别忘了，如果你不能驾驭它，每次山峰攀升时，你就成为了山下的一份子。

今天有两个大升级， ChatGPT 可以联网（还在灰度），还有一个 Claude和Scale深度合作了，都如此润物细无声。

领航员们还在快速进化， 决定和选择权在你。

#AI工作流 #AI的神奇用法